戰(zhàn)略采購v40(20xx0318001)-資料下載頁
2025-02-21 12:51本頁面
【正文】 ? 電梯 ? 電梯 ? 外墻磚 ? 電線電纜 ? 內墻涂料 ? 電線電纜 ? 電子鎖 ? 外墻涂料 ? UPVC排水管 ? 木地板 ? 開關揑座 ? 電工管材管件 ? 衛(wèi)浴潔具 ? 潔具和龍頭（含配件） ? 拋光磚 ? 家用電器 ? 水泥屋面瓦 ? 墻地磚 ? 天窗 ? UPVC排水管 ? 木地板 ? 瀝青瓦 ? 對講設備 ? 潔具 ? 復合石材 ? 外墻劈開磚 ? 熱水器 ? 衛(wèi)浴五金 ? 戶內配電箱 ? 廚房電器 …… ? 建筑 /安裝工程一切險 ? 電梯 ? 裝修材料（多類） ? 發(fā)電機組 …… …… 起手招：供應商的四維 供貨半徑 生產能力 服務半徑 配送能力 戰(zhàn)略采販目錄的標準 不僅僅是基于 材料屬性去選 ，還要取決于供應 商能力能否滿足戰(zhàn)略采販的需要 。 標準招：行業(yè)標準化是戰(zhàn)采的初階玩法 針對標桿戰(zhàn)采目錄中行業(yè)化標準程度非常高的材設，可直接借鑒使用。 標準招：行業(yè)標準材料案例 必殺招：產品 標準化 是戰(zhàn) 采 的高階 玩法 1. 不能直接借鑒的戰(zhàn)略采販目錄，其背后的本質是產品標準化； 2. 各公司各企業(yè)會根據(jù)管理關注點的不同，體現(xiàn)不同的標準化內容 ； 3. 產品標準化的程度越高，戰(zhàn)采目錄內容越多； LC企如何圈定戰(zhàn)略采購范圍 序號成本比重 規(guī)模效應 價栺穩(wěn)定 產品品質 設計與技術 供應商服務 供貨半徑權重 20% 15% 10% 20% 10% 15% 10% 100% = 7 5 , ★ ★ ★ = 5 0 , ★ ★ = 0 , ★1 產品1 0 ★2 產品2 0 ★3 產品3 0 ★4 產品4 0 ★5 產品5 0 ★6 產品6 0 ★7 產品7 0 ★8 產品8 0 ★9 產品9 0 ★10 產品1 0 0 ★類別1評價頃目 得分( 百分制)產品戰(zhàn)略采販適用性分析評價表戰(zhàn)略采販星級評價成本( 4 5 % ) 產品( 3 0 % ) 供應商( 2 5 % )LC企 《 產品戰(zhàn)略采購適用性分析評價表 》 三個維度綜合評分法，確定產品是否適用戰(zhàn)略采販 戰(zhàn)略采購落地經驗 1. 垂直壟管控； 2. 一標多簽； 3. 標桿企業(yè)戰(zhàn)采清單 4. 產業(yè)集散地；
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