【導讀】本方案在于為“湘藝苑”提供一個準確的定位與廣告方向,作出全程戰(zhàn)。在對本地市場現(xiàn)狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下,計劃,并為鴻宇房地產(chǎn)塑造品牌。有高速有效的物流體系;又據(jù)東西南北交通要塞;處中南最大服裝批發(fā)市場;有大批大型國有企業(yè)。這意味著株洲的誘人的市場和低廉的勞動力市場。各大商家紛紛進入株洲。房地產(chǎn)更是有大量外資搶入,行業(yè)的競爭日益激烈,從2000年以前的消費住房以經(jīng)濟適用房及單位福利分房。力不斷上升,達到初步的產(chǎn)業(yè)化水平。房銷售總額為37723萬元。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2001年以來批準預售和銷售的總。忽視樓盤內(nèi)涵的建設,導致后繼開發(fā)力不足。現(xiàn)將株洲市河西,河東小區(qū)。其定位為社會高薪階層。四小時保安,全封閉式管理。因為株洲的安全環(huán)境及以前某樓盤的事故的原因,