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電信經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷分析-資料下載頁(yè)

2025-02-21 15:46本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí)性。 你認(rèn)為的目標(biāo)是什么:什么是他們“必須”達(dá)到的?他們希望達(dá)到什么水準(zhǔn)? 你方與對(duì)方之間存在的距離有多寬? 談判實(shí)力源自何處? 設(shè)立自己的目標(biāo)并把目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)。 2023/3/12 109 談判的準(zhǔn)備與計(jì)劃 確認(rèn)談判的具體問(wèn)題 列出所有你準(zhǔn)備談判的問(wèn)題 將這些問(wèn)題按對(duì)你來(lái)講“最重要”到“最不重要”的次序排列(你也許還需要決定哪些是可以談判的,哪些在開(kāi)始時(shí)是不能談判的) 將可以談判的問(wèn)題按照“基本問(wèn)題”與“可用來(lái)作為讓步條件的問(wèn)題”加以區(qū)分 推測(cè)對(duì)方的“問(wèn)題”和優(yōu)先順序 在談判中參照此表以判斷對(duì)方是否是一個(gè)基本問(wèn)題,并決定在哪里做出讓步。 2023/3/12 110 談判的準(zhǔn)備與計(jì)劃 考慮各種可能的解決方案 你應(yīng)當(dāng)考慮 A、每一個(gè)問(wèn)題的可能的解決方案的范圍,尋求各種可能性。 B、對(duì)方可能發(fā)掘可各種解決方案,避免到時(shí)候大吃一驚。 C、為了你的各種不同方案,你準(zhǔn)備付出些什么? 2023/3/12 111 談判的準(zhǔn)備與計(jì)劃 估計(jì)對(duì)方的界限 他們對(duì)這次交易有多大程度上的需求? 哪些事項(xiàng)對(duì)他們來(lái)講是最重要的? 他們現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)狀況如何? 他們有什么其他的可能的選擇? 他們現(xiàn)存的可能影響到其界限的問(wèn)題是什么? 過(guò)去與其打交道的歷史如何? 2023/3/12 112 談判的準(zhǔn)備與計(jì)劃 談判準(zhǔn)備與計(jì)劃 14步 談判前信息收集 確定目標(biāo) 確定共同點(diǎn)與爭(zhēng)議點(diǎn) 分析市場(chǎng) 估計(jì)優(yōu)劣勢(shì) 估計(jì)對(duì)方的底價(jià)和談判的初始立場(chǎng) ?考慮雙贏的結(jié)果 ? 確定初始立場(chǎng) ? 確定談判底線 ? 選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) ?考慮讓步和條件交換 ? 決定談判議程 ? 控制時(shí)間 ? 選擇交流的方式 2023/3/12 113 談判的準(zhǔn)備與計(jì)劃 談判計(jì)劃要素 共同點(diǎn) 外部因素 談判策略 2023/3/12 114 談判案例: “藥品銷售” 情況介紹:本談判發(fā)生于一個(gè)藥品進(jìn)口商和一個(gè)藥品分銷商之間?!翱禒柦 笔且环N抗腫瘤新藥。它比同類產(chǎn)品效率高 10%,且無(wú)明顯的毒副作用。它獲得許可進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)僅 5個(gè)月。由于廠家生產(chǎn)規(guī)模有限,在新廠建成前,生產(chǎn)量不大可能有大的提高,新廠會(huì)在 10個(gè)月后建好,此前供貨量會(huì)受到限制。目前市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品,但具有關(guān)雜志透露,有幾家藥廠也在開(kāi)發(fā)類似產(chǎn)品?!翱禒柦 痹谑袌?chǎng)上很熱銷,目前需求大量超過(guò)供給,幾乎不用打廣告。 2023/3/12 115 A、 賣方:賣方是公司 。 由于賣方自身信譽(yù)和銷售人員素質(zhì)較高 , 他經(jīng)常受到來(lái)自海內(nèi)外藥廠 、 分銷商的請(qǐng)求 , 讓其代理他們的產(chǎn)品 。 B、 買(mǎi)方:買(mǎi)方是公司的采購(gòu)部經(jīng)理在華北 、 東北 、 華東地區(qū)有非常強(qiáng)的銷售網(wǎng) , 它以每單位人民幣 246元的價(jià)格 ,每月從公司進(jìn)貨 7800單位 “ 康爾健 ” , 并以人民幣 369元的價(jià)格售出 。 有時(shí)為了促銷 , 也會(huì)以人民幣 320元的價(jià)格出售。 “ 康爾健 ” 是公司目前最熱銷銷的產(chǎn)品 。 C、 公司與公司已有一個(gè) 6個(gè)月的合同 , 現(xiàn)在合同快要到期了 。 你們小組有 40分鐘時(shí)間共同準(zhǔn)備一份方案 , 并據(jù)此與對(duì)方談判 。 2023/3/12 116 談判的開(kāi)局 開(kāi)局話題應(yīng)集中在: 談判目的 談判計(jì)劃 談判速度 談判人物 2023/3/12 117 談判的開(kāi)局 在談判開(kāi)局時(shí),要做到: ( 1)介紹你和你的同伴 ( 2)確定程序性問(wèn)題 ( 3)強(qiáng)調(diào)雙方一開(kāi)始就進(jìn)行合作的重要性 ( 4)談?wù)勀銓?duì)要討論問(wèn)題的總的看法 ( 5)聽(tīng)取對(duì)方的簡(jiǎn)要發(fā)言。 2023/3/12 118 報(bào)價(jià) ( 1)西歐式報(bào)價(jià)戰(zhàn)術(shù) ( 2)日本式報(bào)價(jià)戰(zhàn)術(shù) 2023/3/12 119 八步常見(jiàn)讓步策略一覽表 讓步策略 限定讓步值 初期讓步 二期讓步 三期讓步 四期讓步 1 18元 0元 0元 0 18 2 18元 18元 0元 0 0 3 18元 4 18元 5 18元 6 18元 6元 7 18元 0 3 8 18元 15元 3元 3 3 2023/3/12 120 如何打破僵局 ( 1)重新收集數(shù)據(jù),加深理解,擬定新的方案,也許存在被忽視了的問(wèn)題; ( 2)找出讓步的障礙,問(wèn)自己: 對(duì)方為什么不肯前進(jìn)? 怎樣的促使對(duì)方在不丟面子的情況下讓步? ( 3)利用休會(huì)來(lái)考慮所討論的問(wèn)題,然后再恢復(fù)談判,如果需要更多的信息,只管提問(wèn); ( 4)提醒對(duì)方達(dá)不成協(xié)議的后果 ( 5)看對(duì)方是否愿意就某個(gè)方案試行一段時(shí)間; ( 6)邀請(qǐng)第三方充當(dāng)和解人、協(xié)調(diào)人。 2023/3/12 121 ( 1)、聽(tīng)的要決 第一、專心致志、集中精力的傾聽(tīng) 第二、通過(guò)筆記本來(lái)達(dá)到集中精力。 第三、有鑒別地傾聽(tīng)對(duì)手發(fā)言。 第四、克服先入為主的傾聽(tīng)做法。 第五、創(chuàng)造良好的談判環(huán)境,使談判雙方能夠愉快地交流。 第六、注意不要因輕視對(duì)方、搶話、急于反駁而放棄聽(tīng)。 談判要決 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 2023/3/12 122 ( 2)問(wèn)的要訣 第一、既不要以法官的態(tài)度來(lái)詢問(wèn)對(duì)方,也不要問(wèn)起問(wèn)題來(lái)接連不斷。 第二、提出問(wèn)題后應(yīng)閉口不言,專心致志地等待對(duì)方作出回答。 第三、要以誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)提出問(wèn)題。 第四、注意提出問(wèn)題的句式應(yīng)盡量簡(jiǎn)短。 談判要決 2023/3/12 123 ( 3)答的要訣 第一、回答問(wèn)題之前,要給自己留有思考時(shí)間。 第二、把握對(duì)方提問(wèn)的目的和動(dòng)機(jī),才能決定怎樣回答。 第三、不要徹底地回答問(wèn)題,因?yàn)橛行﹩?wèn)題不必回答。 第四、逃避問(wèn)題的方法是避正答偏,即顧左右而言它。 第五、對(duì)于不知道的問(wèn)題不要回答。 第六、答非所問(wèn)也是一技。 談判要決 2023/3/12 124 ( 4)看的要訣 第一、根據(jù)目光凝視講話者時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)判斷聽(tīng)者的心理感受。 第二、眨眼頻率較高,有不同的含義。 第三、根本不看對(duì)方,而只聽(tīng)對(duì)方講話,是式圖掩飾什么的表現(xiàn)。 第四、瞪大眼睛看著對(duì)方講話的人,表示他對(duì)對(duì)方有很大的興趣。 談判要決 2023/3/12 125 謝 謝 :56:5604:5604::56 04:5604:56::56:56 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 56分 56秒 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 04:56:5604:56:5604:563/12/2023 4:56:56 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 :56:5604:56Mar2312Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 04:56:5604:56:5604:56Sunday, March 12, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :56:5604:56:56March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 12日星期日 上午 4時(shí) 56分 56秒 04:56: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 4時(shí) 56分 :56March 12, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 56分 56秒 04:56:5612 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 4時(shí) 56分 56秒 上午 4時(shí) 56分 04:56: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 04:56:5604:56:5604:563/12/2023 4:56:56 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :56:5604:56Mar2312Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 04:56:5604:56:5604:56Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :56:5604:56:56March 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 4時(shí) 56分 56秒 04:56: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 。 2023年 3月 上午 4時(shí) 56分 :56March 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 56分 56秒 04:56:5612 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 上午 4時(shí) 56分 56秒 上午 4時(shí) 56分 04:56: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 04:56:5604:56:5604:563/12/2023 4:56:56 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :56:5604:56Mar2312Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 04:56:5604:56:5604:56Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :56:5604:56:56March 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 4時(shí) 56分 56秒 04:56: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 4時(shí) 56分 :56March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 56分 56秒 04:56:5612 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 4時(shí) 56分 56秒 上午 4時(shí) 56分 04:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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