戰(zhàn)略管理模式概述-資料下載頁
2025-02-20 11:50本頁面
【正文】 ural) – 傳統(tǒng)的 (Conventional) – 原則性的 (Principle) ? 個人價值觀 (Individual Value) – 職業(yè)道德、理性、經(jīng)濟、政治、社區(qū)、社會 24 職業(yè)道德與理性行為的相關性－－四種相關性 ? 樸實相關性 (Naive Relativism) – 個人有權(quán)安排自己的生活、審視環(huán)境和表現(xiàn)他們的價值觀。 ? 任務相關性 (Role Relativism) – 部門負責人應以任務為重 ? 社會群體相關性 (Social Group Relativism) – 道德是群體的標準 ? 文化相關性 (Cultural Relativism) – 道德與特殊的文化相關 25 “ 有時候為了確認本公司的期望，我必須在個人原則方面作出讓步” “ 公司的管理人員常常在做我認為是非常理性的事情” “ 去做你要做的事，但不要讓我知道” “ 作弊的目的是什么？” 26 ?倫理準則 (Code of Ethics) – 倫理準則可在不同的情況下規(guī)范公司雇員的行為 – 倫理準則能讓公司全體人員認識到公司決策和行動的倫理道德尺度 27 ? 鼓勵理性批評 (Promoting Ethical Criticism) 行動 贊成 反對 1. 2. 3. 4. 5. 6. 避開不考慮 避開沖突 阻止解決 順從命令 避開沖突， 表現(xiàn)好的評估 成為問題 離開 報復公司 缺乏勇氣 有意識地拒絕 有可能解決問題 害怕被開除 密告政府 可能解決問題 自保安全 公開報告政府 被認為是英雄 被開除，不 能解決問題 28
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1