erp應(yīng)用教程第3章實(shí)施是erp系統(tǒng)成功應(yīng)用的必要環(huán)節(jié)(ppt52)-資料下載頁(yè)
2025-02-20 15:04本頁(yè)面
【正文】 成功實(shí)施 ERP ERP實(shí)施過(guò)程中的檢測(cè) – 檢測(cè)表 6：實(shí)現(xiàn)基本 MRP ? （ 1）銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃的編制已經(jīng)完成。 ? （ 2） MPS/MRP試點(diǎn)已經(jīng)選定。 ? （ 3）計(jì)算機(jī)試點(diǎn)已經(jīng)完成。 ? （ 4）模擬試點(diǎn)已經(jīng)完成。 ? （ 5）庫(kù)存記錄準(zhǔn)確度達(dá)到 95%以上，物料清單的準(zhǔn)確度達(dá)到 98%以上。對(duì)這樣高的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度要求所有的物料項(xiàng)目都能達(dá)到，而不僅限于試點(diǎn)項(xiàng)目。 ? （ 6）在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)， 80%以上的員工接受了初始教育和培訓(xùn)。 ? （ 7）指導(dǎo)委員會(huì)批準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)。 ? （ 8）現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)獲得成功，用戶(hù)簽字確認(rèn)。 ? （ 9）關(guān)于生產(chǎn)和采購(gòu)的反饋聯(lián)系（拖期預(yù)報(bào)）已經(jīng)建立。 ? （ 10）臨時(shí)的車(chē)間作業(yè)管理系統(tǒng)已準(zhǔn)備就緒。 ? （ 11）所有供應(yīng)商均轉(zhuǎn)換到采購(gòu)計(jì)劃法。 ? （ 12）財(cái)務(wù)計(jì)劃接口完備且已實(shí)現(xiàn)。 ? （ 13）模擬功能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。 第1章 來(lái)自 第 章 3 成功實(shí)施 ERP ERP實(shí)施過(guò)程中的檢測(cè) – 檢測(cè)表 7：實(shí)現(xiàn)閉環(huán)和財(cái)務(wù)管理功能 ? （ 1）所有工藝路線(xiàn)的準(zhǔn)確度均達(dá)到了 98%以上。 ? （ 2）車(chē)間作業(yè)管理的試點(diǎn)已經(jīng)完成。 ? （ 3）車(chē)間作業(yè)管理全面完成。 ? （ 4）派工單可以產(chǎn)生正確有效的優(yōu)先級(jí)。 ? （ 5）能力需求計(jì)劃已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。 ? （ 6）投入 /產(chǎn)出控制已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。 ? （ 7）供應(yīng)商教育程序已經(jīng)完成。 ? （ 8）采購(gòu)計(jì)劃法試點(diǎn)已經(jīng)完成。 ? （ 9）對(duì)主要供應(yīng)商已實(shí)行采購(gòu)計(jì)劃法。 ? （ 10）執(zhí)行情況考核系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。 ? （ 11）所有供應(yīng)商均轉(zhuǎn)換到采購(gòu)計(jì)劃法。 ? （ 12）財(cái)務(wù)計(jì)劃接口完備且已實(shí)現(xiàn)。 第1章 來(lái)自 第 章 3 成功實(shí)施 ERP 項(xiàng)目驗(yàn)收 – ERP系統(tǒng)上線(xiàn)后，需要平穩(wěn)運(yùn)行一段時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中，還會(huì)出現(xiàn)一些這樣或那樣的問(wèn)題，實(shí)施小組必須全力以赴，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并解決問(wèn)題。 第1章 來(lái)自 第 章 3 實(shí)施 ERP成敗的分析 ? 企業(yè)實(shí)施 ERP不成功的原因 ? 1．透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì) ? 2．不要輕易言敗 第1章 來(lái)自 第 章 3 實(shí)施 ERP成敗的分析 ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵因素 – 人的因素?zé)o論怎樣強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分 ? 1． ERP實(shí)施是“一把手”工程 ? 2．樹(shù)立全員參與意識(shí) 第1章 來(lái)自 第 章 3 實(shí)施 ERP成敗的分析 高度重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 – ERP系統(tǒng)需要如下幾類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：物料主文件、物料清單、工作中心、工藝路線(xiàn)、提前期和庫(kù)存記錄。 第1章 來(lái)自 第 章 3 實(shí)施 ERP成敗的分析 ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵因素 – 教育培訓(xùn)是貫徹始終的一項(xiàng)工作 ? 1．教育培訓(xùn)的重要性 ? 2．教育培訓(xùn)的目的 ? 3．教育培訓(xùn)的對(duì)象及形式 第1章 來(lái)自 第 章 3 實(shí)施 ERP成敗的分析 ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵因素 – 有效的項(xiàng)目管理 ? 成功的項(xiàng)目管理一般擁有以下共同要素： ? （ 1）一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理； ? （ 2）高素質(zhì)的項(xiàng)目成員； ? （ 3）有效的溝通和激勵(lì)機(jī)制； ? （ 4）共同的項(xiàng)目目標(biāo)。 第1章 來(lái)自 第 章 3 實(shí)施 ERP成敗的分析 ERP實(shí)施警示錄 –“成功”其實(shí)是一個(gè)相對(duì)的概念，它是相對(duì)于“預(yù)期目標(biāo)”而言的。毫無(wú)疑問(wèn)，每個(gè)上 ERP的企業(yè)都期待成功，那么如何度量“成功”呢？ ? 1．明確系統(tǒng)的目標(biāo) ? 2． ERP不是萬(wàn)能的 第1章 來(lái)自 第 章 3 演講完畢，謝謝觀看！
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