【總結(jié)】?jī)?yōu)秀經(jīng)理人的基本態(tài)度與能力楊小芳2023-07-261自我介紹楊小芳?浙江大學(xué)MBA?曾任中國(guó)平安人壽浙江分公司營(yíng)銷部經(jīng)理\培訓(xùn)部經(jīng)理。?杭州營(yíng)業(yè)總部總經(jīng)理。?太平人壽浙江分公司副總經(jīng)理。?太平人壽總公司個(gè)人業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理。?中國(guó)金融理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)國(guó)際CFP上海中心副主
2025-02-08 14:58
【總結(jié)】POWERFOUNTAIN動(dòng)力源Page1*系統(tǒng)完善*科學(xué)整合*簡(jiǎn)明適用*服務(wù)企業(yè)企業(yè)管理系列培訓(xùn)之一——理念管理篇2如何成為一名優(yōu)秀主管
2025-01-20 14:54
【總結(jié)】成為專業(yè)銷售經(jīng)理打造高績(jī)效的銷售隊(duì)伍1什么是管理?推動(dòng)別人的工作,以便能夠有效率和有效果地通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2銷售管理的關(guān)鍵職責(zé)?計(jì)劃?招聘?培訓(xùn)?激勵(lì)?監(jiān)督3計(jì)劃的四個(gè)步驟1.我現(xiàn)在在哪里?(現(xiàn)狀)2.我要到哪里去?(目標(biāo))
2025-03-08 02:34
【總結(jié)】AllRightsReserved產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理?這是一個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營(yíng)一家小型虛擬公司,他的職能是跨部門的,甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)外的橋梁。因此產(chǎn)品經(jīng)理必須具備各種知識(shí)和技能,包括營(yíng)銷規(guī)劃、銷售、產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)、
2025-03-09 14:33
【總結(jié)】如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講人:章哲如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)注的問題為什么我們種下龍的種子,收獲的卻是一只跳蚤?為什么偉大的愿望和實(shí)際成果之間總有很大的距離?如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)名言ü避免最糟糕的做法和尋求最好的做法同樣重要
2025-02-16 16:11
【總結(jié)】1營(yíng)銷人員心理素養(yǎng)+1、銷售人員的心理基因+2、個(gè)人成就驅(qū)勱力成就驅(qū)勱力會(huì)激勵(lì)銷售人員在做仸何事情時(shí)都會(huì)有追求每個(gè)步驟的后續(xù)収展,直至成功。,對(duì)一個(gè)目標(biāo)保持集中的程度。+3、做事的執(zhí)著程度執(zhí)著程度較高的人對(duì)眼前出現(xiàn)的結(jié)果會(huì)有更加強(qiáng)烈的期望,而執(zhí)著程度較低的人通帯會(huì)安慰自己,幵寄托其他的力量來幫劣自己
2025-03-10 21:12
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理課程綱要市場(chǎng)營(yíng)銷基本理念目前存在的問題分析全面認(rèn)識(shí)顧客及其需求提供顧客滿意的服務(wù)客戶關(guān)系管理只用口述100%想說的80%說了出來60%被聽到口述+視覺+筆記+參與掌握學(xué)習(xí)的方法建立學(xué)習(xí)型組織關(guān)于培訓(xùn)50%三小時(shí)后
2025-01-18 17:43
【總結(jié)】質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-062北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組質(zhì)量管理理念質(zhì)量的含義質(zhì)量管理的定義和基本過程
2025-02-28 05:05
【總結(jié)】課程目標(biāo)為各級(jí)經(jīng)理人創(chuàng)建明星團(tuán)隊(duì)提供一些簡(jiǎn)單、有效的管理工具課程內(nèi)容?課前測(cè)試?測(cè)試分析?杰出經(jīng)理的三件工具?課程評(píng)估和總結(jié)課前測(cè)試-Q121我知道公司對(duì)我的工作要求2我有做好我的工作所需要的材料和設(shè)備3在工作中,我每天有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事
2025-02-25 13:36
【總結(jié)】立高食品銷售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)學(xué)員教材1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條理論培訓(xùn):銷售經(jīng)理的觀念轉(zhuǎn)變,工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變,角色轉(zhuǎn)變實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn):銷售經(jīng)理的管理技能?銷售經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理常見難題破解技巧?理性思考:區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷診斷?銷售經(jīng)理的數(shù)
2025-01-13 06:58
【總結(jié)】創(chuàng)維集團(tuán)銷售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者:魏慶創(chuàng)維集團(tuán)銷售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)學(xué)員教材創(chuàng)維集團(tuán)銷售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者:魏慶創(chuàng)維集團(tuán)銷售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者:魏慶1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問題3、
2025-02-05 20:47
2025-01-16 20:40
【總結(jié)】《壓力管理》課程大綱(一)正確認(rèn)識(shí)壓力及壓力的來源(二)正確認(rèn)識(shí)情緒及如何調(diào)整自己的情緒(三)IQ/EQ/AQ(四)調(diào)整你的思想和心態(tài),積極應(yīng)對(duì)變化(五)平和之心講師:超哥2020-03-09壓力是一種動(dòng)態(tài)情境.在這種情境中,個(gè)體要面對(duì)與自己所期望的目標(biāo)相關(guān)的機(jī)會(huì)、限制與要求,并且這種動(dòng)態(tài)情
2025-08-13 17:05
【總結(jié)】卓越企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略主講:劉學(xué)民?中國(guó)行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?最受中國(guó)企業(yè)歡迎的管理咨詢專家?資深管理顧問、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘專家、國(guó)家開發(fā)銀行專家顧問庫(kù)成員?中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事?山東經(jīng)營(yíng)管理研究會(huì)常務(wù)理事兼行為表現(xiàn)管理專業(yè)委員會(huì)主任?兼職中國(guó)海洋大學(xué)、山東大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、山東師范大學(xué)管理學(xué)教授
2025-02-10 21:49
【總結(jié)】中國(guó)豐田學(xué)院Copyright2023TOYOTAINSTITUTE,ToyotaMotorCorporation(InternalUseOnly)2課程內(nèi)容A.何謂“豐田的問題解決”B.問題解決的10個(gè)基本意識(shí)C.發(fā)現(xiàn)問題的重要事項(xiàng)D.“豐田問題解決”的8個(gè)步驟(通過案例進(jìn)行學(xué)習(xí))
2025-02-09 19:43