【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生
2025-02-19 15:07
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長期生存與發(fā)展而對企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)的發(fā)展方向和關(guān)系全局性問題的總體謀劃。企業(yè)要在復雜多變的環(huán)境中求得生存與發(fā)展,就必須制定科學合理的企業(yè)戰(zhàn)略。生產(chǎn)運作戰(zhàn)略則是在企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的指導和約束下的職能戰(zhàn)略之一,它是企業(yè)戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)和保障。本章首先介紹了生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的含義、內(nèi)容、戰(zhàn)略框架及競爭重點,接著在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條
2025-08-11 11:30
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制1生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制2第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略一、生產(chǎn)率一個企業(yè)管理者的主要職能之一是做到有效地使用資源。1、生產(chǎn)率:商品或勞務(wù)的產(chǎn)出與生產(chǎn)過程中的投入的關(guān)系。生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入(適
2025-02-19 15:16
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:43
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-21 14:06
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境?企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展環(huán)境?產(chǎn)品與競爭方面的特點?產(chǎn)品生命周期明顯縮短?產(chǎn)品品種日益增多?成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化?交貨期縮短?公司的合并和跨國公司基于時間的競爭
2025-01-06 13:53
【總結(jié)】第二章市場競爭與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略n運營戰(zhàn)略n制造業(yè)的運營戰(zhàn)略框架n服務(wù)業(yè)的運營戰(zhàn)略n中國企業(yè)面臨的競爭壓力和挑戰(zhàn)n案例分析1n20世紀初的排名前世紀初的排名前100家美國公司中,今家美國公司中,今天只有天只有16家公司尚為人知。家公司尚為人知。nIBM前任主席小托馬斯曾經(jīng)提醒人們:前任主席小托馬斯曾經(jīng)提醒人們:“公公司是會消亡的
2025-01-19 00:49
【總結(jié)】原因分析:兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔。估計快到終點了,抬頭一看,發(fā)現(xiàn)竟跑錯了路,不得不返回重新奔跑,因此還是落在烏龜之后,又一次認輸。這則新寓言深刻地說明:戰(zhàn)略、方向、路線正確與否至關(guān)重要。2023年06月海爾入選全球最具聲譽公司榜海爾公司CEO張瑞敏認為海爾的成功在于實施了以下戰(zhàn)略:2023年4月
2025-02-20 14:12
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-03-09 12:10
【總結(jié)】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-18 00:14
【總結(jié)】生產(chǎn)運作戰(zhàn)略蘇秦西安交通大學管理學院蘇秦SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學院§2生產(chǎn)運作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的競爭力生產(chǎn)運作的組織方式生
2025-03-12 23:10
2025-03-09 12:02
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略本章學習目標與內(nèi)容一、學習目標1、了解生產(chǎn)運作競爭力2、熟悉生產(chǎn)運作內(nèi)容與策略3、了解生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的實施步驟二、內(nèi)容提要1、運作競爭力2、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略內(nèi)容與決策3、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略實施引導案例:全球化發(fā)展制勝之道:海爾空調(diào)以質(zhì)量為"
2025-02-20 14:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略管理★企業(yè)戰(zhàn)略概述★生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略★生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)計麥當勞:從大批量生產(chǎn)中取得戰(zhàn)略優(yōu)勢?取得這一成功的“烹調(diào)配方”很簡單:清晰地表達,然后嚴格地制作和銷售。?對于麥當勞來說,競爭優(yōu)勢來自于在快餐業(yè)中制作最固定不變、最標準化的食品,來自于比別人更高的效率。企業(yè)戰(zhàn)略的概述
2025-01-11 10:51
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略和生產(chǎn)預測n生產(chǎn)運作戰(zhàn)略n生產(chǎn)預測第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念(美國1975年)n 利用生產(chǎn)資源制定的各項生產(chǎn)計劃和決策。n其實質(zhì):通過生產(chǎn)運作使企業(yè)更具有競爭力。n人力(people):
2025-02-20 14:03