北大資源御灣項目管理實施策劃修改-資料下載頁
2025-02-21 08:22本頁面
【正文】 4 2 6 樣板先行 公司領(lǐng)導牽頭對質(zhì)量實施進行總策劃 項目領(lǐng)導班子負責分項工程策劃 質(zhì)量策劃分技術(shù)策劃 → 實施策劃 → 驗收策劃 → 效益 評估策劃 質(zhì)量策劃 項目總策劃 鋼筋策劃 模板策劃 砼策劃 鋼結(jié)構(gòu)策劃 砌體策劃 防水策劃 水電安裝策劃 安全文明施 工 控制 實 施策 劃 質(zhì)量驗收策劃 效益評估策劃 質(zhì)量策劃 過程控制 質(zhì)量管理制度 建立健全各項質(zhì)量管理制度，保證質(zhì)量要求： 質(zhì)量獎罰制度 檢驗檢測制度 樣板引路制度 三檢制度 質(zhì)量例會、會議及講評制度 全天候全過程質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度 掛牌管理制度 專項方案審批制度 樣板制度 砌體施工樣板房 混凝土窗臺 構(gòu)造柱支模 樣板制度 砌體砌筑 抹灰樣板 墻體拉毛樣板 衛(wèi)生間防水樣板 屋面防水樣板 ★ 砂漿集中攪拌，減少揚塵，減少浪費； ★ 砌塊材料采用集中切割，減少材料浪費，節(jié)約資源。 開源節(jié)流 配電房 用電節(jié)能器 配電房配置節(jié)電器，減少用電損耗，節(jié)能增效。 塑料墊塊的使用（中山國際金融中心） 底板預制混凝土墊塊（信華） 借鑒推行的項目 后澆帶方通控制保護層，順直美觀（天朗海峰等） 后澆帶鋼管刷漆標識（中山國際金融中心） 借鑒推行的項目 門窗洞口留砌強度較高的材料，確保與門窗體有效連接（惠州高爾夫） 外架底層水平桿加密，防止隨意穿越（華為南方廠房） 借鑒推行項目 樓梯封閉模板應用（華為等） 后澆帶格構(gòu)柱（海德等） 借鑒推行項目 墻柱內(nèi)撐使用砂漿預制塊（信華等） 配電箱防護標準化（信華等） 借鑒推行項目 后澆帶成品保護（東莞龍泉） 設(shè)備防護標準化（東莞龍泉） 借鑒推行項目 洗車槽標準化（中信灣等） 門窗過梁創(chuàng)新施工（中信灣） 借鑒推行項目 方案策劃 樣板制度 結(jié)構(gòu)自防水 細部處理 防水施工要點 涂膜防水樣板施工 第一遍涂膜驗收 第二遍涂膜驗收 樣板驗收 樣板厚度檢查 防水涂料涂刷（樣板引路） 在屋面上選取某一塊作為樣板施工，經(jīng)工程各方確認符合規(guī)范標準后，方可進 入一道工序施工。并簽署樣板驗收記錄作為過程驗收依據(jù)。 后澆帶厚擋土墻外剪力墻滿填膨脹砼(強 度等級比墻砼高一個等級)說明： 后 澆帶處外墻防水設(shè)置于磚墻上防水層止水條植筋 1210020 厚1： 2水 泥砂漿找平層 地下室外墻施工完成后，盡快組織外墻防水施工，在后澆帶位置采用我局地下室外墻后澆帶施工專利技術(shù) (專利號： ZL 2023 2 )，以此確保地下室外墻大面防水及后澆帶部位防水同時施工，保證地下室土方提前回填，為上部結(jié)構(gòu)施工提供場地布置空間。 在外墻施工交底時，明確 “ 鷹嘴 ” 與 “ 散水 ” 做法。 十 文化定位 企業(yè)文化宣傳 辦公區(qū)主要掛設(shè)五局宣傳圖畫 CI覆蓋策劃到位 精心策劃、狠抓落實 團隊作戰(zhàn)、重在管理 愛崗敬業(yè)、奉獻青春 項目文化定位 簽訂責任狀 簽訂廉潔保證書 導師帶徒落實 完善管理制度 編制活動計劃 創(chuàng)先爭優(yōu)活動 例會輪流主持 購買生日蛋糕 團隊 團隊建設(shè) 制度 活動 團隊建設(shè) 活動類型 計劃編制 責任人 備注 技術(shù)培訓 陳偉生 王曉冬、陳偉生 至少每月一次 知識競賽 王曉冬 王曉冬 至少一季度一次 培訓考試 陳偉生 王曉冬 最好每次培訓完進行一次 歌唱比賽 李飛 王曉冬 逢主要節(jié)日選擇進行 談心溝通 王曉冬 王曉冬 不定期 活動組織 陳偉生 王曉冬 活動內(nèi)容包括但不限于：出游、 籃球、兵乓、羽毛球、電影等 演講比賽 李飛 陳強 安全培訓 李洪江 李洪江 隨工程不同階段進行 親子游戲 黨員活動 王曉冬 王曉冬 與支部會議一同組織 備注：豐富員工的業(yè)余生活，提升項目凝聚力，增強員工的歸屬感，增強員工的責任心。 相信，多一份責任心就多一份效益。 現(xiàn)場安全、標準化宣傳 安全知識宣傳欄 匯報完畢，請各位領(lǐng)導、專家批評指正！ 演講完畢，謝謝觀看！
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