【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略指導(dǎo)文件2023年4月本章的主要內(nèi)容§1.遠(yuǎn)景和使命企業(yè)遠(yuǎn)景企業(yè)使命§2.企業(yè)目標(biāo)§3.戰(zhàn)略管理者董事會(huì)高級(jí)管理層引言?遠(yuǎn)景和使命的根本目的是告訴利益相關(guān)者這家企業(yè)是什么
2025-02-27 20:11
【總結(jié)】國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院涂永式1課程框架結(jié)構(gòu)n第一章戰(zhàn)略與國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略n第二章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略n第三章大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)n第四章全球當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)n第五章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)定位戰(zhàn)略n第六章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略n第七章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略n
2025-01-20 20:23
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略指導(dǎo)文件,2010年4月,本章的主要內(nèi)容,§1.遠(yuǎn)景和使命企業(yè)遠(yuǎn)景企業(yè)使命§2.企業(yè)目標(biāo)§3.戰(zhàn)略管理者董事會(huì)高級(jí)管理層,引言,遠(yuǎn)景和使命的根本目的是告訴利益相關(guān)者這家企業(yè)是什么,希望實(shí)現(xiàn)什...
2024-10-20 20:42
【總結(jié)】1第六章市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃提示:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人作為企業(yè)的領(lǐng)航者,應(yīng)該清楚“做正確的事情比正確地做事更重要”本章教學(xué)要點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標(biāo)?公司如何開(kāi)展戰(zhàn)略計(jì)劃工作?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位及業(yè)務(wù)選擇?如何建立高績(jī)效的業(yè)務(wù)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程?營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容2第一節(jié)公司的總體戰(zhàn)略
2025-01-12 10:45
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第六章戰(zhàn)略績(jī)效管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略績(jī)效管理的基本要求n建立戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的意義n戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)n戰(zhàn)略績(jī)效管理應(yīng)注意的問(wèn)題n理解:戰(zhàn)略績(jī)效管理的概念n戰(zhàn)略績(jī)效管理的特征n戰(zhàn)略績(jī)效管理的原則n企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理的匹配關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略績(jī)效管理與傳統(tǒng)績(jī)效管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的績(jī)效管理n基
2025-01-04 03:25
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略實(shí)施與控制?戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略控制第一節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系二、組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變理論四、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容與原則?任何一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以簡(jiǎn)單的定義為組織中各種勞動(dòng)分工與協(xié)調(diào)方式的總和,它規(guī)定著組織內(nèi)部各個(gè)組成單位的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)
2025-02-20 12:04
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)
2025-02-20 11:59
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理?xiàng)铄a懷王江主編高等教育出版社第六章經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第六章經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:①理解基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的涵義、條件及風(fēng)險(xiǎn);②了解不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇;③掌握不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇;④理解超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的
2025-01-20 21:46
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《
2025-01-04 14:50
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《金
2025-02-20 12:08
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-04 15:24
【總結(jié)】StrategicManagement第六章戰(zhàn)略管理?:6課時(shí)?:通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生:了解戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及戰(zhàn)略管理的過(guò)程;了解戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)容和分析工具;了解戰(zhàn)略的分類(lèi)及其含義和戰(zhàn)略的選擇;了解戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略控制的相關(guān)內(nèi)容。?:戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略管理的過(guò)程;宏觀環(huán)境
2024-10-16 22:32
【總結(jié)】第六章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制講授內(nèi)容:?內(nèi)部控制基本規(guī)范?內(nèi)部控制應(yīng)用指引?內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)?內(nèi)部控制與公司治理第一節(jié)內(nèi)部控制基本規(guī)范COSO是美國(guó)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的發(fā)起人委員會(huì)(TheCommitteeofSponsoringOrganizationsofTheNatio
2025-02-27 16:32
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專(zhuān)文美國(guó)密歇根商學(xué)院安尼勒
2025-02-20 12:05
2025-02-20 11:58