成本費用報表分析課件-資料下載頁
2025-02-21 17:51本頁面
【正文】 降率 % 超降額 超降率 % 訴訟費 17396 17396 業(yè)務招待費 50857 58276 7419 稅金 16621 19503 2882 研發(fā)費用 80000 80000 壞賬損失 282918 282918 存貨盤虧（減盤盈） 46720 5300 41420 其他 178842 157496 21346 合計 1220814 724214 496600 評價：公司在管理費用的開支和管理上既有成績，又存在較大問題，整體管理水平不高，有待于繼續(xù)努力，改進費用的控制管理辦法。 第幾章 ? 1．對管理性費用如工資、辦公費、差旅費、修理費、業(yè)務招待費等，其高低一般反映管理水平，應從管理上找原因。 ? 2．對發(fā)展性費用如研發(fā)費用、職工教育經(jīng)費等，其高低與企業(yè)的未來發(fā)展相關，不能簡單與管理水平掛鉤，應將費用支出與帶來的效益相比較進行分析。 ? 3．對保險與謹慎性備抵費用如保險費、壞賬準備、存貨跌價準備等，其高低與企業(yè)防范生產(chǎn)經(jīng)營風險和職工勞動保障的改善相關，也不能簡單與管理水平掛鉤，應將費用支出與帶來的長期效益進行比較。 ? 4．對不良性費用，如存貨盤虧與毀損的凈損失等，其發(fā)生于管理有直接關系，必須從管理上找原因。 第幾章 ? 1．分析方法：通過編制比較會計報表（水平分析表和垂直分析表）分別進行橫向比較分析和縱向比較分析。 ? 2．比較標準：上年數(shù)、預算數(shù) ? 3．分析要點 ? （ 1）分析借款規(guī)模的適應程度 ? （ 2）分析借款的可能性與效率性 ? （ 3）分析比重與金額 ——抓住主要問題 ? 4．案例分析：根據(jù)教材［例 6－ 8］的資料編制比較報表，并做出分析評價。 第幾章 ? 1．注意分析負債結構、借款利率、借款期限，以及與生產(chǎn)經(jīng)營需要的相關度 ，看能否通過調整負債結構控制財務費用。 ? 2．注意分析資本結構、籌資成本、籌資效益，看能否通過改變籌資渠道控制財務費用。 第幾章 第幾章 第幾章 ? 1．在本案例中，影響公司凈利潤目標實現(xiàn)的主要因素是什么？說明理由。 ? 2．如果你是公司的財務經(jīng)理，打算從何處分析入手來平息公司員工的議論風波？ 第幾章 費用 項目 本年計劃 本年實際 上年 實際 實際比計劃 本年比上年 增減 +% 增減 +% 合計 1200 2133 1052 933 161 1081 198 科研費 350 1179 201 829 237 978 487 招待費 120 116 122 4 6 公司經(jīng)費 710 818 707 108 111 其中職教 12 118 11 106 883 107 973 倉庫經(jīng)費 12 13 13 1 0 其他 8 7 9 1 2 第幾章 ? 1．在本案例中，影響公司凈利潤目標實現(xiàn)的主要因素是公司為了提高市場競爭力加大了科研和職工培訓投入，這兩項分別增加 829和 106萬元，比管理費用合計超支額還多 2萬元。 ? 2．作為公司的財務經(jīng)理，應從加大科研和職工培訓投入與公司市場競爭力的關系分析入手來平息公司員工的議論風波。科研水平和人力素質是公司的核心競爭力，是公司發(fā)展關鍵。 第幾章 成本費用報表的性質與作用 分析概述 成本費用報表的分類與特點 商品產(chǎn)品成本表的閱讀與分析 成本費用 成本報表的閱讀與分析 可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的分析 報表分析 主要產(chǎn) 品單位成本計劃完成情況的分析 管理費用報表的分析 費用報表的閱讀與分析 財務費用報表的分析 銷售費用報表的分析 第幾章 演講完畢，謝謝觀看！
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