【正文】 爭上崗中存在不公平?jīng)]有競爭，就沒有壓力，航材院就沒有發(fā)展只要有能力水平，不怕沒崗位競爭也好，能讓大家主動學習提高，努力工作如果要求條件太高，自己可能競爭不上還是保持現(xiàn)狀比較好，競爭有點太傷感情了問：如果競爭上崗，您的看法如何？ 26/9/2023PAGE 120 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 %被調(diào)查員工認為收入提高是最能提高積極性和創(chuàng)造性的手段 %%%%%%%0% 50% 100%其他 培訓、學術交流機會職位晉升 福利改善領導認可 挑戰(zhàn)性的工作 收入提高問：您認為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？ 26/9/2023PAGE 121 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 %被調(diào)查員工認為物質(zhì)獎勵不能或不一定能對自己起到充分的激勵作用 %%%%0%10%20%30%40%50%60%不一定 能 不能 不知道問：您認為物質(zhì)獎勵是否對您能起到充分的激勵作用？ 26/9/2023PAGE 122 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 %%%0%5%10%15%20%25%30%科研人員 生產(chǎn)開發(fā)人員 基層管理人員問：認為物質(zhì)獎勵能起到充分的激勵作用的員工在各個部門所占的比重 認為物質(zhì)獎勵能起到充分的激勵作用的員工在各個部門所占的比重 26/9/2023PAGE 123 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 近七成被調(diào)查員工認為未來應該加大考核力度，引入浮動工資 應該%不應該%說不清楚%問：您認為未來是否應該加大考核力度，引入浮動工資？ 26/9/2023PAGE 124 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 %被調(diào)查員工認為浮動工資的比例應占總工資中的 10%30% 30%50%%10%30%%10%以下%50%以上%問：如果您認為應該引進浮動工資，它在總工資中的比例應該是多少？ 26/9/2023PAGE 125 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 未來設定工資結(jié)構(gòu)時，被調(diào)查員工認為影響工資結(jié)構(gòu)因素的重要度排序應該為： %%%%%%0%20%40%60%80%100%崗位（職位）價值大小職稱高低職務高低學歷高低工齡長短崗齡長短問：您認為未來在設定工資結(jié)構(gòu)時，下列因素按照重要性的排列順序是什么？ 26/9/2023PAGE 126 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 誰為單位創(chuàng)造的價值高，誰就應該獲得高回報是航材院 %被調(diào)查員工普遍贊同的觀點 %%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%誰為單位創(chuàng)造的價值高，誰就應該獲得的回報高不管是什么人，市場經(jīng)濟應該根據(jù)外部人才市場定價付酬大家都一樣努力工作，就應該獲得相同的報酬，不管是在什么部門，從事什么工作問：對如何評判未來薪資水平，您認為正確的觀點是什么？ 26/9/2023PAGE 127 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 %的被調(diào)查員工認為個人的前途與航材院的前途很相關或比較相關 比較相關%不太相關%非常相關%沒什么關系%問：您認為您的個人前途與航材院前途相關嗎？ 26/9/2023PAGE 128 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 超過半數(shù)的被調(diào)查員工希望并且有信心接受難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn) 無所謂%不希望%希望但沒信心%希望且有信心%問：您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？ 26/9/2023PAGE 129 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 如果可以重新選擇崗位，超過一半的被調(diào)查員工將首選職能部門 研究室%職能部門%生產(chǎn)中心%其他%問：如果請您重新選擇崗位，您將如何選擇？ 26/9/2023PAGE 130 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 近 50%被調(diào)查員工選擇職能部門的的原因是因為收入高、工作悠閑、穩(wěn)定 %%%%%0%10%20%30%40%50%60%收入高工作悠閑、穩(wěn)定發(fā)揮自己的專業(yè)特長與權力中心接近地位高重新選擇崗位在職能部門的原因 26/9/2023PAGE 131 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 因追求收入高而想換部門的被調(diào)查員工在部門中的分布為： 職能部門%研究室%生產(chǎn)中心%其他%選擇收入高的人員在各個部門所占的比重 26/9/2023PAGE 132 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 因追求 工作悠閑、穩(wěn)定 而想換部門的被調(diào)查員工在部門中的分布為： 職能部門%生產(chǎn)中心%其他%研究室%選擇工作悠閑、穩(wěn)定的員工在各個部門所占的比重 26/9/2023PAGE 133 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 因追求 與權力中心接近 而想換部門的被調(diào)查員工在部門中的分布為： %% %0%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%職能部門 研究室 生產(chǎn)中心 其他選擇與權力中心接近的員工在各個部門所占的比重 26/9/2023PAGE 134 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 因追求 地位高 而想換部門的被調(diào)查員工在部門中的分布為： %%0%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%職能部門 研究室 生產(chǎn)中心 其他選擇地位高的員工在各個部門所占的比重 26/9/2023PAGE 135 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 職能部門%研究室%其他%生產(chǎn)中心%如果重新選擇崗位，科研人員的選擇為： 問：科研人員重新選擇部門的分布？ 26/9/2023PAGE 136 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 導讀 戰(zhàn)略方面 問卷調(diào)查樣本信息 組織方面 人力資源方面 企業(yè)文化方面 對職能部門的看法 26/9/2023PAGE 137 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 調(diào)查反映職能部門辦事人員服務意識差、部門人員過多、人浮于事等是員工不滿意個別職能部門的主要原因 %%%0%10%20%30%40%50%60%70%部門辦事人員服務意識差部門人員過多，人浮于事對職能部門長期缺乏服務質(zhì)量、速度的考核，導致服務好壞無人關心管理制度長期處于政出多門、條塊分割狀態(tài)，執(zhí)行混亂部門本位主義嚴重部門領導服務意識差部門領導水平能力差管理制度不完善，造成個崗位職責不清業(yè)務流程不合理其他問：您對各職能部門不滿意的原因是什么？ 26/9/2023PAGE 138 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 參與問卷調(diào)查的員工對院部工作所持的態(tài)度 … 一般%非常滿意%很不滿意%不滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 139 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為院部未來應該 … %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%院部保持現(xiàn)狀應強化應弱化應整合應撤銷員工對院部的觀點 26/9/2023PAGE 140 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 參與問卷調(diào)查員工對法律顧問室工作的滿意度 … %%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%非常滿意一般不滿意很不滿意問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 141 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為法律顧問室未來應該 … %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%法律顧問室保持現(xiàn)狀應整合應弱化應強化應撤銷員工對法律顧問室的觀點 26/9/2023PAGE 142 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 參與問卷調(diào)查員工對于外事辦工作的滿意情況是 … %%%%0%10%20%30%40%50%60%70%非常滿意 一般 不滿意 很不滿意問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 143 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為外事辦未來應該 … %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%外事辦保持現(xiàn)狀應整合應弱化應強化應撤銷員工對外事辦的觀點 26/9/2023PAGE 144 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工對檔案中心工作的滿意情況 … 一般%非常滿意%很不滿意%不滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 145 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為檔案中心未來應該 … %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%檔案中心保持現(xiàn)狀應整合應弱化應強化應撤銷員工對檔案中心的觀點 26/9/2023PAGE 146 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工對人力資源部工作所持的態(tài)度 … 一般%非常滿意%很不滿意%不滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 147 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為人力資源部未來應該 … %%%%%0% 20% 40% 60% 80%人力資源部應撤銷應整合應弱化應強化保持現(xiàn)狀員工對人力資源部的觀點 26/9/2023PAGE 148 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工對科技發(fā)展部工作的滿意度 … 一般%不滿意%非常滿意%很不滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 149 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為科技發(fā)展部未來應該 … %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%科技發(fā)展部保持現(xiàn)狀應強化應弱化應整合應撤銷員工對科技發(fā)展部的觀點 26/9/2023PAGE 150 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工對于技改辦工作的滿意情況 … 一般%不滿意%很不滿意%非常滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 151 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為技改辦未來應該 … 技改辦%%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%應整合保持現(xiàn)狀應弱化應撤銷應強化員工對技改辦的觀點 26/9/2023PAGE 152 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工對于科技委工作的滿意情況是 … 不滿意%一般%很不滿意%非常滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 153 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為科技委未來應該 … %%%%%0%5%10%15%20%25%30%科技委應整合保持現(xiàn)狀應弱化應強化應撤銷員工對科技委的觀點 26/9/2023PAGE 154 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 參與問卷調(diào)查員工對于物資供應部工作的滿意情況 … 一般%不滿意%非常滿意%很不滿意%問：對于航材院目前的職能部門，您對他們的工作是否感到滿意？ 26/9/2023PAGE 155 ALLPKUBIAM員工問卷調(diào)查報告 被調(diào)查員工認為物資供應部未來應該 … %%%%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%物資供應