【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP(AdvancedProductQualityPlanning)2nAPQP是“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃”的英文縮寫(xiě);n它是用來(lái)確定和制訂使產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法;n針對(duì)具體的產(chǎn)品項(xiàng)目;n目的:?引導(dǎo)資源,使顧客滿意;?促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別;?避免后期更改;?以最低的成
2025-02-27 19:05
【總結(jié)】研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識(shí)SPC?統(tǒng)計(jì)學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實(shí)例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的特點(diǎn)?S
2025-02-20 14:43
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC培訓(xùn)資料SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制就是根據(jù)過(guò)程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)規(guī)律這一原則,利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)察,從而達(dá)到保證產(chǎn)品的目的。SPC中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)泛指任
2025-02-06 22:19
【總結(jié)】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC1培訓(xùn)師EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋?zhuān)?dǎo)出結(jié)論或加以推廣。◎資料種類(lèi):計(jì)數(shù)值
2025-01-20 17:44
【總結(jié)】SS統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl——6SIGMATrainingMaterialSS第一講:引言——SPC背景SPCSS美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士著名論斷:20世紀(jì)“生產(chǎn)力的世紀(jì)”21世紀(jì)“質(zhì)量的世紀(jì)”——引言:SPC背景SS質(zhì)量世紀(jì)提出超嚴(yán)格質(zhì)量要
2025-02-19 01:18
【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述?a過(guò)程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施?
2025-02-19 11:57
2025-02-19 12:28
【總結(jié)】第一章節(jié)重新認(rèn)識(shí)SPCSPC興起的背景l(fā),開(kāi)啟了統(tǒng)計(jì)品管的新時(shí)代;l如果工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有舉足輕重的影響(如手工業(yè)),那么,SPC就沒(méi)有太多發(fā)揮的空間,相反地,如果某一公司開(kāi)始將經(jīng)驗(yàn)加以整理,而納入設(shè)備,制理或系統(tǒng)時(shí);也就是說(shuō),該公司開(kāi)始宣告"經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)間"將要結(jié)束,那么SPC的導(dǎo)入時(shí)機(jī)也就自然成熟了;lISO9000要求為客戶提供合格的產(chǎn)品,只有穩(wěn)
2025-06-29 07:35
【總結(jié)】StatisticalProcessControl,統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,,?,目錄,1SPC的產(chǎn)生2SPC的作用3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述a過(guò)程控制系統(tǒng)b變差的普通及特殊原因c局部措施...
2024-10-24 19:59
【總結(jié)】SPC&Cpk&Ppk(統(tǒng)計(jì)分析方法和控制圖(統(tǒng)計(jì)分析方法和控制圖))生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析整理信息質(zhì)量控制抽樣目錄第一節(jié)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述第二節(jié)控制圖原理第三節(jié)分析用控制圖與控制用控制圖第四節(jié)CPKPPK第五節(jié)控制圖的繪制第一節(jié)SPC-statisticalprocess
2025-02-05 17:33
【總結(jié)】第四章供給決策1v論文電子版可發(fā)到上述兩個(gè)郵箱.2v標(biāo)題v摘要v關(guān)鍵字v正文:首先應(yīng)有這一問(wèn)題以往研究成果的介紹.v結(jié)論v注釋v參考文獻(xiàn)3第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問(wèn)題企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問(wèn)題一、企業(yè)一、企業(yè)企業(yè)企業(yè)((firm))又稱(chēng)廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這又稱(chēng)廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這些
2025-01-22 09:08
【總結(jié)】第五章安全決策w第一節(jié)概述w第二節(jié)安全決策過(guò)程與決策要素w第三節(jié)定性屬性的量化w第四節(jié)安全決策方法w第五節(jié)模糊決策評(píng)價(jià)第一節(jié)概述決策指人們?cè)谇笊媾c發(fā)展過(guò)程中,以對(duì)事物發(fā)展規(guī)律及主客觀條件的認(rèn)識(shí)為依據(jù),尋求并實(shí)現(xiàn)某種最佳(滿意)準(zhǔn)則和行動(dòng)方案而進(jìn)行的活動(dòng)。決策通常有廣義、一般和狹義的三種解釋。決
2025-02-18 01:26
【總結(jié)】第四章決策?決策及其特點(diǎn)?決策的重要性?決策的原則和依據(jù)?決策的類(lèi)型?決策理論?決策的程序?決策的影響因素?決策的方法一、決策及其特點(diǎn):(一)含義:-多種不同定義;-管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程。?決策的主體:管理者?決策的本
2025-01-18 04:38
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)資料惠陽(yáng)帝宇工業(yè)有限公司1)SPC的含義、概念……2)SPC的由來(lái)及發(fā)展歷程……3)SPC技術(shù)原理……4)SPC推行的目的、對(duì)象、意義……5)SPC的方式、運(yùn)行前提……6)企業(yè)為什么要選擇SPC,SPC可為企業(yè)帶來(lái)什么好處……SPC培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容SPC其含義是什么?nStatist
2025-02-20 14:44
【總結(jié)】SPC基本觀念整合PreparedbyKeithLoSPC基本觀念整合品質(zhì)管理定理[1]、對(duì)品質(zhì)的定義必須是符合要求,而不能只是〝好〞。[2]、提升品質(zhì)的良方是預(yù)防,不是檢驗(yàn)。[3]、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必須是〝零缺點(diǎn)〞,而不能是〝差不多〞。[4]、以〝品質(zhì)不合要求的花費(fèi)成本〞為衡量品質(zhì)的方法,而不是用指數(shù)來(lái)評(píng)核。企業(yè)降低
2025-02-19 12:32