【總結(jié)】【卓越班組建設(shè)】學(xué)習(xí)型班組建設(shè)?空杯心態(tài)?感受學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建立第一步,讓我們分一下組??學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采……?讓我們?yōu)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)起一個(gè)好聽(tīng)的名字???設(shè)計(jì)一個(gè)隊(duì)徽,譜寫出自己的隊(duì)歌???自豪地簽上自己的名字,并寫上你最喜歡的管理格言???選出自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)??第
2025-01-07 16:03
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司溫馨提示:l請(qǐng)關(guān)閉您的手機(jī)或調(diào)整至靜音狀態(tài).l課間請(qǐng)不要大聲喧嘩,隨意走動(dòng).l發(fā)言或提問(wèn)時(shí)請(qǐng)先舉手.l調(diào)整好你的心態(tài),我將帶你走向一個(gè)新的階段.l愿我們共同進(jìn)步!問(wèn)題?l如果今天肯得基告訴你,如果你交一塊錢,然后隨便您帶多大一個(gè)杯,您都可以獲得一杯
2025-01-08 07:58
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)編著:龍千寶2023年年10月月282023/2/2目錄1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的3、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力4、磨煉自己的溝通技巧5、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)與集指導(dǎo)的原則6、發(fā)掘與激勵(lì)部下7、啟發(fā)自我潛力第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力力我就是領(lǐng)導(dǎo)者!我就是領(lǐng)導(dǎo)者!1、領(lǐng)導(dǎo)力(、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-08 09:56
【總結(jié)】卌赹班組長(zhǎng)管理技能培訐第一單元與各級(jí)圓融相處并高效完成任務(wù)的藝術(shù)23丌能拍上級(jí)馬屁上級(jí)交辦的亊要接叐難以領(lǐng)命的亊丌能做,也丌能說(shuō)遇到問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)察言觀色,心中有數(shù)上級(jí)永進(jìn)是對(duì)的好像聽(tīng)話又好像丌聽(tīng)話譏上級(jí)自己改發(fā)主意做好上級(jí)交辦的亊情原則要點(diǎn)
2025-03-08 01:50
【總結(jié)】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)卓越班組長(zhǎng)主講人:司徒開(kāi)平?本課程闡述了從優(yōu)秀班組長(zhǎng)到卓越班組長(zhǎng)所應(yīng)掌握的思路、方法和要點(diǎn),并介紹班組管理工作中用到的制度和表格,提供給一線的班組長(zhǎng),打造我們的“卓越班組長(zhǎng)”。目錄一、班組長(zhǎng)的職責(zé)定二、班組一日管理
【總結(jié)】福特科光電《卓越班組長(zhǎng)的五把金鑰匙》國(guó)際培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際注冊(cè)體驗(yàn)式培訓(xùn)師中國(guó)定向運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)定向拓展培訓(xùn)師美國(guó)國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)TRAININGHOUSEMAP認(rèn)證導(dǎo)師家庭與組織系統(tǒng)排列認(rèn)證導(dǎo)師博格(中國(guó))管理咨詢有限公司總經(jīng)理
【總結(jié)】打造卓越班組長(zhǎng)顏廷錄老師——中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家?咨詢管理實(shí)戰(zhàn)專家?多家企業(yè)常年簽約管理顧問(wèn)?《贏家大講堂》特聘專家?清華、北大等大學(xué)E-MBA客座教授2023/2/42一、班組長(zhǎng)的基本職責(zé)?ü班組管理的職責(zé)?ü基層管理干部的多角色轉(zhuǎn)換
2025-01-18 15:22
【總結(jié)】生產(chǎn)制造部生產(chǎn)制造部李云霞2023年5月“五型”班組創(chuàng)建及PPT工具運(yùn)用生產(chǎn)制造部課程內(nèi)容安排?五型班組創(chuàng)建?PPT簡(jiǎn)單技術(shù)應(yīng)用生產(chǎn)制造部“五型”班組的意義和內(nèi)涵1?“五型”班組的主要內(nèi)容?“五型”班組的總體目標(biāo)?“五型”班組的具體措施生產(chǎn)制造部
2025-02-26 16:26
【總結(jié)】1顧問(wèn)教育智庫(kù)合眾資源集團(tuán)3A行動(dòng)準(zhǔn)則現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)卓越班組長(zhǎng)3A企管:藍(lán)旭日2023-05-27正確的思維與過(guò)硬的技能2顧問(wèn)教育智庫(kù)
2025-03-04 15:11
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)主講:劉雄2023年11月1日培訓(xùn)大綱?節(jié)拍?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原理?4M1E1I?作業(yè)中斷管理?設(shè)計(jì)變更資料的正確管理方法?頂替作業(yè)和多能工?工裝夾具的管理節(jié)拍?節(jié)拍:即生產(chǎn)1臺(tái)產(chǎn)品或1個(gè)零件所必須花費(fèi)的時(shí)間。?及時(shí)化:在必要
2025-01-06 14:33
【總結(jié)】全面的管理資料下載卓越班組長(zhǎng)主講:田開(kāi)軍講師簡(jiǎn)介國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家國(guó)內(nèi)著名培訓(xùn)師歷任阿迪達(dá)斯和日本馬自達(dá)OEM企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官。田老師的課程以講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問(wèn)必答;實(shí)用與有趣渾然天成!最近培訓(xùn)企業(yè)
2025-03-04 15:33
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)主講:田開(kāi)軍講師簡(jiǎn)介國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家國(guó)內(nèi)著名培訓(xùn)師歷任阿迪達(dá)斯和日本馬自達(dá)OEM企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官。田老師的課程以講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問(wèn)必答;實(shí)用與有趣渾然天成!最近培訓(xùn)企業(yè)常熟華新特殊鋼、世韓集團(tuán)、
2025-03-08 01:56
【總結(jié)】第一章班組長(zhǎng)的作用?一、班組長(zhǎng)在企業(yè)的地位與使命?二、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?三、對(duì)企業(yè)的認(rèn)知?四、管理者的基本要求?五、新官上任要點(diǎn)1一、班組長(zhǎng)在企業(yè)的地位與使命??班組長(zhǎng)的地位可以用16個(gè)字來(lái)概括;職位不高,決策不少,“麻雀”雖小,責(zé)任不小。2??1》完成任務(wù)。
2025-01-08 09:51
【總結(jié)】QC1卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程教材QC2小貼示:如果你想在本課程學(xué)習(xí)中想獲得“立竿見(jiàn)影”的效果,那么本課程肯定會(huì)讓你失望,因?yàn)楸菊n程學(xué)習(xí)的目的不在于直接找到答案而在于教會(huì)你一種解決問(wèn)題的思路和方法QC3課程內(nèi)容安排第一講、班組長(zhǎng)崗位認(rèn)知第二講、班組長(zhǎng)日常工作管理第三講、班組質(zhì)量管理方法
2025-01-08 08:26
【總結(jié)】1主講人:王越克勞士比管理咨詢中心總經(jīng)理、零缺陷專家、資深咨詢專家北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心高級(jí)研究員清華大學(xué)特邀講師創(chuàng)建卓越質(zhì)量文化如何運(yùn)用“零缺陷”打造卓越品質(zhì)2Topic1:零缺陷的思想和起源.零缺陷意味著什么?
2025-02-22 13:41