【正文】 m2+措施費(fèi)40元/ m2200元/ m2節(jié)約維修費(fèi)用＝*200=119434119434元制表：張濤時間：2015年10月10日QC活動投入費(fèi)用包括自制鎖腳器、調(diào)查費(fèi)用2項。其中，增加自制鎖腳器平均單價40元，增加1550個，折算增加費(fèi)用62000元。表9 3 QC活動投入費(fèi)用計算表序號費(fèi)用清單計算式費(fèi)用（元）用途1自制鎖腳器＝40155062000模板底部加固2調(diào)查費(fèi)用3000（調(diào)查時差旅費(fèi)）合計65000制表：張濤時間：2015年10月10日共節(jié)約的費(fèi)用為11943465000＝54434元。圖9 2 QC活動經(jīng)濟(jì)效益證明3. 社會效益通過本次的QC活動，不僅加強(qiáng)了項目質(zhì)量控制意識，強(qiáng)化了施工工藝，提高了外墻混凝土分項工程一次驗收合格率，還因此舉辦了深圳市南山區(qū)質(zhì)量觀摩工地與華潤集團(tuán)深圳大區(qū)質(zhì)量觀摩工地，受到了業(yè)界的一致好評，確保了公司的聲譽(yù)。第十章 鞏固措施在總結(jié)了本次QC活動的實施經(jīng)驗和獲取實施有效數(shù)據(jù)后，QC小組對把所采取的混凝土外墻施工技術(shù)及工藝和可視化自助交底平臺相關(guān)技術(shù)進(jìn)行收集整理，由小組匯編成編號為cscec2bsz00347《混凝土外墻施工技術(shù)》及cscec2bsz00348《可視化自助交底平臺技術(shù)》并上報公司技術(shù)管理部，由公司統(tǒng)一下發(fā)內(nèi)部文件到各個在建項目，為其它項目和今后類似的工程施工提供了指導(dǎo)。同時，小組組長俞金永將QC設(shè)計成果鎖腳器相關(guān)資料加以整理，申報了《用于外墻模板根部加固的鎖腳器》實用新型專利。圖10 1專利申請受理通知書及專利證書鞏固期效果跟蹤2015年12月是本次QC活動的鞏固期，QC小組對正在建設(shè)的上實泉州海上海C82地塊11號樓超高層項目運(yùn)用了《混凝土外墻施工技術(shù)》及《可視化自助交底平臺技術(shù)》，QC小組成員劉曦在2015年12月7日對該項目A樓13層至18層外墻混凝土進(jìn)行調(diào)查，共收集數(shù)據(jù)500個，合格點(diǎn)490個，一次驗收合格率為98%。QC小組根據(jù)混凝土外墻一次驗收合格率對策實施前、對策實施后及鞏固期合格率統(tǒng)計繪制效果對比圖：圖10 2效果對比圖在鞏固期中，正確執(zhí)行《混凝土外墻施工技術(shù)》及《可視化自助交底平臺技術(shù)》，鞏固期合格率達(dá)到98％并超過了我們的目標(biāo)值95％，徹底解決了課題。第十一章 總結(jié)與打算1. 專業(yè)技術(shù)方面QC小組在開展活動的各個階段，小組成員不但學(xué)習(xí)和實踐了QC小組活動的科學(xué)方法，而且經(jīng)過實踐，掌握了超高層住宅混凝土外墻施工質(zhì)量控制方法，對于今后提高混凝土外墻施工質(zhì)量方面的工作起到積極的作用。2. 管理技術(shù)方面QC小組在解決問題的全過程中，按照PDCA程序，一環(huán)緊扣一環(huán)解決問題，對超高層住宅混凝土外墻施工的管理技術(shù)進(jìn)行了總結(jié)，進(jìn)一步提高小組成員分析和解決問題的能力。3. 小組綜合素質(zhì)總結(jié)小組成員通過團(tuán)隊合作精神、質(zhì)量控制意識、解決問題的信心、QC工具應(yīng)用技巧、管理水平、改進(jìn)意識6個方面進(jìn)行自我評價，通過評價明確自身進(jìn)步以及需進(jìn)一步努力的方面。QC小組活動前后各方面的能力自我評價表及雷達(dá)圖如下：表11 1自我評價表序號評價內(nèi)容活動前（分）活動后（分）1團(tuán)隊合作精神352質(zhì)量控制意識353解決問題的信心244QC工具應(yīng)用技巧245管理水平356改進(jìn)意識35制表人：俞金永日期：2015年12月9日圖11 1自我評價雷達(dá)圖制圖人：俞金永日期：2015年12月9日不足之處：表11 2改進(jìn)措施表序號不足方面改進(jìn)措施完成時間1需要靈活應(yīng)用QC工具，工具使用種類也需要提高公司統(tǒng)一組織小組成員參加QC培訓(xùn)；借助已有案例，開展小組成員內(nèi)部交流學(xué)習(xí)2在原因分析及要因確定QC小組活動時，小組成員研討不充分對同類施工項目進(jìn)行現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)；對已有數(shù)據(jù)進(jìn)行比較討論3活動記錄以及資料整理的技巧有待進(jìn)一步提高理清思路、使干支層次清晰；更多應(yīng)用數(shù)據(jù)、圖片說明制圖人：俞金永日期：2015年12月10日好的方面：表11 3優(yōu)秀成果表序號取得的成果1進(jìn)一步的總結(jié)、完善超高層住宅混凝土外墻施工方法并將此方法推廣，為以后工程建設(shè)中類似結(jié)構(gòu)的施工提供指導(dǎo)。2成功解決了住宅混凝土外墻施工質(zhì)量諸多難題，確保了本工程及后續(xù)的住宅項目混凝土外墻施工質(zhì)量。3小組成員在團(tuán)隊合作精神、質(zhì)量控制意識、解決問題的信心、QC工具運(yùn)用技巧、管理水平、改進(jìn)意識等方面有了進(jìn)一步提高，并為今后更加有效開展QC活動打下了良好的基礎(chǔ)。制圖人：俞金永日期：2015年12月10日4. 今后打算在今后的工作中，我們準(zhǔn)備繼續(xù)圍繞健全制度、提高質(zhì)量、創(chuàng)造效益為核心開展QC活動，針對提高超高層住宅飄板節(jié)點(diǎn)的一次成型質(zhì)量問題展開新一輪的PDCA循環(huán)。下一個QC活動課題是：提高超高層住宅飄板節(jié)點(diǎn)的一次驗收合格率備注：附件3的書面蓋章的原件已由深圳建筑業(yè)協(xié)會郵寄至貴協(xié)會。全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組申報表申報卡號QCXZ20160825企業(yè)名稱中國建筑第二工程局有限公司（公章）通訊地址深圳市深南東路2105號中建大廈21F2108郵編518005聯(lián)系部門質(zhì)量管理部聯(lián)系人李永聯(lián)系電話13691634575小組名稱中建二局深圳分公司潤府二期 QC 小組小組人數(shù)10課題名稱提高超高層住宅混凝土外墻一次驗收合格率課題類型現(xiàn)場型小組活動指導(dǎo)者姓名李永指導(dǎo)者QC診斷師證書編號2014ZJ053證書發(fā)證機(jī)關(guān)中國建筑業(yè)協(xié)會QC小組簡介（限300字）： 小組成立于2015年5月，小組編號為CSCEC2BSZ201512，～，小組共10人組成，小組成員平均受小組活動基礎(chǔ)知識和統(tǒng)計工具應(yīng)用的培訓(xùn)時間為40課時。課題類型為現(xiàn)場型。主要活動過程及效果（限300字）： 小組成員針對本項目近期施工的A棟45層的外墻質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，找到了問題的癥結(jié)，即“外墻施工縫處錯臺”。針對癥結(jié)運(yùn)用魚刺圖找到了18條末端原因，通過現(xiàn)場調(diào)查、查閱資料等方法確定了2條要因。針對要因制定并實施了成效的對策措施，最終實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，并取得了不錯的經(jīng)濟(jì)和社會效益。節(jié)省成本54434元；成功申報了《用于外墻模板根部加固的鎖腳器》實用新型專利；編制了《混凝土外墻施工技術(shù)》及《可視化自助交底平臺技術(shù)》。小組活動結(jié)束時間及本年度在本地區(qū)（行業(yè)）獲獎情況：小組活動結(jié)束時間為2015年12月，榮獲2016年度深圳市工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果二等獎。推薦單位意見： (公章) 注：企業(yè)名稱以公章為準(zhǔn)，填寫內(nèi)容簡明扼要，準(zhǔn)確無誤，一式一份備注：附件4的書面蓋章的原件已由深圳建筑業(yè)協(xié)會郵寄至貴協(xié)會。全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表單位名稱：中國建筑第二工程局有限公司（蓋章）小組名稱中建二局深圳分公司潤府二期 QC 小組小組登記號CSCEC2bSZ201512課題名稱提高超高層住宅混凝土外墻一次驗收合格率課題登記號RF2201501序號評審項目評審內(nèi)容配分得分1QC小組的組織要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行小組登記和課題登記；小組活動時，小組成員的出勤情況；小組成員參與分擔(dān)組內(nèi)工作的情況。715分152活動情況與活動記錄小組活動需按QC小組活動程序進(jìn)行；取得數(shù)據(jù)的各項原始記錄要妥善保存；活動記錄要完整、真實，并能反映活動的全過程；每一階段的活動能否按計劃完成；活動記錄的內(nèi)容與發(fā)表資料的一致性。2040分383活動成果及成果的維持、鞏固對成果內(nèi)容進(jìn)行核實和確認(rèn)，并已達(dá)到所制定的目標(biāo)；取得的經(jīng)濟(jì)效益已得到財務(wù)部門和其他有關(guān)部門的認(rèn)可；改進(jìn)的有效措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場已按新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并把成果鞏固在較好的水準(zhǔn)上。1530分284QC小組教育QC小組成員對QC小組活動程序的了解情況；QC小組成員對方法、工具的了解情況715分12總體評價總體評價：該小組按照QC小組活動規(guī)定的程序開展活動，取得數(shù)據(jù)真實可靠，小組不僅達(dá)到制定的目標(biāo)，而且取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益，值得推廣應(yīng)用。不足之處：統(tǒng)計工具運(yùn)用的創(chuàng)新性稍顯不足。評委簽名：李永總得分93評委的QC小組活動診斷師證書編號2014ZJ053證書發(fā)證機(jī)關(guān)中國建筑業(yè)協(xié)會注：企業(yè)名稱蓋章欄可以蓋企業(yè)內(nèi)部QC小組活動主管部門的公章，本表需由至少一名參加現(xiàn)場評審的評委簽名生效，一式一份。