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1115北京航空材料研究院職能部門職務說明書-資料下載頁

2025-06-22 08:01本頁面
  

【正文】 責表述:負責內部組織管理工作工作時間百分比:10%工作任務負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行負責部門隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內工作任務分工,合理安排人員擬定部門經費預算計劃,控制實際費用支出職責七職責表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權力:有代表航材院與外界有關單位聯(lián)絡的權力每月科研用資金計劃審批的建議權二級核算單位科研條件保障的建議權授權范圍內的科研合同收支審批權(含外協(xié))科研課題歸檔所需文件的簽批欄中相關專業(yè)文件的簽批權科研所需物資、器材的采購審核權有權向相關部門索取必要的資料和信息權限范圍內,部門經費使用權和監(jiān)督檢查權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系財務部、綜合管理部、質量部、產品部、人力資源部、各二級核算單位外部協(xié)調關系總裝備部預研局、管理中心、中航一集團公司科技部、產品部、主機廠所等相關科研單位、其它外部的臨時科技合作單位、國防科工委科技與質量司、系統(tǒng)三司任職資格:教育水平大學本科及以上學歷或中級及以上職務專業(yè)科研與材料、熱工藝及其他相關專業(yè)培訓經歷質量管理、薪酬制度、工商管理等培訓經驗8年以上工作經驗,5年以上相關專業(yè)工作經驗,3年以上管理經驗知識熟悉國防科工委、總裝備部預研和型號攻關及本單位的科研課題管理模式,了解全院各專業(yè)的一般知識,了解航空工業(yè)廠、所的技術要求技能技巧一定的口頭表達能力、公文報告編寫能力,熟練使用計算機辦公軟件其它:使用工具設備一般辦公自動化設備工作環(huán)境獨立的辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間,經常出差所需記錄文檔科研總結、工作匯報備注:副部長職務說明書崗位名稱副部長崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級分管的技術專責所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助部長爭取科研項目,分管非金屬專業(yè)科研管理工作職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助部長草擬院科研中長期發(fā)展規(guī)劃和制定部門年度計劃工作時間百分比:5%工作任務協(xié)助部長協(xié)同相關部門草擬科研中長期發(fā)展規(guī)劃根據院年度任務,協(xié)助部長制定部門年內計劃和相應的實施步驟職責二職責表述:協(xié)助部長建立、拓展與上級相關部門、橫向單位的合作關系,并組織開展科研營銷工作工作時間百分比:10%工作任務協(xié)助部長承辦并參加相關各類會議,組織科研人員與客戶交流溝通協(xié)助部長組織接待來訪的客戶協(xié)助部長與宣傳文化部共同制定航材院科研能力、相關企業(yè)形象的整體宣傳計劃,并組織落實具體實施工作職責三職責表述:組織落實和協(xié)調分管范圍內科研項目的申請、論證和合同評審,建議或參與其他范圍內科研項目的申請、論證、評審工作時間百分比:20%工作任務組織制定分管范圍內科研課題投標的計劃、方案及前期準備工作組織各類科研課題的論證、評審,以及簽訂科研合同職責四職責表述:負責組織分管范圍內課題的科研管理工作工作時間百分比:45%工作任務協(xié)助部長完成本院科研管理制度的制定和完善工作組織匯總分管各單位信息,編制科研器材需求計劃,在一定權限內會簽科研所需設備材料組織分管專業(yè)范圍內科研過程的管理,對其間的技術問題進行院內外協(xié)調,以及組織重大科研課題的技術攻關和技術協(xié)調負責審批分管基層單位在科研過程中使用工藝文件、試驗方法、相關管理性的文件貫徹實施質量管理程序,組織對科研質量監(jiān)督檢查組織并參與分管專業(yè)范圍內科研課題的驗收工作負責組織審查分管范圍內二級核算單位科研課題技術文件并簽署意見職責五職責表述:負責組織對分管范圍內科研課題完成過程中的信息進行管理工作時間百分比:10%工作任務組織歸口管理科研過程客戶提供的文件、圖樣、資產督促已結束的科研課題完成歸檔工作職責六職責表述:協(xié)助部長完成部門內組織管理工作工作時間百分比:5%工作任務負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行負責指導下屬落實科研外協(xié)供方的評定和科研外協(xié)供方動態(tài)的管理工作協(xié)助部長建設部門隊伍,選拔、配備、培訓、評價屬下人員協(xié)助部長分工安排部門內工作任務及人員 擬定分管范圍內經費的預算計劃,協(xié)助部長控制實際費用支出職責七職責表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權力:授權范圍內的科研合同審批權(含外協(xié))科研課題歸檔所需文件的簽批欄中相關專業(yè)文件的計劃部門簽批權科研所需物資、器材的中間簽批過程保密審查權(知識產權方面)有權向相關部門索取必要的資料權限范圍內的部門經費使用建議權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系產品發(fā)展部、質管管理部、宣傳文化部、院部、綜合管理部、保衛(wèi)保密部、物資供應部、財務部外部協(xié)調關系中航一集團、中航二集團、總裝備部、國防科工委、各航空工業(yè)設計所、航空部各研究所、有關院校、其它行業(yè)有關科研生產單位任職資格:教育水平大學本科及以上學歷,或中級及以上職務專業(yè)非金屬材料專業(yè)培訓經歷質量管理、薪酬制度、工商管理等培訓經驗5年以上工作經驗,3年以上相關專業(yè)工作經驗知識熟悉本專業(yè)的知識,具備一定的管理知識,了解相關的法律法規(guī) 技能技巧一定的口頭表達能力、公文報告編寫能力,熟練使用計算機辦公軟件其它:使用工具設備一般辦公自動化設備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間,經常出差所需記錄文檔申請報告、匯報材料、簡報等備注:副部長職務說明書崗位名稱副部長(副主任)崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級型號副總師/部長職系直接下級分管技術專責所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助副總師和科技發(fā)展部部長爭取科研項目,完成分管范圍內型號任務和科研管理工作職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助部長草擬院科研中長期發(fā)展規(guī)劃和制定部門年度計劃工作時間百分比:5%工作任務協(xié)助部長協(xié)同相關部門草擬科研中長期發(fā)展規(guī)劃根據院年度任務,協(xié)助部長制定部門年內計劃和相應的實施步驟職責二職責表述:協(xié)助部長建立、拓展與上級相關部門、橫向單位的合作關系,并組織開展科研營銷工作工作時間百分比:5%工作任務協(xié)助部長承辦并參加相關各類會議,組織科研人員與客戶交流溝通協(xié)助部長組織接待來訪的客戶,并協(xié)調相關人員陪同參觀、介紹協(xié)助部長與宣傳文化部共同制定航材院科研能力、相關企業(yè)形象的整體宣傳計劃,并組織落實具體實施工作職責三職責表述:在特別指揮線的統(tǒng)籌下承擔院特別科研管理任務,即協(xié)助總工程師、型號副總師、部長組織重點型號項目的立項論證、合同及評審工作,提出各項工作計劃,經費的預算、分配建議及日常工作工作時間百分比:25%工作任務編制重點型號任務總體方案和規(guī)劃組織對型號課題的論證,合同簽訂前的協(xié)調和評審編制年度工作計劃及經費預算分配建議每月工作計劃編制,完成情況匯總及工作匯報,重點型號材料工作簡報(約每月一份)負責機載設備材料國產化工作牽頭單位(工作組辦公室)的日常工作管理職責四職責表述:在特別指揮線的統(tǒng)籌下承擔院特別科研管理任務,即協(xié)助總工程師、型號副總師、部長組織重點型號課題的技術攻關(課題運行)工作時間百分比:50%工作任務組織型號課題任務下達(任務書、工作大綱審批)型號課題的運行管理,每月情況匯總,問題協(xié)調與處理課題階段評審(上圖評審、裝機前評審及試飛前評審等)和外收文件審核對影響項目完成的重大問題及時提出解決建議 對俄引進與工藝合作項目中的協(xié)調管理與上級領導、主機廠所的工作匯報、聯(lián)系和協(xié)調,包括中航第一集團公司11號辦、主機廠所(60沈飛、410廠、606所以及30多個機載廠所) 職責五職責表述:負責科研試樣加工與測試任務的協(xié)調與管理工作時間百分比:5%工作任務領導試樣加工測試專責,編制加工測試計劃并對計劃執(zhí)行情況監(jiān)督檢查協(xié)調解決試樣加工測試中的管理問題,保證重點科研任務的加工測試進度職責六職責表述:協(xié)助部長完成部門內組織管理工作工作時間百分比:5%工作任務參與院科研管理制度的制定和完善工作負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行協(xié)助部長建設部門隊伍,選拔、配備、培訓、評價屬下人員協(xié)助部長分工安排部門內工作任務及人員 擬定分管范圍內經費的預算計劃,協(xié)助部長控制實際費用支出職責七職責表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權力:對重點型號課題運行情況的監(jiān)督和檢查權在授權范圍內的合同審批權科研課題歸檔所需文件的簽批欄中的相關項目文件的簽批權對試樣加工和測試工作的監(jiān)督、檢查、調整權對各有關項目經費分配的建議權對課題獎懲的建議權有權向相關部門索取必要的資料權限范圍內的部門經費使用建議權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系科研廠、25室、測試中心、綜合管理部、財務部、技改部、計量中心、標準化中心、物資供應部、檔案中心、人力資源部、保衛(wèi)保密部、外事辦、質量管理部、技術改造部、各二級核算單位外部協(xié)調關系中航一集團航空產品部、總裝備部、物資供銷公司、主機廠所和機載廠所、民口單位及其它單位任職資格:教育水平大學本科及以上學歷,或中級及以上職務專業(yè)材料相關專業(yè)培訓經歷質量管理、薪酬制度、工商管理等培訓經驗5年以上工作經驗,3年以上相關專業(yè)工作經驗 知識熟悉本專業(yè)的知識、材料研制和應用研究程序,具備一定的管理知識,了解相關的法律法規(guī)技能技巧一定的口頭表達能力、公文報告編寫能力,熟練使用計算機辦公軟件其它:使用工具設備一般辦公自動化設備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間,經常出差所需記錄文檔因型號保密(和系統(tǒng)工程管理)而必須獨立保存的一些文檔備注:部長助理職務說明書崗位名稱部長助理崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助負責科研成果、專利、知識產權、文件資料、行政內務的管理工作職責與工作任務:職責一職責表述:組織科研成果的申報評定工作時間百分比:10%工作任務匯總院級成果申報項目,為科技成果的評審準備必要材料指導申報者按規(guī)定填寫申報材料,并對申報材料進行形式審查負責對獲獎項目提出獎勵建議,制定獎金分配表和項目表報上級審批職責二職責表述:負責專利相關管理工作工作時間百分比:10%工作任務組織專利法及科研成果保護的宣傳教育組織院專利資料審查辦理專利申請,提出獎勵建議職責三職責表述:負責科研文件資料和技術秘密的管理工作時間百分比:30%工作任務負責經總工程師、副總工程師、部長、副部長審批的科研和產品試制有關的作業(yè)文件、科研課題管理方法、工藝規(guī)程、試驗方法、試樣加工方法的歸口管理技術秘密管理,包括匯總本院技術秘密申請文件,組織本院技術秘密的評審、確認,以及技術秘密在院的內部公布職責四職責表述:協(xié)助部長組織協(xié)調科研人員進行科研課題申請工作工作時間百分比:5%職責五職責表述:負責院科技簡報、聲像的管理工作工作時間百分比:20%工作任務負責《航空材料簡報》的組稿、編輯、印刷、發(fā)放等工作科研課題的科技聲像制作計劃的草擬與報批組織實施科研課題的科技聲像制作計劃職責六職責表述:行政內務管理工作時間百分比:20%工作任務負責部門內文件的復制、標識、分發(fā)登記及更改承擔辦公用品管理發(fā)放,以及各種管理數據的收集整理負責部門的各種文件、圖書、資料、公函信件的收發(fā)、登記、借閱和保管工作協(xié)助部長承擔部門內員工考勤工作職責七職責表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權力:對院專利保護工作的檢查及匯報權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系法律顧問室、產品發(fā)展部、宣傳文化部外部協(xié)調關系國家知識產權局、國防專利局、集團成果管理辦公室、航空專利事務所任職資格:教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)材料學相關專業(yè)培訓經歷知識產權培訓、行政管理培訓經驗3年以上工作經驗,1年以上相關專業(yè)工作經驗知識專利、技術秘密、著作、法律等綜合性知識技能技巧一定的口頭、書面表達能力其它:使用工具設備一般辦公自動化設備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔專利證書、專利有關文件、成果申報書、成果登記表備注: 綜合計劃專責職務說明書崗位名稱綜合計劃專責崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級無所轄人員
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