眾安房地產(chǎn)公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫-資料下載頁
2025-06-06 19:35本頁面
【導讀】本管理辦法適用于浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體正式員工。于企業(yè)而存在的。為穩(wěn)定員工隊伍，讓員工在追求自身發(fā)展的過程中對企業(yè)做出。能力提升培訓等系列問題實行統(tǒng)一管理，特制定本管理辦法。同階段的需求對其職業(yè)規(guī)劃和本辦法進行相應的調(diào)整。和職業(yè)鍛煉機會。負責積累總結員工職業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與知識，促進員工間的職業(yè)發(fā)展交流。負責根據(jù)公司的計劃，具體實施部門內(nèi)員工的職業(yè)發(fā)展管理。關注員工職業(yè)發(fā)展需求，及時反饋員工職業(yè)發(fā)展的狀態(tài)與愿景。倡導并推動員工職業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建積極向上的工作氛圍。1)獲得有關企業(yè)發(fā)展和職業(yè)發(fā)展相關信息。3)由主管上級作為職業(yè)發(fā)展輔導老師。4)對于職業(yè)發(fā)展不滿意的可以向人力資源部提出意見。2)遵守公司的統(tǒng)一規(guī)定，進入職業(yè)發(fā)展序列。4)認真聽取職業(yè)輔導老師的指導，并對自己的職業(yè)行為加以改進。1)幫助員工認識自身的優(yōu)勢與劣勢，明確自己的發(fā)展方向。門的領導為其輔導人。
【正文】 老師、員工本人進行商議，將結果上報總經(jīng)理。并將每位員工的職業(yè)鍛煉情況填寫到 《員工職業(yè)發(fā)展記錄表》（見附件三）中。《員工職業(yè)發(fā)展記錄表》統(tǒng)一存放在企業(yè)人才庫。 職業(yè)輔導老師在員工職業(yè)鍛煉結束時，填寫《員工職業(yè)發(fā)展溝通記錄》，連同當期考核成績記入員工檔案。 每位員工在進行職業(yè)鍛煉時，每月提交一份職業(yè)鍛煉報告。 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法 第 7 頁 共 12 頁 9 知識管理 知識管理目的 公司的發(fā)展離不開經(jīng)驗與知識的積累，所以，公司倡導每位員工能夠?qū)镜闹R管理做出貢獻。 知識管理方法 員工平時搜集到的新知識、新技術，以及在培訓、工作中的經(jīng)驗、體會、發(fā)明均可寫成論文，交與自己的職業(yè)輔導老師。職業(yè)輔導老師可以對其論文進行審閱。然后交至人 力資源部。 人力資源部把員工論文放在知識管理檔案中，留作企業(yè)培訓材料。同時將論文備份一份存入員工檔案。 知識管理評價 人力資源部每年進行一次知識管理貢獻評比。 評比指標為上交數(shù)量和上交質(zhì)量兩個方面。 對上交論文數(shù)量最多的員工授予“知識建設獎”，對知識管理貢獻大的部門，公司視情況對給予獎勵。 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法 第 8 頁 共 12 頁 附件一：員工職業(yè)發(fā)展溝通記錄 填表人： 填表日期： 年 月 日 姓名 部門 崗位 年齡 入司時間 在本崗時間 個人評價： 已經(jīng)獲得的能力： 需要得到的能力： 期望發(fā)展的職業(yè)方向： 職業(yè)評價： 目前狀況 發(fā)展目標 專業(yè)技能 特殊技能 計劃能力 溝通能力 協(xié)作能力 組織能力 其他評價： 自律能力 薪酬滿意度 自省能力 家庭情況 健康狀況 其他個人目標 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法 第 9 頁 共 12 頁 附件二：培訓信息記錄表 姓名 工號 培訓時間 主題 論文 證書 課時 地點 授課老師 費用（元 /人） 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法 第 10 頁 共 12 頁 附件三：員工職業(yè)發(fā)展記錄表 姓名 工號 年齡 性別 本公司工作經(jīng)歷 開始時間 結束時間 部門 崗位 調(diào)動原因 專業(yè)技能突出表現(xiàn) 計劃組織能力表現(xiàn) 溝通協(xié)調(diào)能力表現(xiàn) 合作團結能力表現(xiàn) 人員管理能力表現(xiàn) 備注
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