sixsigma基本概念培訓(xùn)ppt55頁(yè)-資料下載頁(yè)
2025-02-22 13:18本頁(yè)面
【正文】 梁 46 Six Sigma 推行組織體系 Champion MBB BB GB 專(zhuān)職的改進(jìn)專(zhuān)家 年輕的、有生氣的并熱衷 6σ 受到尊重并有權(quán)威實(shí)施革新 本崗位進(jìn)行 6σ項(xiàng)目，承擔(dān)其中 部分工作 47 Belt 制度 介紹 等級(jí) 概要 ROLE 資格 Master Black Belt （ MBB） Black Belt （ BB） Green Belt （ GB） ? Six sigma technical leader ? 具備技術(shù)性 background skill ? 對(duì) neck 課題 執(zhí)行 full time project ? 對(duì) neck 課題 執(zhí)行 part time project ? BB/GB 指導(dǎo) project完成決定者 ? 驗(yàn)證效果真實(shí)性 ? 教育 ? 執(zhí)行 project ? 改善 Team leader ? Team 員 TOOL教育 ? 執(zhí)行 project ? 改善 Team leader ? 專(zhuān)職人員 ? 4 project完成 ? 培訓(xùn)考試合格 ? 3 project完成 ? 培訓(xùn)考試合格 ? 2 project完成 ? 培訓(xùn)考試合格 48 SIX SIGMA 項(xiàng)目選擇 —— 成功改進(jìn)活動(dòng)的關(guān)鍵 項(xiàng)目選擇要點(diǎn) 1. 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人要掌握 界定 6σ項(xiàng)目 的技術(shù) 2. 啟動(dòng)適當(dāng)數(shù)量的項(xiàng)目 3. 適當(dāng)規(guī)定項(xiàng)目的范圍 有意義，可管理 4. 既關(guān)注短期收益又關(guān)注潛在收益 49 SIX SIGMA 項(xiàng)目選擇 —— 成功改進(jìn)活動(dòng)的關(guān)鍵 項(xiàng)目選擇步驟 1. 選擇信息來(lái)源 （ GIGO） 2. 成為 6σ項(xiàng)目 的資格： — “當(dāng)前”與“預(yù)期”或“需要”存在差距 — 不能清楚解釋原因 — 解決方案無(wú)法預(yù)先決定，最優(yōu)方案 不是顯而易見(jiàn)的 50 SIX SIGMA 項(xiàng)目選擇 —— 成功改進(jìn)活動(dòng)的關(guān)鍵 項(xiàng)目選擇步驟 3. 回答以上問(wèn)題 （答案為 Y Y N是適合的項(xiàng)目） 4. 決定項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn) — 回報(bào)或業(yè)務(wù)利潤(rùn) — 可行性 — 對(duì)組織的影響 5. 活動(dòng)方案陳述 使最佳項(xiàng)目和公 司的具體業(yè)務(wù)，公司 需要，增加收益滿(mǎn)足 顧客相吻合 51 SIX SIGMA 項(xiàng)目選擇 —— 成功改進(jìn)活動(dòng)的關(guān)鍵 項(xiàng)目選擇步驟 6. 選擇方案的注意事項(xiàng) — 可靠。 — 以外部顧客為中心 — 問(wèn)題和目標(biāo)文件化 — 活動(dòng)方案不要太多 — 不要太大的方案 — 被選責(zé)的方案要有充分的理由 7. 選擇實(shí)施活動(dòng)模式 DMAIC 52 Minitab 介紹 現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)學(xué)是以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ)的， Six Sigma是建立在現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)上的 . Minitab 軟件使大量的復(fù)雜公式和冗長(zhǎng)計(jì) 算和不再成為煩惱。 你所做的是收集數(shù)據(jù)和輸入數(shù)據(jù)，明確你 想知道什么，剩下的全由 Minitab完成。 Minitab 應(yīng)用軟件是美國(guó) Minitab公司開(kāi)發(fā)的 最新版本為 53 SIX SIGMA 成功要點(diǎn) ? 將 6σ活動(dòng)與公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目結(jié)合 ? 把 6σ定位為今天的改進(jìn)型管理方法 ? 使用簡(jiǎn)明清晰的 6σ語(yǔ)言傳達(dá)指令和信息 ? 創(chuàng)立公司自身的 6σ管理法路徑 ? 關(guān)注短期回報(bào) ? 建立長(zhǎng)期增長(zhǎng)和發(fā)展的體制 54 SIX SIGMA 成功要點(diǎn) ? 公布成績(jī)、承認(rèn)差距 ? 投入資源 ? 靈活運(yùn)用 6σ管理工具 ? 聯(lián)系顧客、流程、數(shù)據(jù)和創(chuàng)新方法建立 6σ體系 ? 高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和 6σ活動(dòng)的評(píng)價(jià)制度 ? 持續(xù)學(xué)習(xí)的組織 55 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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