提高空氣出水堰安裝一次驗收合格率-資料下載頁
2025-08-16 01:58本頁面
【正文】 2. 組織現(xiàn)場交底，由周衍衡和李凱組織現(xiàn)場交底，把班組長和工人全部召集集中交底，并在交底中增加互動環(huán)節(jié)，使交底變得有益而由趣。 ? 施工技術負責人 —— 施工員 —— 班組 —— 工人：嚴格按交底過程，確保不出現(xiàn)違反方案要求的現(xiàn)象發(fā)生。 ? 3. 現(xiàn)場考試交底結束后，對所有施工工人進行考試，結果表明 95%以上的工人掌握了安裝檢查標準，經(jīng)過再次復習和鞏固，所有工人全部掌握了檢查標準。 ? 結論：完成了對策表目標 ? 實施三 工人施工技術不過關 ? 1. 編寫培訓教材，由杜海濱編寫更為詳盡更具有實際操作性的施工技術培訓教材，培訓教材充分考慮了本工程中施工的現(xiàn)場特點，培訓教材切實明確可行。 ? 2. 組織現(xiàn)場培訓，由周衍衡和李凱組織進行現(xiàn)場培訓，把所有施工工人召集集中培訓，在培訓中進行實際操作，使培訓在熱烈的氣氛中進行。 ? 3. 現(xiàn)場操作考核，培訓結束后，對所有現(xiàn)場工人進行操作考核，結果顯示 95%以上的工人掌握了施工技術。 ? 結論：完成了對策表目標 抽查點數(shù) 不符合的要求點數(shù) 頻率 60 4 % ? 2022年 9月 15日空氣出水堰安裝全部施工結束后，我們邀請業(yè)主，監(jiān)理對該工程空氣控制出水堰安裝進行了全面效果檢查，全部合格，一次通過驗收，共檢查 60個點，存在 4點超過規(guī)范要求，這次小組活動的目標已達到。 制表人： 李凱 日期 ： 檢測數(shù)據(jù)表明，空氣出水堰安裝就位準確，連接可靠，外觀美觀，檢查合格率達到 %，并通過質(zhì)檢的檢測，完全滿足統(tǒng)計要求，實現(xiàn)了預期目標。 小組目標實現(xiàn)！ 707580859095100 活動前 目標值 活動后活動后目標值活動前制表人： 李凱 日期 ： ? 2. 經(jīng)濟效益 ? 空氣出水堰安裝施工計劃時的開始為 2022年 7月 25日，結束時間為 2022年 9月 25日，實際結束時間為 2022年 9月 15日，提前10天完成，節(jié)省人工費，返工材料費，機械租賃費等費用，共計節(jié)約工程直接費 56000元，扣除開展QC活動增加的費用 11000元，合計節(jié)約成本約45000元。 ? 3. 社會效益 ? 本次空氣出水堰安裝施工的成功，不僅使本工程質(zhì)量有了提高，同時也贏得了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評，進一步增強了企業(yè)的質(zhì)量信譽。 ? 1. 小組編寫的 《 空氣出水堰安裝施工工法 》 ，已報青島安裝建設股份有限公司總工室批準，納入企業(yè)施工工法文件。 ? 2. 2022年 10月 25日，公司內(nèi)部組織了現(xiàn)場觀摩會，將此成果在公司內(nèi)部推廣。 經(jīng)過以上控制措施的實施，小組成員及工程施工人員在專業(yè)技術上有 4條收獲： ，標準及操作安全規(guī)程更加了解，經(jīng)檢查達到了我們的預期目標。 PDCA循環(huán)有了更進一步的認識，改進了我們思考問題的思維方式 ，分析，解決問題 ，是我們今后的技術管理工作更為嚴謹。 專 業(yè) 技 術 的 提 高 管 理 的 提 高 總結 小 組 綜 合 素 質(zhì) 的 提 高 序號 評價內(nèi)容 活動前（分） 活動后（分） 1 團隊精神 85 91 2 質(zhì)量意識 79 96 3 進取精神 75 91 4 QC工具運用技巧 60 76 5 工作熱情干勁 78 92 6 改進意識 68 87 自評表 制表人： 李凱 日期 ： 總結分析： ? ，應繼續(xù)保持； ? 2. 工作熱情和干勁、進取精神、質(zhì)量意識等方面小組活動后比活動前有所提高； ? 3. 改進意識提高較大，在以后小組活動中繼續(xù)發(fā)揚和保持； ? ，是小組成員今后努力的方向。 2. 下一步打算： ? 本次 QC活動收到了預期的效果，在下一次小組活動中我們將展現(xiàn)給大家 《 提高大口徑HDPE管安裝一次驗收合格率 》 。 匯報完畢 謝謝大家！
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