1提高鋼桁架預埋一次驗收合格率---攻堅qc小組6分-資料下載頁
2025-02-19 13:40本頁面
【正文】 的罰款。 結論：完成了對策表目標 。 實施三：工人質(zhì)量意識差 為了使埋件位置偏差問題得到切實有效的控制，小組副組長李華杰與各施工班組長簽訂質(zhì)量保證書，利用保證書中的獎罰措施，做到了 “ 權責相當 ” ，也使各班組長增強了責任心，把質(zhì)量安全時刻牢記心間。 真不容易啊 。 結論：達到了對策表的目標！ 做好交接檢查。副組長成繼宏 對專業(yè)施工單位進行交底，在施工 進行下道工序之前，必須對埋件位 置進行復核，對檢查出的問題及時 糾偏。對不負責或檢查不認真的班 組，采取相應處罰措施，確保檢查 行之有效。 組號 1 2 3 4 5 合計 不合格百分率 抽查點數(shù) 10 10 10 10 10 50個 不合格數(shù) 1 0 0 0 0 1個 2% 結果 98% 制表人：李達明 實施四：檢查標準未掌握 利用職工夜校，由各副組長 每周五晚七點鐘對質(zhì)量管理人員及 施工人員進行專項的檢查技能培訓， 使其掌握埋件檢查復核的方法。 通過現(xiàn)場交底的方法提高管 理人員專業(yè)施工人員的領悟，掌握 關鍵點。 結論：達到了對策表的目標！ 成績段 60分以下 60~79分 80~89分 90分以上 人數(shù) 0 13 43 6 制表人：李達明 八、檢查效果 八、檢查效果 小組目標檢查 2023年 5月份北川體育場屋蓋桁架預埋施工結束后，我們邀請業(yè)主、監(jiān)理對其進行了全面效果檢查：按照規(guī)范要求，分為 5個檢驗批進行驗收，一次驗收合格率達到了 92%,達到了小組設定的目標。結果如下表： 批次 1 2 3 4 5 平均值 一次驗收合格率 91% % 95% % % 92% 制表人：李達明 檢測數(shù)據(jù)表明：埋件就位準確、穩(wěn)定可靠、線條流暢、外觀美觀，檢查合格率達到 %。完全滿足設計和規(guī)范要求，實現(xiàn)了預期目標 。 體育中心桁架埋件施工計劃開始 時間為 2023年 4月 5日，結束時間 為 2023年 5月 5日，實際結束時間 為 2023年 5月 1日，提前 5天完成， 經(jīng)計算節(jié)省人工費、返工材料費、 機械租賃，腳手架租賃費等費用共 計節(jié)約工程直接費約 96217元；扣 除開展 QC活動增加的費用 10000元； 合計節(jié)約成本約 86217元。 經(jīng)濟效益 社會效益 本次桁架埋件施工的成功，不僅使本工程質(zhì)量有了提高，保證了工期，同時也贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評，更重要的是順利完成援建任務，將一座美麗、和諧、安全、實用的建筑留給了他們。 九、制訂鞏固措施 九、制定鞏固措施 小組編寫的 《 鋼桁架預埋件施工方案 》 已 報請公司總工室批準，并且修訂集團公司 《 大跨度復雜造型網(wǎng)架提升測量定位施工工法 》 （ CNQC GF13013）第七條第二款相關內(nèi)容，現(xiàn)已開始執(zhí)行。 十、總結和下一步打算 專業(yè)技術 的提高 管理技術 的提高 小組素質(zhì) 的提高 下一步 打算 總結 1 總結 2 總結 3 下一步打算 十、總結和下一步打算 自我評價表 序號 評價內(nèi)容 活動前 (分 ) 活動后 (分 ) 1 團隊精神 2 質(zhì)量意識 3 進取精神 4 QC工具運用技巧 5 工作熱情干勁 6 改進意識 青建集團股份公司 北川體育中心項目部攻堅 QC小組 二零一一年三月 匯報完畢，謝謝！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1