提高專用線取送車效率-資料下載頁
2025-02-19 18:13本頁面
【正文】 對策二 提高機車?yán)寐? 負(fù)責(zé)人 （ 1）加強路方與礦方的合作聯(lián)系，做好列車計劃和裝車計劃的預(yù)確報工作，提高列車計劃的準(zhǔn)確性，減少機車無效停留等待時間。 （ 2）加強行車組織的合理性，通過與鐵路局調(diào)度所的聯(lián)系配合，盡量減少單機運行。 （ 3）優(yōu)化車站作業(yè)組織，壓縮作業(yè)環(huán)節(jié)，提高作業(yè)質(zhì)量，如提高列車檢查質(zhì)量，減少檢車次數(shù)等。 （ 4）加強鐵路線路的養(yǎng)護，提高列車運行速度。 成果驗證 7 0h 2h 4h 6h 8h 10h 現(xiàn)狀 目標(biāo) 活動前 活動后 活動前 后專用線取送車所需時間 9h30min 5h 時間 通過采取上述綜合措施，區(qū)間通過能力緊張局面將得到緩解，可有效減少重車待發(fā)時間，通過改良裝車設(shè)備，可使 專用線 的送車、裝車、編組、待發(fā)各環(huán)節(jié)得到不同程度的優(yōu)化，滿足 鐵路運量增長的需要，確保大秦線完成運輸任務(wù)。 成果驗證 總 結(jié) 8 本次 QC活動的成功，解決了困擾我們的又一個難題，產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟、安全、質(zhì)量和社會效益 。實踐中進一步深入研究，積極采取措施，切實提高運輸效率，逐步形成管理科學(xué)、程序規(guī)范、控制嚴(yán)密、運轉(zhuǎn)高效的企業(yè)運輸體系。 項 目 質(zhì)量意識 解決問題能力 團隊協(xié)作精神 運用工具能力 工作改進 活動前 75分 75分 70分 65分 80分 活動后 95分 95分 100分 95分 95分 100 75 75 80 65 70 95 95 95 95 質(zhì)量意識 解決問題能力 團隊協(xié)作精神 運用工具能力 工作改進 活動前 活動后 總結(jié) 謝謝您的觀看 大同車務(wù) 段 運輸科
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