【正文】 根據(jù)廠家的修改建議，對施工方案進行了最終修改與確定，最終確定的施工工藝見圖 95。 圖 95 最終確定的施工工藝流程圖 實施效果： 通過以上對策的實施，確定了最佳的施工工藝與方法。 實施四：針對“沒有對工人進行系統(tǒng)性培訓”的要因 1）理論學習 項目部編制理論學習資料，將正確的施工工藝與方法編入其中，同時充分研究裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范，將質(zhì)量要求明確其中。 5月 26日上午組織工人在會議室進行理論培訓。 圖 96 理論學習 2）觀摩學習 5月 27日，由培訓負責人帶隊組織工人觀摩了我公司承建的采用液態(tài)花崗巖施工外墻的長治市某工地，接受感性的學習教育，學習了該工地在液態(tài)花崗巖施工細部做法上的優(yōu)點。 3）現(xiàn)場實際操作 5月 28日，在細化后的施工方案的基礎上，項目部組織工人進行了現(xiàn)場實際操作培訓。從基層清理到罩面漆施工，全過程由技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導，明確施工順序，強調(diào)施工要領。 圖 97 現(xiàn)場實操練習 4）技能考核 5月 28日下午，由培訓負責人組織工人進行了現(xiàn)場實操考核， 5月 28日晚，安排工人在會議室進行了理論考核?？己饲闆r見表 91。 操作工人技能考核情況表 表 91 班組總?cè)藬?shù) 參加考核人數(shù) 現(xiàn)場實操考核 理論考核 不合格 合格 優(yōu)秀 不合格 合格 優(yōu)秀 人數(shù) 8 8 0 4 4 0 6 2 制表人：吳立偉 審核：高翔 時間 : 2023年 5月 28日 實施效果： 通過以上對策的實施，操作人員熟悉了正確的施工工藝與方法，掌握了施工要點，考核合格率達到了 100%。 效果檢查 住院樓外墻液態(tài)花崗巖施工結(jié)束后，項目部 QC小組對液態(tài)花崗巖裝飾外墻面的裝飾效果與美觀度問題進行了檢查，共計檢查 300點，存在問題 15個，質(zhì)量合格率 95%，檢查結(jié)果見表 10表 102。 序號 檢查項目 檢查點（個） 不合格（點） 合格（點） 合格率（ %） 1 圖案、分格效果差 60 2 58 2 涂層開裂、起皮 60 3 57 95 3 涂飾面有流墜、疙瘩 60 3 57 95 4 顏色、光澤效果差 60 4 56 5 涂層漏涂、透底 60 3 57 95 6 合計 300 15 285 95 序號 檢查項目 頻數(shù)（點） 累積頻數(shù)（點） 頻率（ %） 累積頻率（ %） 1 圖案、分格效果差 2 2 2 涂層開裂、起皮 3 5 20 3 涂飾面有流墜、疙瘩 3 8 20 4 顏色、光澤效果差 4 12 80 5 涂層漏涂、透底 3 15 20 100 6 合計 15 100 裝飾效果與美觀度問題質(zhì)量問題調(diào)查表 表 101 裝飾效果與美觀度問題調(diào)查頻數(shù)統(tǒng)計表 表 102 根據(jù)調(diào)查頻數(shù)統(tǒng)計表繪制餅分圖（圖 101） 圖 101 裝飾效果與觀感質(zhì)量問題餅分圖 制圖人：吳立偉 審核：高翔 時間 : 2023年 6月 13日 由圖中可見，對策實施后 “圖案、分格效果差” 、 “涂層開裂、起皮” 兩個質(zhì)量問題的累計頻率已經(jīng)由實施前的 %下降為 %，成了“次要問題” ，說明采取的措施有效。 與此同時，將影響液態(tài)花崗巖施工質(zhì)量的四個主要切入點進行檢查，共檢查 200點，不合格點數(shù)為 12個，合格點數(shù)為 188個，合格率為 94%。作出不合格頻數(shù)表，見表 103，并繪制了餅分圖，見圖 102。 液態(tài)花崗巖墻面質(zhì)量控制主要切入點不合格頻數(shù)表 表 103 序號 檢查項目 檢查點（個） 不合格點頻數(shù) （個） 合格率（ %） 不合格點占全部不合格點的頻率（ %） 1 材料是否符合要求 50 0 100 0 2 施工完成面的裝飾效果與美觀度 50 4 92 3 施工完成面的垂直度、平整度、方 正度、直線度情況 50 3 94 25 4 基層施工質(zhì)量情況 50 5 90 5 合計 200 12 94 100 圖 102 液態(tài)花崗巖墻面質(zhì)量問題餅分圖 根據(jù)以上圖表可以看出，“施工完成面的裝飾效果與美觀度差”的問題頻率已經(jīng)由實施前的 %降低為 %，已成為影響液態(tài)花崗巖施工質(zhì)量的“次要問題”，與此同時，液態(tài)花崗巖裝飾外墻面施工合格率由活動前的 %提升到 94%。制成活動效果柱狀對比圖見圖 103。 圖 103 活動效果柱狀對比圖 經(jīng)過全體管理人員和施工作業(yè)人員的共同努力，通過 QC小組活動，施工管理和工程質(zhì)量都有了很大的提高，減少了返工浪費，節(jié)約了施工時間，有效降低了質(zhì)量成本，獲得了建設單位的好評。同時也為我公司在液態(tài)花崗巖的施工質(zhì)量控制方面積累了寶貴的經(jīng)驗和處理問題的新方法。 1鞏固措施 QC小組將活動過程中遇到的施工問題及采取的相應對策，結(jié)合相關(guān)規(guī)范和驗收要求，將其標準化、規(guī)范化，編制了 液態(tài)花崗巖裝飾外墻面作業(yè)指導書 。 ，編制了 《 液態(tài)花崗巖裝飾外墻面施工工法 》 ，通過了省級工法關(guān)鍵技術(shù)鑒定。 QC小組活動對于提高施工質(zhì)量有很大的幫助，決定 繼續(xù)加大 QC活動 ，提高小組成員分析問題解決問題的水平。 1總結(jié)與下一步打算 ，通過本次 QC小組活動，小組成員學習到了很多關(guān)于液態(tài)花崗巖施工的專業(yè)技能；在液態(tài)花崗巖的施工質(zhì)量缺陷問題的預防方面，積累了寶貴的經(jīng)驗。 ，整個活動過程都嚴格遵循 PDCA循環(huán)的原則，小組成員切身感受到正確的質(zhì)量管理方法對于提高工程質(zhì)量的重要作用，對于小組成員在今后的工程施工質(zhì)量管理方面都有很大的啟發(fā)和促進。 ，本次 QC小組活動有效地提高了小組成員的質(zhì)量意識、個人能力、 QC知識、解決問題的信心以及團隊精神，大家收獲頗豐。制成 QC小組能力增長雷達圖（圖 121）和自我評價表（表 121）。 圖 121 QC小組能力增長雷達圖 項目 自我評價 活動前（分） 活動后（分） 質(zhì)量意識 60 100 個人能力 60 80 QC知識 40 80 解決問題信心 40 100 團隊精神 60 100 自我評價表 表 121 ，我們將 繼續(xù)開展 QC活動 ，努力實現(xiàn) QC小組活動的經(jīng)?；⑷珕T化，進一步提高小組成員的技術(shù)水平、管理能力、綜合素質(zhì)。 ，我們將把小組課題選擇評價表（表 122）中評價分數(shù)排名第二的 “提高地下車庫地面工程施工質(zhì)量” 作為攻關(guān)課題。 小組課題選擇評價表 表 122 匯報完畢 謝謝各位專家！