【總結】打造卓越班組長?顏廷錄老師——中國實戰(zhàn)派培訓專家u咨詢管理實戰(zhàn)專家u多家企業(yè)常年簽約管理顧問u《贏家大講堂》特聘專家u清華、北大等大學E-MBA客座教授一、班組長的基本職責nü????????班組管理的職責nü?
2025-03-01 12:30
【總結】卓越班組長技能提升課程大綱第一單元班組長角色認知第二單元班組長的物流綜合管理第三單元班組長的溝通與團隊建設培訓模塊一、班組長的角色認知前言、職業(yè)化1、工作、職業(yè)與事業(yè)“工作”只需要出力就行;“職業(yè)”除了出力還要出汗;而“事業(yè)”除了出力出汗外還有可能需要出血
2025-03-04 15:42
【總結】卓越班組長培訓主講:劉雄2023年11月1日培訓大綱?節(jié)拍?標準時間?動作經(jīng)濟性原理?4M1E1I?作業(yè)中斷管理?設計變更資料的正確管理方法?頂替作業(yè)和多能工?工裝夾具的管理節(jié)拍?節(jié)拍:即生產(chǎn)1臺產(chǎn)品或1個零件所必須花費的時間。?及時化:在必要
2025-01-06 14:34
【總結】班組長質量培訓質量處2023年4月第一講班組長的質量職責?一、班組長在現(xiàn)場質量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質量管理體系的基礎環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質量控制、質量改進的領導者和組織者。班組長應該在以下8個方面積極發(fā)揮領導和組織作用,將本班組建設為先進的
2025-01-08 17:41
【總結】找講師中國最大的培訓講師選聘平臺卓越班組長主講人:司徒開平?本課程闡述了從優(yōu)秀班組長到卓越班組長所應掌握的思路、方法和要點,并介紹班組管理工作中用到的制度和表格,提供給一線的班組長,打造我們的“卓越班組長”。目錄一、班組長的職責定二、班組一日管理
2025-03-04 15:20
【總結】卓越班組長實戰(zhàn)訓練深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司溫馨提示:l請關閉您的手機或調(diào)整至靜音狀態(tài).l課間請不要大聲喧嘩,隨意走動.l發(fā)言或提問時請先舉手.l調(diào)整好你的心態(tài),我將帶你走向一個新的階段.l愿我們共同進步!問題?l如果今天肯得基告訴你,如果你交一塊錢,然后隨便您帶多大一個杯,您都可以獲得一杯
2025-01-08 07:58
【總結】班組長培訓之一班組長角色認知個人經(jīng)歷和體會基礎管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認知角色認知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責和權限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【總結】《卓越的班組長》(基礎篇)內(nèi)部培訓教材——焦豐娟?4M1E(人、機、料、法、環(huán))?作業(yè)標準?標準時間?生產(chǎn)節(jié)拍、前置時間、制造周期?多余物料處理、不良品處理?動作
2025-03-12 19:28
【總結】QCMeadvilleinternal卓越班組長培訓課程教材卓越班組長培訓課程教材1QCMeadvilleinternal課程目的?提高班組長理論知識,由經(jīng)驗型走向綜合型?為08年東城新廠投產(chǎn),08年生益品質、產(chǎn)量再創(chuàng)高峰做準備2QCMeadvilleinternal小貼示:如果你想在本課程學習中想獲得“立竿見影
2025-02-06 21:57
【總結】全面的管理資料下載卓越班組長主講:田開軍講師簡介國內(nèi)生產(chǎn)管理權威專家國內(nèi)著名培訓師歷任阿迪達斯和日本馬自達OEM企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運營官。田老師的課程以講故事、講案例、講實務、現(xiàn)場指導、有問必答;實用與有趣渾然天成!最近培訓企業(yè)
2025-03-04 15:33
【總結】杰出班組長培訓講師:劉合友2023年8月2會議紀律1、請與會人員將手機調(diào)到關機或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機,不許交頭
2025-03-09 20:15
【總結】九陰真經(jīng)之班組管理班組長的管理水平現(xiàn)狀?生產(chǎn)技術型(對待設備的方法對待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強硬官僚作風)?大撒把型(得過且過缺乏責任)?勞動模范型(勤懇務實缺乏領導)?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長的素質要求?
2025-03-13 17:37
【總結】Keepmoving!DerekLi20221226*積極進取、不斷提升的學習型組織;*公平、公正、公開的工作環(huán)境;*及時反應、快速高效的工作機制;*主動擔當、協(xié)作互助的工作氛圍;*化繁從簡、步調(diào)一致的工作方法;*嚴謹細微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo
2024-08-24 23:20
【總結】班組長培訓?班組長的角色定位?班組長的能力素質培訓內(nèi)容班組長的角色認知班組長在管理中有著多面角色★領導者面對部下應站在經(jīng)營者的立場上,用領導的聲音說話?!锵聦倜鎸?jīng)營者,管理者又應站在部下立場上反映部下的呼聲,用部下的聲音說話?!镏?/span>
2025-01-20 16:39
【總結】優(yōu)秀班組長培訓優(yōu)秀班組長培訓講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。?在市場上的培訓書籍和培訓課程中,大部分是專業(yè)型較強的,例如財務培
2025-02-19 11:35