提高橋面鋪裝層一次驗收合格率-資料下載頁
2025-02-07 22:52本頁面
【正文】 16 5 其他 2 18 活動后橋面鋪裝層一次驗收合格率統(tǒng)計表 十、效果檢查 目標實現情況 從活動后橋面鋪裝層一次驗收合格率的問題統(tǒng)計表中可以看出，橋面鋪裝層一次驗收合格率從%提高到 %，達到了 QC小組前期制定的目標。 圖五 鋪裝層一次驗收活動前后合格率效果對比圖 制圖人：辛雨桐 制表時間： 2023年 6月 25日 十、效果檢查 效益 技術效益 1）經濟效益 本次 QC活動，達到了預期效果。自 QC活動對策實施以來項目部共完成 28聯鋪裝層，鋪裝層施工質量較好，大大節(jié)約了平整度和裂縫處理費用，從而節(jié)約直接費：19500*（ %%） *50=。 2）社會效益 通過本次活動，總結了橋面鋪裝層驗收易出現質量缺陷及處理辦法，明顯提高了橋面鋪裝層驗收質量，降低工程成本、節(jié)省鋪裝層施工工期，技術效益顯著。經過QC小組活動，總結了一套橋面鋪裝層質量控制行之有效的施工技術及方案， 本標段已施工的鋪裝層都是按時交面，未發(fā)現平整度差和裂縫現象，獲得了業(yè)主和監(jiān)理單位的高度評價。 十一、制定鞏固措施 有效措施標準化 為鞏固、推廣 QC小組活動成果及活動成果能有效保持，項目部召開 QC小組成果公布會議，并對本次成果進行總結，在資料整理的基礎上我們編制成《橋面鋪裝層施工質量控制要點》已于 2023年 5月 10日下發(fā)實施，作為我公司鄭州隴海項目部混凝土橋面鋪裝層施工的指導性文件，貫徹落實并實施。 十一、制定鞏固措施 橋面鋪裝層施工質量控制要點 成果的鞏固、維持 為更好的鞏固已取得的成果，項目部質檢人員及 QC小組人員嚴格控制施工作業(yè)隊按照《橋面鋪裝層施工質量控制要點》進行施工，并對 5月 11日至 6月 24的施工完成 15聯橋面鋪裝層的質量檢查和一次驗收合格率情況進行了統(tǒng)計，一次驗收合格率達到 %，成果得到良好的鞏固和維持。 十一、制定鞏固措施 十一、制定鞏固措施 活動后橋面鋪裝層一次驗收合格率統(tǒng)計表 序號 項目 允許偏差 檢查點數 合格點 不合格點 合格率（ %） 檢查人 備注 1 厚度 177。 5mm 150 146 4 岳吉元、劉斌 2 坡度 177。 % 150 146 4 張鑫、陶金 3 平整度 ≯ 150 148 2 李衛(wèi)戰(zhàn)、郭云 聲 4 裂縫 無 150 149 1 李獻坡、劉西 超 5 其他 / 150 147 3 張鑫、郭云聲 合計 / 750 736 14 制表人：辛雨桐 制表時間： 2023年 6月 25日 十二、總結和下一步打算 總結 （ 1）專業(yè)技術總結 QC小組成員通過開展 QC小組活動，學習和實踐了 QC小組活動科學的管理方法，并且經過實踐，掌握了橋面鋪裝層施工質量控制要點要點，專業(yè)技術方面也得到很大的提高。 （ 2）管理技術總結 本次 QC小組活動嚴格遵循 PDCA程序，分析問題時做到了一環(huán)緊扣一環(huán)、具有邏輯性；并且在各個階段的決策時能做到 QC小組成員深入施工現場調查取證，以客觀事實為依據，用數據說話；能恰當準確地應用統(tǒng)計圖表來歸納問題、發(fā)現問題和分析問題。 十二、總結和下一步打算 序號 評價內容 活動前 活動后 1 質量意識 80 95 2 團隊精神 65 90 3 進取精神 65 95 4 QC知識 60 85 5 解決問題能力 75 90 6 工作熱情度 80 95 小組綜合素質評價 通過本次 QC小組活動，小組成員在質量意識、團隊精神、進取精神、 QC知識、解決問題能力、工作熱情的六個方面都有較大的提高，詳見雷達圖。 表 24 小組綜合素質自我評價表 圖六 小組綜合素質自我評價圖 制表人：辛雨桐 制表時間： 2023年 7月 10日 十二、總結和下一步打算 今后打算 在后續(xù)施工過程中，路基施工、基層施工、人行道施工仍是施工的重點控制方向，“小組”成員將針對路基施工、基層施工及人行道施工質量等適時擬定課題，開展 QC小組活動，推行過程控制和全面質量管理理念，提升工程施工管理能力。
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