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眾安房地產(chǎn)公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫(專業(yè)版)

2025-08-15 19:35上一頁面

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【正文】 職業(yè)輔導(dǎo)老師可以對其論文進(jìn)行審閱。(見附件一) 職業(yè)輔導(dǎo)老師首先應(yīng)該充分利用公司的培訓(xùn)資源,安排員工進(jìn)行配套的 培訓(xùn)。 職業(yè)鍛煉包括:基層實(shí)踐、換崗、輪崗、助理實(shí)習(xí)、巡回調(diào)研等。 專業(yè)技術(shù)系列是員工根據(jù)自己從事的崗位的核心技術(shù)進(jìn)行職稱評定晉級; 管理系列是指從普通員工進(jìn)入管理 角色后的發(fā)展體系。 3) 由主管上級作為職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)老師。 目的 公司的長期發(fā)展建立在廣大員工長期努力的基礎(chǔ)上,而員工的職業(yè)發(fā)展又是依托于企業(yè)而存在的。 倡導(dǎo)并推動員工職業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建積極向上的工作氛圍。職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人在員工職業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)起到指導(dǎo)、評估、協(xié)助、協(xié)調(diào)和修正的作用。 管理系列的評定主要由人力資源部、該崗位的主管上級、總經(jīng)理等共同評定,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。 自我評估 員工可在輔導(dǎo)下進(jìn)行自我評估,正確認(rèn)識自己的優(yōu)勢與不足,正確設(shè)計(jì)自己的職業(yè)發(fā)展軌跡。 每位員工在進(jìn)行職業(yè)鍛煉時,每月提交一份職業(yè)鍛煉報(bào)告。同時將論文備份一份存入員工檔案。 職業(yè)輔導(dǎo)老師應(yīng)在 1 月 31 日前將每個被輔導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃與每季度的《員工職業(yè)發(fā)展溝通記錄》交至人力資源部。 3) 輪崗是為了讓員工能夠更好地了解公司整體情況,更好地與各部門合作。人力資源部根據(jù)員工的實(shí)際情況,與員工本人共同規(guī)劃其發(fā)展方向。 2) 遵守公司的統(tǒng)一規(guī)定,進(jìn)入職業(yè)發(fā)展序列。 實(shí)用性原則:并非每位員工都愿意并能夠發(fā)展為管理者,因此,公司會針對每個員工的個性傾向和能力特點(diǎn)提供切實(shí)有效的職業(yè)發(fā) 展指導(dǎo),使大家在能力上有所提升。 其他部門 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的計(jì)劃,具體實(shí)施部門內(nèi)員工的職業(yè)發(fā)展管理。 2) 提供必要的職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、鍛煉與實(shí)踐機(jī)會,創(chuàng)造提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會,幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 若企業(yè)出于用人考慮對員工進(jìn)行調(diào)動,影響員工職業(yè)發(fā)展方向的,必須與員工本人協(xié)商,說明理由,并在新的職業(yè)發(fā)展序列中給予員工及時的培訓(xùn),征得同意后方可調(diào)動。 職業(yè)輔導(dǎo)老師的外部評估包括:特長評估、自律性評估、自省性評估等。并將每位員工的職業(yè)鍛煉情況填寫到 《員工職業(yè)發(fā)展記錄表》(見附件三)中。 對上交論文數(shù)量最多的員工授予“知識建設(shè)獎”,對知識管理貢獻(xiàn)大的部門,公司視情況對給予獎勵。 員工參加培訓(xùn)后可以向職業(yè)輔導(dǎo)老師提交自己的知識獲?。òüP記、心得、論文),由職業(yè)輔導(dǎo)老師審閱后交至人力資源部。 5) 巡回調(diào)研是對各個業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行運(yùn)營情況調(diào)研,主要對象是知 識架構(gòu)均衡,對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展比較熟悉的高級人才;巡回調(diào)研為人才提供全面了解公司各板塊發(fā)展的機(jī)會,為進(jìn)入公司高層任職做準(zhǔn)備。 工程序列主要是工程部、預(yù)算部人員。 公司的權(quán)利與義務(wù) 權(quán)利 1) 獲得員工清晰明確的職業(yè)發(fā)展愿望。 2 組織與管理 人力資源部 承擔(dān)員工職業(yè)發(fā)展的解釋、計(jì)劃、實(shí)施、督察等工作,是員工職業(yè)發(fā)展的組織部門。 負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)發(fā)展的計(jì)劃,并根據(jù)不同員工的特點(diǎn),安排不同的培訓(xùn)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法 第 2 頁 共 12 頁 和職業(yè)鍛煉機(jī)會。 2) 要求員工遵守公司統(tǒng)一的職業(yè)發(fā)展序列管理。 營銷序列主要是營銷部人員。 7
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