【正文】 根據(jù)廠家的修改建議，對(duì)施工方案進(jìn)行了最終修改與確定，最終確定的施工工藝見圖 95。 圖 95 最終確定的施工工藝流程圖 實(shí)施效果： 通過(guò)以上對(duì)策的實(shí)施，確定了最佳的施工工藝與方法。 實(shí)施四：針對(duì)“沒有對(duì)工人進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)”的要因 1）理論學(xué)習(xí) 項(xiàng)目部編制理論學(xué)習(xí)資料，將正確的施工工藝與方法編入其中，同時(shí)充分研究裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，將質(zhì)量要求明確其中。 5月 26日上午組織工人在會(huì)議室進(jìn)行理論培訓(xùn)。 圖 96 理論學(xué)習(xí) 2）觀摩學(xué)習(xí) 5月 27日，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織工人觀摩了我公司承建的采用液態(tài)花崗巖施工外墻的長(zhǎng)治市某工地，接受感性的學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)了該工地在液態(tài)花崗巖施工細(xì)部做法上的優(yōu)點(diǎn)。 3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作 5月 28日，在細(xì)化后的施工方案的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部組織工人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)。從基層清理到罩面漆施工，全過(guò)程由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，明確施工順序，強(qiáng)調(diào)施工要領(lǐng)。 圖 97 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí) 4）技能考核 5月 28日下午，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織工人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核， 5月 28日晚，安排工人在會(huì)議室進(jìn)行了理論考核?？己饲闆r見表 91。 操作工人技能考核情況表 表 91 班組總?cè)藬?shù) 參加考核人數(shù) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核 理論考核 不合格 合格 優(yōu)秀 不合格 合格 優(yōu)秀 人數(shù) 8 8 0 4 4 0 6 2 制表人：吳立偉 審核：高翔 時(shí)間 : 2023年 5月 28日 實(shí)施效果： 通過(guò)以上對(duì)策的實(shí)施，操作人員熟悉了正確的施工工藝與方法，掌握了施工要點(diǎn)，考核合格率達(dá)到了 100%。 效果檢查 住院樓外墻液態(tài)花崗巖施工結(jié)束后，項(xiàng)目部 QC小組對(duì)液態(tài)花崗巖裝飾外墻面的裝飾效果與美觀度問題進(jìn)行了檢查，共計(jì)檢查 300點(diǎn)，存在問題 15個(gè)，質(zhì)量合格率 95%，檢查結(jié)果見表 10表 102。 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查點(diǎn)（個(gè)） 不合格（點(diǎn)） 合格（點(diǎn)） 合格率（ %） 1 圖案、分格效果差 60 2 58 2 涂層開裂、起皮 60 3 57 95 3 涂飾面有流墜、疙瘩 60 3 57 95 4 顏色、光澤效果差 60 4 56 5 涂層漏涂、透底 60 3 57 95 6 合計(jì) 300 15 285 95 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 頻數(shù)（點(diǎn)） 累積頻數(shù)（點(diǎn)） 頻率（ %） 累積頻率（ %） 1 圖案、分格效果差 2 2 2 涂層開裂、起皮 3 5 20 3 涂飾面有流墜、疙瘩 3 8 20 4 顏色、光澤效果差 4 12 80 5 涂層漏涂、透底 3 15 20 100 6 合計(jì) 15 100 裝飾效果與美觀度問題質(zhì)量問題調(diào)查表 表 101 裝飾效果與美觀度問題調(diào)查頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表 表 102 根據(jù)調(diào)查頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表繪制餅分圖（圖 101） 圖 101 裝飾效果與觀感質(zhì)量問題餅分圖 制圖人：吳立偉 審核：高翔 時(shí)間 : 2023年 6月 13日 由圖中可見，對(duì)策實(shí)施后 “圖案、分格效果差” 、 “涂層開裂、起皮” 兩個(gè)質(zhì)量問題的累計(jì)頻率已經(jīng)由實(shí)施前的 %下降為 %，成了“次要問題” ，說(shuō)明采取的措施有效。 與此同時(shí)，將影響液態(tài)花崗巖施工質(zhì)量的四個(gè)主要切入點(diǎn)進(jìn)行檢查，共檢查 200點(diǎn)，不合格點(diǎn)數(shù)為 12個(gè)，合格點(diǎn)數(shù)為 188個(gè)，合格率為 94%。作出不合格頻數(shù)表，見表 103，并繪制了餅分圖，見圖 102。 液態(tài)花崗巖墻面質(zhì)量控制主要切入點(diǎn)不合格頻數(shù)表 表 103 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查點(diǎn)（個(gè)） 不合格點(diǎn)頻數(shù) （個(gè)） 合格率（ %） 不合格點(diǎn)占全部不合格點(diǎn)的頻率（ %） 1 材料是否符合要求 50 0 100 0 2 施工完成面的裝飾效果與美觀度 50 4 92 3 施工完成面的垂直度、平整度、方 正度、直線度情況 50 3 94 25 4 基層施工質(zhì)量情況 50 5 90 5 合計(jì) 200 12 94 100 圖 102 液態(tài)花崗巖墻面質(zhì)量問題餅分圖 根據(jù)以上圖表可以看出，“施工完成面的裝飾效果與美觀度差”的問題頻率已經(jīng)由實(shí)施前的 %降低為 %，已成為影響液態(tài)花崗巖施工質(zhì)量的“次要問題”，與此同時(shí)，液態(tài)花崗巖裝飾外墻面施工合格率由活動(dòng)前的 %提升到 94%。制成活動(dòng)效果柱狀對(duì)比圖見圖 103。 圖 103 活動(dòng)效果柱狀對(duì)比圖 經(jīng)過(guò)全體管理人員和施工作業(yè)人員的共同努力，通過(guò) QC小組活動(dòng)，施工管理和工程質(zhì)量都有了很大的提高，減少了返工浪費(fèi)，節(jié)約了施工時(shí)間，有效降低了質(zhì)量成本，獲得了建設(shè)單位的好評(píng)。同時(shí)也為我公司在液態(tài)花崗巖的施工質(zhì)量控制方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和處理問題的新方法。 1鞏固措施 QC小組將活動(dòng)過(guò)程中遇到的施工問題及采取的相應(yīng)對(duì)策，結(jié)合相關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收要求，將其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，編制了 液態(tài)花崗巖裝飾外墻面作業(yè)指導(dǎo)書 。 ，編制了 《 液態(tài)花崗巖裝飾外墻面施工工法 》 ，通過(guò)了省級(jí)工法關(guān)鍵技術(shù)鑒定。 QC小組活動(dòng)對(duì)于提高施工質(zhì)量有很大的幫助，決定 繼續(xù)加大 QC活動(dòng) ，提高小組成員分析問題解決問題的水平。 1總結(jié)與下一步打算 ，通過(guò)本次 QC小組活動(dòng)，小組成員學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于液態(tài)花崗巖施工的專業(yè)技能；在液態(tài)花崗巖的施工質(zhì)量缺陷問題的預(yù)防方面，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 ，整個(gè)活動(dòng)過(guò)程都嚴(yán)格遵循 PDCA循環(huán)的原則，小組成員切身感受到正確的質(zhì)量管理方法對(duì)于提高工程質(zhì)量的重要作用，對(duì)于小組成員在今后的工程施工質(zhì)量管理方面都有很大的啟發(fā)和促進(jìn)。 ，本次 QC小組活動(dòng)有效地提高了小組成員的質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力、 QC知識(shí)、解決問題的信心以及團(tuán)隊(duì)精神，大家收獲頗豐。制成 QC小組能力增長(zhǎng)雷達(dá)圖（圖 121）和自我評(píng)價(jià)表（表 121）。 圖 121 QC小組能力增長(zhǎng)雷達(dá)圖 項(xiàng)目 自我評(píng)價(jià) 活動(dòng)前（分） 活動(dòng)后（分） 質(zhì)量意識(shí) 60 100 個(gè)人能力 60 80 QC知識(shí) 40 80 解決問題信心 40 100 團(tuán)隊(duì)精神 60 100 自我評(píng)價(jià)表 表 121 ，我們將 繼續(xù)開展 QC活動(dòng) ，努力實(shí)現(xiàn) QC小組活動(dòng)的經(jīng)?；⑷珕T化，進(jìn)一步提高小組成員的技術(shù)水平、管理能力、綜合素質(zhì)。 ，我們將把小組課題選擇評(píng)價(jià)表（表 122）中評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)排名第二的 “提高地下車庫(kù)地面工程施工質(zhì)量” 作為攻關(guān)課題。 小組課題選擇評(píng)價(jià)表 表 122 匯報(bào)完畢 謝謝各位專家！