【總結(jié)】商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)?商業(yè)模式創(chuàng)新?關(guān)鍵動(dòng)作:創(chuàng)新、突破、再造、包裝、提煉、執(zhí)行?整體規(guī)劃、分步實(shí)施?企業(yè)高管核心工作與核心價(jià)值體現(xiàn)?百年一遇金融危機(jī)孕育百年一遇資本機(jī)遇?改革開發(fā)三十年倒逼“商業(yè)模式創(chuàng)新”傳統(tǒng)企業(yè)???????????
2025-01-07 04:22
【總結(jié)】第六章目標(biāo)與計(jì)劃第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)練習(xí)第一節(jié)目標(biāo)1、目標(biāo),是人們一定時(shí)期要實(shí)現(xiàn)的目的性指標(biāo)。目標(biāo)是目的性。企業(yè):為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。學(xué)校:為社會(huì)培養(yǎng)和造就有用人才。醫(yī)院:為人類健康提供保障。政
2025-01-22 15:42
【總結(jié)】目標(biāo)與計(jì)劃說明,經(jīng)過使用,效果不錯(cuò),其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學(xué)員反映不錯(cuò),摘自本網(wǎng)站的“你會(huì)救誰”很有意思,大家不妨試試Mail:課程大綱第一部分第二部分計(jì)劃
2025-02-22 11:53
【總結(jié)】目標(biāo)管理與執(zhí)行力——集團(tuán)培訓(xùn)教材之主任篇5/7/20231買火車票的故事?春節(jié)前,XX公司要派10個(gè)人去深圳參加集團(tuán)銷售會(huì)議。?每逢節(jié)日,鐵路客運(yùn)就非常緊張,旅游旺地更是如此。1月11日(預(yù)售的第一天)一大早,公司老總就派小李去火車站買車票。過了很久,小李滿頭大汗的回來了,說:“售票處人太多了,我擠了半天,排了3個(gè)小時(shí)才
2025-02-26 10:41
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效評估主講人:1目標(biāo)管理的定義1.目標(biāo)管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認(rèn)為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團(tuán)體,融合各成員的努力,建立一個(gè)共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每位成員皆應(yīng)寄與
2025-01-22 15:43
【總結(jié)】第1頁中層管理者培訕乊——目標(biāo)管理第2頁基礎(chǔ)管理工具(SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、時(shí)間管理、80/20原則等)經(jīng)過閱讀、傳授獲得的認(rèn)知叫知識;經(jīng)過積累,把知識點(diǎn)建立起相關(guān)乊間的關(guān)系、形成系統(tǒng)的知識體系那叫學(xué)問;把學(xué)問融會(huì)貫通,迚行運(yùn)用,幵達(dá)成結(jié)果,那叫能力。第3
2025-03-08 00:59
【總結(jié)】大綱IE之“ECRS”四大原則現(xiàn)場及5S管理?取消(eliminate),即簡稱為E。?合并(bine),即簡稱為C。?重排(rearrange),即簡稱為R。?簡化(simple),即簡稱為S。ECRS內(nèi)容RCSE[半朵玫瑰]?首先考慮該項(xiàng)工作有無取消的可能性
2025-02-26 09:09
【總結(jié)】,寧波威霖塑料制品有限公司,,-1-,中層管理干部培訓(xùn)系列之一主講:朱伯崗,,方針目標(biāo)管理及執(zhí)行計(jì)劃,=目標(biāo)管理+策略規(guī)劃+日常管理??在時(shí)間上,中長期方針與年度方針相結(jié)合。??在組織體系中,總經(jīng)理方針貫穿到各部門方針。??在資源上,人力、設(shè)備、資金、物料、資訊等做最佳分配。??在管理上,利用PDCA的運(yùn)轉(zhuǎn)。??目標(biāo)、策略、行動(dòng)、方向相一致。??重結(jié)果,更重過程。重突破,更重日常維
2025-03-02 07:37
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策來自目錄報(bào)表解讀綜合分析經(jīng)營診斷撰寫分析報(bào)告概述報(bào)表舞弊分析財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策來自概述?分析目的?分析步驟?分析方法?財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策來自概述-分析目的?報(bào)表及報(bào)告閱讀者1、企業(yè)
2025-08-10 12:52
【總結(jié)】來自目標(biāo)管理與績效評估主講人:1目標(biāo)管理的定義1.目標(biāo)管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認(rèn)為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團(tuán)體,融合各成員的努力,建立一個(gè)共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
【總結(jié)】目標(biāo)管理和計(jì)劃管理許維亞2023年5月開篇:喚起自己心靈深處的安詳人類因夢想而偉大因?yàn)榇_定目標(biāo),立即行動(dòng)而實(shí)現(xiàn)夢想研究發(fā)現(xiàn):?27%的最底層人,沒有目標(biāo);?60%的中下層人,目標(biāo)模糊;?10%的中上層人,有清晰但比較短的目標(biāo);?3%的行業(yè)精英人,有清晰且長期的目標(biāo)。目標(biāo)的作用:
2025-02-26 11:00
【總結(jié)】·目標(biāo)管理和計(jì)劃制定·目標(biāo)管理計(jì)劃制定12目錄第一章目標(biāo)管理目標(biāo)管理的作用2目標(biāo)分解的基本思路3什么是目標(biāo)管理31目標(biāo)分解的原則4目標(biāo)設(shè)定的七個(gè)步驟35一、什么是目標(biāo)管理MBO(Manag
【總結(jié)】《如何做好一名中層管理者》培訓(xùn)講師:陳詠雪《如何做好一名中層管理者》陳詠雪女士?中國首批中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國心理咨詢委員會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障部注冊《心理咨詢師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師?多次在重慶大學(xué)MBA班進(jìn)行人力資源相關(guān)案例分析?曾任某跨國集團(tuán)培
2025-02-19 14:56
【總結(jié)】《如何做好一名中層管理者》《如何做好一名中層管理者》陳詠雪女士?中國首批中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國心理咨詢委員會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障部注冊《心理咨詢師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師?多次在重慶大學(xué)MBA班進(jìn)行人力資源相關(guān)案例分析?曾任某跨國集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),有多年人力資源及
2025-02-19 14:39