成本費用報表分析課件-資料下載頁
2025-02-21 17:51本頁面
【正文】 降率 % 超降額 超降率 % 訴訟費 17396 17396 業(yè)務(wù)招待費 50857 58276 7419 稅金 16621 19503 2882 研發(fā)費用 80000 80000 壞賬損失 282918 282918 存貨盤虧（減盤盈） 46720 5300 41420 其他 178842 157496 21346 合計 1220814 724214 496600 評價：公司在管理費用的開支和管理上既有成績，又存在較大問題，整體管理水平不高，有待于繼續(xù)努力，改進費用的控制管理辦法。 第幾章 ? 1．對管理性費用如工資、辦公費、差旅費、修理費、業(yè)務(wù)招待費等，其高低一般反映管理水平，應(yīng)從管理上找原因。 ? 2．對發(fā)展性費用如研發(fā)費用、職工教育經(jīng)費等，其高低與企業(yè)的未來發(fā)展相關(guān)，不能簡單與管理水平掛鉤，應(yīng)將費用支出與帶來的效益相比較進行分析。 ? 3．對保險與謹慎性備抵費用如保險費、壞賬準備、存貨跌價準備等，其高低與企業(yè)防范生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險和職工勞動保障的改善相關(guān)，也不能簡單與管理水平掛鉤，應(yīng)將費用支出與帶來的長期效益進行比較。 ? 4．對不良性費用，如存貨盤虧與毀損的凈損失等，其發(fā)生于管理有直接關(guān)系，必須從管理上找原因。 第幾章 ? 1．分析方法：通過編制比較會計報表（水平分析表和垂直分析表）分別進行橫向比較分析和縱向比較分析。 ? 2．比較標準：上年數(shù)、預(yù)算數(shù) ? 3．分析要點 ? （ 1）分析借款規(guī)模的適應(yīng)程度 ? （ 2）分析借款的可能性與效率性 ? （ 3）分析比重與金額 ——抓住主要問題 ? 4．案例分析：根據(jù)教材［例 6－ 8］的資料編制比較報表，并做出分析評價。 第幾章 ? 1．注意分析負債結(jié)構(gòu)、借款利率、借款期限，以及與生產(chǎn)經(jīng)營需要的相關(guān)度 ，看能否通過調(diào)整負債結(jié)構(gòu)控制財務(wù)費用。 ? 2．注意分析資本結(jié)構(gòu)、籌資成本、籌資效益，看能否通過改變籌資渠道控制財務(wù)費用。 第幾章 第幾章 第幾章 ? 1．在本案例中，影響公司凈利潤目標實現(xiàn)的主要因素是什么？說明理由。 ? 2．如果你是公司的財務(wù)經(jīng)理，打算從何處分析入手來平息公司員工的議論風(fēng)波？ 第幾章 費用 項目 本年計劃 本年實際 上年 實際 實際比計劃 本年比上年 增減 +% 增減 +% 合計 1200 2133 1052 933 161 1081 198 科研費 350 1179 201 829 237 978 487 招待費 120 116 122 4 6 公司經(jīng)費 710 818 707 108 111 其中職教 12 118 11 106 883 107 973 倉庫經(jīng)費 12 13 13 1 0 其他 8 7 9 1 2 第幾章 ? 1．在本案例中，影響公司凈利潤目標實現(xiàn)的主要因素是公司為了提高市場競爭力加大了科研和職工培訓(xùn)投入，這兩項分別增加 829和 106萬元，比管理費用合計超支額還多 2萬元。 ? 2．作為公司的財務(wù)經(jīng)理，應(yīng)從加大科研和職工培訓(xùn)投入與公司市場競爭力的關(guān)系分析入手來平息公司員工的議論風(fēng)波。科研水平和人力素質(zhì)是公司的核心競爭力，是公司發(fā)展關(guān)鍵。 第幾章 成本費用報表的性質(zhì)與作用 分析概述 成本費用報表的分類與特點 商品產(chǎn)品成本表的閱讀與分析 成本費用 成本報表的閱讀與分析 可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的分析 報表分析 主要產(chǎn) 品單位成本計劃完成情況的分析 管理費用報表的分析 費用報表的閱讀與分析 財務(wù)費用報表的分析 銷售費用報表的分析 第幾章 演講完畢，謝謝觀看！
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