如何成為一流管理者-資料下載頁
2025-02-20 13:28本頁面
【正文】 培訓(xùn)教材 31 安徽省信諾捷科機(jī)電信息科技有限公司 從海爾談管理 企業(yè)文化 輝瑞公司董事長兼執(zhí)行長 蒂爾 有一個觀點(diǎn) : ? 領(lǐng)導(dǎo)者既是企業(yè)文化的設(shè)計者，又是文化的承包人。 ? 評價他們不僅要看他們設(shè)計計劃的完美程度，還要看他們執(zhí)行和維護(hù)計劃的品質(zhì)。 2023/3/10 品質(zhì)部培訓(xùn)教材 32 安徽省信諾捷科機(jī)電信息科技有限公司 從海爾談管理 企業(yè)文化 ? 企業(yè)的超前發(fā)展必須以 全員素質(zhì)的提高為前提 ，一個沒有自己文化的企業(yè)，只能僥幸發(fā)展，決不會長久。 ? 企業(yè)的產(chǎn)品賣得再多，鈔票賣得再多，如果始終無法建立 能夠凝聚人心的企業(yè)文化 ，就永遠(yuǎn)像行尸走肉一樣在市場上瞎闖，遲早要被激烈的競爭所淘汰。 2023/3/10 品質(zhì)部培訓(xùn)教材 33 安徽省信諾捷科機(jī)電信息科技有限公司 從海爾談管理 企業(yè)文化 最核心的部分 ? 體現(xiàn)對人的尊重 :對員工尊重，及對顧客尊重 。 ? 世界最無價的是人心。 ? 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人永遠(yuǎn)不要以為自己比這兩種人聰明，以為可以駕馭他們，如果是這樣，就會出大問題。 ? 企業(yè)首先必須對顧客忠誠，才能換來顧客對企業(yè)的忠誠。 ? 要活化資產(chǎn)，首先要活化人，人永遠(yuǎn)是第一位。 2023/3/10 品質(zhì)部培訓(xùn)教材 34 安徽省信諾捷科機(jī)電信息科技有限公司 從海爾談管理 企業(yè)文化 主要致力于解決三個問題 ? 給人公平感 ， 如果不是事實上的公平感，起碼也是心里感受的公平感。 ? 給人以施展才能的機(jī)會 ，讓人感受到企業(yè)的天寬地闊，員工能翻幾個筋斗，就給他搭相應(yīng)的臺子。 ? 給人以成就感 ，哪怕員工只有一點(diǎn)小改小革，也要給他們充分的榮譽(yù)。 2023/3/10 品質(zhì)部培訓(xùn)教材 35 安徽省信諾捷科機(jī)電信息科技有限公司 從海爾談管理 企業(yè)文化 滿足需求 ? 從研究和 滿足員工的需求，來激發(fā)員工的積極性 ，是海爾文化的一大特色。 ? 在完成組織目標(biāo)的前提之下，盡可能的滿足個人的需求。 ? 把組織利益跟個人利益聯(lián)系在一起 ，一離開組織就無法滿足個人的需求。 2023/3/10 品質(zhì)部培訓(xùn)教材 36 安徽省信諾捷科機(jī)電信息科技有限公司 從海爾談管理 企業(yè)文化 整個組織在思考 ? 企業(yè)的高度重視，給員工的革新發(fā)明提供了一塊沃土。 ? 管理者逐漸發(fā)現(xiàn)，員工的智能是無窮的，它是一筆巨大的財富。 ? 為了解決工作中一道道的難關(guān)，員工加班，廢寢忘食，這是在許多企業(yè)里難得一見的。 ? 整個組織各個層次都在進(jìn)行思考，而不是只有高層主管在思考， 這正是學(xué)習(xí)型組織的根本特性。 2023/3/10 品質(zhì)部培訓(xùn)教材 37 安徽省信諾捷科機(jī)電信息科技有限公司 從海爾談管理 六審六問 Service MASTER公司副總裁波拉德說 ,管理者應(yīng)該經(jīng)常問自己 : ☆ 當(dāng)我 領(lǐng)導(dǎo)別人 時 ,我也準(zhǔn)備為他們服務(wù)嗎 ? ☆ 當(dāng)我 啟發(fā)別人 時 ,我聆聽他們了嗎 ? ☆ 當(dāng)我 教育別人 時 ,我有沒有學(xué)習(xí) ? ☆ 當(dāng)我 期待別人跟隨 時 ,我有沒有投入 ? ☆ 當(dāng)我 期待優(yōu)異的表現(xiàn) 時 ,我有沒有從平凡開始 ? ☆ 當(dāng)我 期待利潤時 ,我有沒有幫助別人發(fā)展 ? 2023/3/10 品質(zhì)部培訓(xùn)教材 38 安徽省信諾捷科機(jī)電信息科技有限公司 ? 解決疾苦要 熱心 。 ? 批評錯誤要 誠心 。 ? 做思想工作要 知心 。 ? 用這三心換來員工對企業(yè)的 鐵心 。 此外，每個人都應(yīng)該有一顆 感恩的心 ，要感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩身邊的同事、朋友、伙伴、下屬。 成為一流管理者 2023/3/10 品質(zhì)部培訓(xùn)教材 39 安徽省信諾捷科機(jī)電信息科技有限公司 成為一流管理者 演講完畢，謝謝觀看！
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