【正文】 崗中存在不公平?jīng)]有競爭，就沒有壓力，航材院就沒有發(fā)展只要有能力水平，不怕沒崗位競爭也好，能讓大家主動學(xué)習(xí)提高，努力工作如果要求條件太高，自己可能競爭不上還是保持現(xiàn)狀比較好，競爭有點太傷感情了問：如果競爭上崗，您的看法如何？ 26/9/2023PAGE 120 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 %被調(diào)查員工認為收入提高是最能提高積極性和創(chuàng)造性的手段 %%%%%%%0% 50% 100%其他 培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流機會職位晉升 福利改善領(lǐng)導(dǎo)認可 挑戰(zhàn)性的工作 收入提高問：您認為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？ 26/9/2023PAGE 121 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 %被調(diào)查員工認為物質(zhì)獎勵不能或不一定能對自己起到充分的激勵作用 %%%%0%10%20%30%40%50%60%不一定 能 不能 不知道問：您認為物質(zhì)獎勵是否對您能起到充分的激勵作用？ 26/9/2023PAGE 122 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 %%%0%5%10%15%20%25%30%科研人員 生產(chǎn)開發(fā)人員 基層管理人員問：認為物質(zhì)獎勵能起到充分的激勵作用的員工在各個部門所占的比重 認為物質(zhì)獎勵能起到充分的激勵作用的員工在各個部門所占的比重 26/9/2023PAGE 123 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 近七成被調(diào)查員工認為未來應(yīng)該加大考核力度，引入浮動工資 應(yīng)該%不應(yīng)該%說不清楚%問：您認為未來是否應(yīng)該加大考核力度，引入浮動工資？ 26/9/2023PAGE 124 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 %被調(diào)查員工認為浮動工資的比例應(yīng)占總工資中的 1030% 30%50%%10%30%%10%以下%50%以上%問：如果您認為應(yīng)該引進浮動工資，它在總工資中的比例應(yīng)該是多少？ 26/9/2023PAGE 125 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 未來設(shè)定工資結(jié)構(gòu)時，被調(diào)查員工認為影響工資結(jié)構(gòu)因素的重要度排序應(yīng)該為： %%%%%%0%20%40%60%80%100%崗位（職位）價值大小職稱高低職務(wù)高低學(xué)歷高低工齡長短崗齡長短問：您認為未來在設(shè)定工資結(jié)構(gòu)時，下列因素按照重要性的排列順序是什么？ 26/9/2023PAGE 126 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 誰為單位創(chuàng)造的價值高，誰就應(yīng)該獲得高回報是航材院 %被調(diào)查員工普遍贊同的觀點 %%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%誰為單位創(chuàng)造的價值高，誰就應(yīng)該獲得的回報高不管是什么人，市場經(jīng)濟應(yīng)該根據(jù)外部人才市場定價付酬大家都一樣努力工作，就應(yīng)該獲得相同的報酬，不管是在什么部門，從事什么工作問：對如何評判未來薪資水平，您認為正確的觀點是什么？ 26/9/2023PAGE 127 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 %的被調(diào)查員工認為個人的前途與航材院的前途很相關(guān)或比較相關(guān) 比較相關(guān)%不太相關(guān)%非常相關(guān)%沒什么關(guān)系%問：您認為您的個人前途與航材院前途相關(guān)嗎？ 26/9/2023PAGE 128 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 超過半數(shù)的被調(diào)查員工希望并且有信心接受難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn) 無所謂%不希望%希望但沒信心%希望且有信心%問：您是否希望接受對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？ 26/9/2023PAGE 129 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 如果可以重新選擇崗位，超過一半的被調(diào)查員工將首選職能部門 研究室%職能部門%生產(chǎn)中心%其他%問：如果請您重新選擇崗位，您將如何選擇？ 26/9/2023PAGE 130 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 近 50%被調(diào)查員工選擇職能部門的的原因是因為收入高、工作悠閑、穩(wěn)定 %%%%%0%10%20%30%40%50%60%收入高工作悠閑、穩(wěn)定發(fā)揮自己的專業(yè)特長與權(quán)力中心接近地位高重新選擇崗位在職能部門的原因 26/9/2023PAGE 131 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 因追求收入高而想換部門的被調(diào)查員工在部門中的分布為： 職能部門%研究室%生產(chǎn)中心%其他%選擇收入高的人員在各個部門所占的比重 26/9/2023PAGE 132 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 因追求工作悠閑、穩(wěn)定而想換部門的被調(diào)查員工在部門中的分布為： 職能部門%生產(chǎn)中心%其他%研究室%選擇工作悠閑、穩(wěn)定的員工在各個部門所占的比重 26/9/2023PAGE 133 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 因追求與權(quán)力中心接近而想換部門的被調(diào)查員工在部門中的分布為： %% %0%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%職能部門 研究室 生產(chǎn)中心 其他選擇與權(quán)力中心接近的員工在各個部門所占的比重 26/9/2023PAGE 134 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 因追求地位高而想換部門的被調(diào)查員工在部門中的分布為： %%0%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%職能部門 研究室 生產(chǎn)中心 其他選擇地位高的員工在各個部門所占的比重 26/9/2023PAGE 135 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 職能部門%研究室%其他%生產(chǎn)中心%如果重新選擇崗位，科研人員的選擇為： 問：科研人員重新選擇部門的分布？ 26/9/2023PAGE 136 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 導(dǎo)讀 戰(zhàn)略方面 問卷調(diào)查樣本信息 組織方面 人力資源方面 企業(yè)文化方面 對職能部門的看法 26/9/2023PAGE 137 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 調(diào)查反映職能部門辦事人員服務(wù)意識差、部門人員過多、人浮于事等是員工不滿意個別職能部門的主要原因 %%%0%10%20%30%40%50%60%70%部門辦事人員服務(wù)意識差部門人員過多，人浮于事對職能部門長期缺乏服務(wù)質(zhì)量、速度的考核，導(dǎo)致服務(wù)好壞無人關(guān)心管理制度長期處于政出多門、條塊分割狀態(tài)，執(zhí)行混亂部門本位主義嚴(yán)重部門領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)意識差部門領(lǐng)導(dǎo)水平能力差管理制度不完善，造成個崗位職責(zé)不清業(yè)務(wù)流程不合理其他問：您對各職能部門不滿意的原因是什么？ 26/9/2023PAGE 138 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 參與問卷調(diào)查的員工對院部工作所持的態(tài)度 … 一般%非常滿意%很不滿意%不滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 139 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為院部未來應(yīng)該 … %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%院部保持現(xiàn)狀應(yīng)強化應(yīng)弱化應(yīng)整合應(yīng)撤銷員工對院部的觀點 26/9/2023PAGE 140 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 參與問卷調(diào)查員工對法律顧問室工作的滿意度 … %%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%非常滿意一般不滿意很不滿意問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 141 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為法律顧問室未來應(yīng)該 … %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%法律顧問室保持現(xiàn)狀應(yīng)整合應(yīng)弱化應(yīng)強化應(yīng)撤銷員工對法律顧問室的觀點 26/9/2023PAGE 142 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 參與問卷調(diào)查員工對于外事辦工作的滿意情況是 … %%%%0%10%20%30%40%50%60%70%非常滿意 一般 不滿意 很不滿意問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 143 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為外事辦未來應(yīng)該 … %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%外事辦保持現(xiàn)狀應(yīng)整合應(yīng)弱化應(yīng)強化應(yīng)撤銷員工對外事辦的觀點 26/9/2023PAGE 144 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工對檔案中心工作的滿意情況 … 一般%非常滿意%很不滿意%不滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 145 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為檔案中心未來應(yīng)該 … %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%檔案中心保持現(xiàn)狀應(yīng)整合應(yīng)弱化應(yīng)強化應(yīng)撤銷員工對檔案中心的觀點 26/9/2023PAGE 146 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工對人力資源部工作所持的態(tài)度 … 一般%非常滿意%很不滿意%不滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 147 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為人力資源部未來應(yīng)該 … %%%%%0% 20% 40% 60% 80%人力資源部應(yīng)撤銷應(yīng)整合應(yīng)弱化應(yīng)強化保持現(xiàn)狀員工對人力資源部的觀點 26/9/2023PAGE 148 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工對科技發(fā)展部工作的滿意度 … 一般%不滿意%非常滿意%很不滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 149 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為科技發(fā)展部未來應(yīng)該 … %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%科技發(fā)展部保持現(xiàn)狀應(yīng)強化應(yīng)弱化應(yīng)整合應(yīng)撤銷員工對科技發(fā)展部的觀點 26/9/2023PAGE 150 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工對于技改辦工作的滿意情況 … 一般%不滿意%很不滿意%非常滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 151 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為技改辦未來應(yīng)該 … 技改辦%%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%應(yīng)整合保持現(xiàn)狀應(yīng)弱化應(yīng)撤銷應(yīng)強化員工對技改辦的觀點 26/9/2023PAGE 152 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工對于科技委工作的滿意情況是 … 不滿意%一般%很不滿意%非常滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 153 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為科技委未來應(yīng)該 … %%%%%0%5%10%15%20%25%30%科技委應(yīng)整合保持現(xiàn)狀應(yīng)弱化應(yīng)強化應(yīng)撤銷員工對科技委的觀點 26/9/2023PAGE 154 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 參與問卷調(diào)查員工對于物資供應(yīng)部工作的滿意情況 … 一般%不滿意%非常滿意%很不滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 155 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為物資供應(yīng)部未來應(yīng)該 … %%%%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%物資供應(yīng)部應(yīng)撤銷應(yīng)整