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常德路康定路大電器工廠改造規(guī)劃建議書(nxpowerlite)-資料下載頁

2025-02-20 16:40本頁面
  

【正文】 /年 ? 計劃廣告活動投放 = 100萬元 /年 ? 經營費用(工資、維修、間歇性攤位閑置、水電補缺) ? =100萬元 /年 ? 工商、稅務 1900 %= 123萬元 /年 ? 經營稅收 6000 萬元(由創(chuàng)意設計中心入駐客戶交納) ? 經營期不變基礎成本: 萬元 /年 ? 投資回收期 2850萬 /( 1900 )= —— 經營成本費用 26 投資商:上海正鵬投資管理有限公司 項目進度 日期 2007年為項目立項準備期, 2008年項目實施 階段 3月 6月 9月 1 12月 3月 土建 消防 宣傳 裝修 招商 開業(yè) 實施期 調整期 27 投資商:上海正鵬投資管理有限公司 團隊介紹 上海正鵬投資管理有限公司在舊廠房改造、開發(fā)、策劃,工業(yè)地產投資咨詢,商業(yè)地產代理及市場研究,商務樓開發(fā)與管理,企業(yè)資本運營策劃,實業(yè)投資融資咨詢,市場營銷策劃,會展營銷服務,商務信息咨詢等投資領域開展了長期的探索和實踐,成功合作經營 :北廣場商城項目、靜安區(qū)余姚路堡佳建材商場、上工批東樓、長寧區(qū)敦旺建材商場、普陀區(qū)銅川路閩恭建材市場、奉賢區(qū)南橋縱旺副食品批發(fā)市場、城隍廟篤鐵商務樓、長江口滬客隆商務樓 ,創(chuàng)辦浦東新區(qū)金橋電腦城、寶山工業(yè)地產 等等尤其在上述項目的市場開發(fā)和工業(yè)地產領域的投資中取得了較好的經濟效益和社會效益,并在投資決策、風險控制、增值服務、退出渠道等方面積累了較為豐富的經驗,形成了市場開發(fā)投資的專業(yè)操作運營模式體系。公司宗旨立足上海,依托上海經濟發(fā)展,緊貼上海社會進步,貫徹落實科學發(fā)展觀。堅持以人為本,推進現代化市場轉化,創(chuàng)建以現代服務業(yè)投資為主業(yè)橫跨實業(yè)投資,物業(yè)管理,工、商業(yè)地產開發(fā),資本運營,現代物流,市場開發(fā)等多行業(yè)的企業(yè)。以項目經營為基礎,以資本運作為主導,以科學管理為保證,以實踐創(chuàng)新為依托,確保培育一流素質,推行一流管理,提供一流服務,創(chuàng)造一流效益,塑造一流形象,開發(fā)一流項目的企業(yè)。公司有理由、有信心把常德路正鵬創(chuàng)意中心運營成功,取得雙贏的結果?。。? —— 歷經八年的市場運作經驗 28 投資商:上海正鵬投資管理有限公司 總 結 ? 項目建成有顯著的社會效益和經濟效益。 ? 使閑置的廠房與空地每年產生經濟收入幾千萬元。 ? 增加當地大量財稅收入,解決部分當地再就業(yè)問題。 ? 凝聚人氣,創(chuàng)造商機,帶動其他相關產業(yè)的發(fā)展。 ? 由于項目要適應現實高起點高檔次發(fā)展的需要,改造裝修投入較大,項目 ? 經營期為本項目的敏感點,應在許可的前提下最大限度的延長免租期限。 ? 加大設計中心品牌推廣力度,強化服務功能 ,融合先進業(yè)態(tài),改變傳統租賃方式 ,創(chuàng)新服務項目,培育消費市場更新分類組合,細化目標市場。按照現代化、規(guī)范化的創(chuàng)意設計中心經營管理模式,進行有序的創(chuàng)意設計中心建設,建立現代化設計中心。 29 投資商:上海正鵬投資管理有限公司 演講完畢,謝謝觀看!
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