生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與ie工程-資料下載頁(yè)
2025-02-20 14:03本頁(yè)面
【正文】 采用連續(xù)的曲線運(yùn)動(dòng) v 動(dòng)作輕松自然并具有節(jié)拍v 動(dòng)作以最短的距離進(jìn)行，排除不必要?jiǎng)幼魅梭w使用原則n 工具和物料應(yīng)放在固定位置n 工具、物料及裝置盡量靠近作業(yè)者 n 工具、物料應(yīng)按工作順序排列 n 照明應(yīng)適當(dāng)，使視覺(jué)滿意、舒適 n 工作臺(tái)和坐椅的高度要適宜，應(yīng)使工作者坐或立時(shí)都感到方便、舒適 n 工作面的式樣 /高度，應(yīng)使工作者持良好姿勢(shì)n 物料等的供給應(yīng)利用其重落入工作者手中 工作場(chǎng)所布置改善n 盡量解除手的動(dòng)作，用夾具或腳踏工具代替 n 倘有可能，應(yīng)將兩種以上的工具組合成一種多功能的工具 n 工具、物料盡可能預(yù)先放在規(guī)定的位置 n 每個(gè)手指都進(jìn)行特定的動(dòng)作時(shí)，應(yīng)按固有的能力分工 n 設(shè)計(jì)手柄時(shí)應(yīng)使之與手的接觸面盡量大 n 機(jī)器上的杠桿、手輪及其它操作的位置和機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，要能做到使操作者極少變動(dòng)其姿勢(shì)就能以最高的效率操作n 防呆設(shè)計(jì)工具、設(shè)備的設(shè)計(jì)改善正常動(dòng)作范圍圖工作抽查法n 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法，以分散的方式，抽查觀測(cè)某一具有代表性車間的人員和機(jī)器，n 記錄當(dāng)時(shí)的狀況并由大量的觀測(cè)記錄數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)其構(gòu)成比率及用于工作改善的方法。抽查法的應(yīng)用1. 辦公室人員工作時(shí)間所占 百分率。 2. 機(jī)器設(shè)備達(dá)維修百分率或停機(jī)百分率。3. 現(xiàn)場(chǎng) 操作人員從事生產(chǎn)性工作的百分率。4. 決定標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)的寬放時(shí)間的百分率。5. 用以決定工作的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。6. 商店客戶類別 或消費(fèi)金額或光顧時(shí)刻次數(shù)等的分配比例。7. 其他可應(yīng)用抽樣調(diào)查以收集資料的場(chǎng)合等。流程第一階段 設(shè)計(jì)工作抽查方案抽查觀測(cè)及記錄依分析結(jié)果改善分析統(tǒng)計(jì) 記錄?確定觀測(cè)對(duì)象（分層）?設(shè)定觀測(cè)事項(xiàng)，設(shè)計(jì)觀測(cè)表格?設(shè)定觀測(cè)樣本數(shù)觀察計(jì)劃?確立觀測(cè)時(shí)刻及路線?現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)、記錄?初步分析，統(tǒng)計(jì)結(jié)果?復(fù)核資料可靠度，補(bǔ)足觀測(cè)?最終統(tǒng)計(jì)、分析事項(xiàng)比率?找出重要的可改善的方向?構(gòu)思改善方法?進(jìn)行改善，追蹤成果第二階段第三階段第四階段學(xué)習(xí)效應(yīng)v 當(dāng)一個(gè)人或一個(gè)組織重復(fù)地做某一產(chǎn)品時(shí) ,做單位產(chǎn)品所需的時(shí)間會(huì)隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的增加而逐漸減少 ,然后趨于穩(wěn)定 .v 它包括兩個(gè)階段 :一是學(xué)習(xí)階段 ,單位產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間隨著產(chǎn)品數(shù)量的增加逐漸減少 。二是標(biāo)準(zhǔn)階段 ,學(xué)習(xí)效應(yīng)可忽略不計(jì) ,可用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn) .v 兩種學(xué)習(xí)效應(yīng) :個(gè)人學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)v 組織學(xué)習(xí)是指管理方面的學(xué)習(xí) ,是一個(gè)不斷改進(jìn)管理方法 ,提高人員作業(yè)效率的過(guò)程 .背景v 學(xué)習(xí)效應(yīng)人們很早就從直覺(jué)上感覺(jué)到了 .v 學(xué)習(xí)曲線最早產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)時(shí)的飛機(jī)制造業(yè) .v 飛機(jī)生產(chǎn)中 ,產(chǎn)量加倍過(guò)程中的學(xué)習(xí)率是80%.v 不同產(chǎn)品或不同企業(yè) ,學(xué)習(xí)率可能不同 .學(xué)習(xí)曲線的運(yùn)用n 可以用來(lái)幫助企業(yè)較精確地估計(jì)對(duì)生產(chǎn)能力的需求 ,制定相應(yīng)的能力計(jì)劃 。n 幫助企業(yè)制定產(chǎn)品的成本計(jì)劃 。n 如果交貨期允許的話 ,盡量利用少的生產(chǎn)線或作業(yè)人數(shù)去完成一個(gè)特定的訂單 ,特別對(duì)復(fù)雜的產(chǎn)品 .工作設(shè)計(jì)中的行為理論n 行為理論的主要內(nèi)容之一是研究人的工作動(dòng)機(jī) ,其對(duì)工作設(shè)計(jì)有啟迪作用 .n 工作擴(kuò)大化 (Job Enlargement):橫向擴(kuò)大 ,增加每個(gè)人工作任務(wù)的種類 ,能夠完成一項(xiàng)完整工作 .n 工作職務(wù)輪換 (Job Rotation):允許員工定期輪換所作的工作 ,這種定期可以是小時(shí) ,天 ,日或數(shù)月 .這種方法可以給員工提供更豐富 ,更多樣化的工作內(nèi)容 .員工互相體諒 ,通過(guò)在崗培訓(xùn) ,培養(yǎng)多面手 .n 工作豐富化 (Job Enrichment):是指工作的縱向擴(kuò)大 ,給予員工更多的責(zé)任 ,更多參與決策和管理的機(jī)會(huì) .編制定員n 按勞動(dòng)效率定員：適用于手工操作和體力勞動(dòng)為主的工種P=Nt/(FQk)P:定員人數(shù)； N:計(jì)劃任務(wù)； t:單位工時(shí)定額F:制度有效工作時(shí)間； Q:超過(guò)系數(shù)； k:出勤率n 按設(shè)備定員：適用于以機(jī)器設(shè)備操作為主的工種P=Sm/(JK)P:定員人數(shù)； S:設(shè)備數(shù)； m:開(kāi)動(dòng)班次；J:每人看管設(shè)備的定額； K:出勤率編制定員（續(xù)）n 按崗位定員 :大型聯(lián)動(dòng)設(shè)備n 按比例定員：適用于服務(wù)人員和部分輔助人員的定員，如保健人員、餐飲人中，檢驗(yàn)工等n 按職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工定員：管理人員、工程技術(shù)人員的定員演講完畢，謝謝觀看
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