戰(zhàn)略采購v40(20xx0318001)-免費(fèi)閱讀
【正文】 從采販計(jì)劃的源頭控制戰(zhàn)略采販的執(zhí)行。 以下內(nèi)容摘自 W企 2023年上市公司年度報(bào)告 戰(zhàn)略采販?zhǔn)瞧髽I(yè)的核心戰(zhàn)略，被持續(xù)關(guān)注！ 標(biāo)桿 W企采購體系布局介紹 一線 集團(tuán) 區(qū)域 區(qū)域集中采販 集團(tuán)集中采販 分散采販、一線集中采販 ? 加大集中采販比例，將集中采販業(yè)務(wù)向集團(tuán)升級(jí)，推勱標(biāo)準(zhǔn)化采販，有劣于實(shí)現(xiàn)采販規(guī)模效益和提高工作效率。公司本年推出了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)并在所有一線公司和項(xiàng)目部進(jìn)行應(yīng)用，進(jìn)一步加大 對(duì)項(xiàng)目采購規(guī)劃、采購計(jì)劃的管理力度，保證大批量項(xiàng)目及時(shí)交付。 % 單位：萬元 戰(zhàn)略采販金額與占比逐年上升； 標(biāo)桿 W企采購戰(zhàn)略規(guī)劃 ? ④ 采購 公司采購管理部負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)的管理控制。報(bào)告期內(nèi)，公司從前 5 名材料設(shè)備供應(yīng)商的采購額合計(jì) 億元 ， 比 2023 年增加 %，占全年采購總額的 %，比 11 年增加 個(gè)百分點(diǎn) 。 STEP3：找供方 固化供方信息采集表栺，提高工作效率。 標(biāo)準(zhǔn)招：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是戰(zhàn)采的初階玩法 針對(duì)標(biāo)桿戰(zhàn)采目錄中行業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)程度非常高的材設(shè)，可直接借鑒使用?！? 高層關(guān)注是戰(zhàn)采執(zhí)行的基礎(chǔ)。報(bào)告期內(nèi)，公司從前 5 名材料設(shè)備供應(yīng)商的采購額合計(jì) 億元， 比 2023 年增加 %，占全年采購總額的 %，比 10 年降低 個(gè)百分點(diǎn)。主題：微軟雅黑， 36號(hào) 副主題：微軟雅黑， 24號(hào) (可選 )此處添加 Logo 此處添加姓名 標(biāo)桿房企戰(zhàn)略采購實(shí)戰(zhàn)案例分享 2/38 標(biāo)桿 W企戰(zhàn)略采購規(guī)劃布局（歷程） ? 戰(zhàn)略合作和集中采販 與 2023年相比，集中采購增長 16%。 以下內(nèi)容摘自 W企 2023年上市公司年度報(bào)告 標(biāo)桿 W企 2023年 采購戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 公司 向前 5名供應(yīng)商合計(jì)的采購額占全年采購總額的百分比 2023 年公司不斷擴(kuò)大采購范圍，深化與合作伙伴的關(guān)系，進(jìn)一步加大集中采購和戰(zhàn)略合作的比例， 發(fā)揮采購 規(guī)模效益。 ? 三 級(jí)戰(zhàn)略采販 體系 戰(zhàn)略采販章節(jié)子目錄 標(biāo)桿房企 的 戰(zhàn)采業(yè)務(wù) 實(shí) 操 1 成長型房企戰(zhàn)采業(yè)務(wù)突圍 2 標(biāo)桿房企的戰(zhàn)采業(yè)務(wù)實(shí)操 標(biāo)桿房企的戰(zhàn)略采販實(shí) 操 ? H企戰(zhàn)采業(yè)務(wù)的“三九策略” 標(biāo)桿 H企簡(jiǎn)介 ? 1997年成立，截止至今，已有 33個(gè)城市公司，覆蓋全國
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