1提高鋼桁架預(yù)埋一次驗(yàn)收合格率---攻堅(jiān)qc小組6分-文庫吧資料
2025-02-23 13:40本頁面
【正文】 結(jié)果 10% 制表人：李達(dá)明 確認(rèn)四： 長(zhǎng)度偏差大 針對(duì)埋件尺寸偏差的問題，小組組員黃善志檢查跟蹤二周，對(duì) 2次進(jìn)場(chǎng)的埋件進(jìn)行尺寸復(fù)核，抽查了他們的 20塊埋件進(jìn)行尺寸測(cè)量，發(fā)現(xiàn)尺寸偏差均符合規(guī)范要求。隨機(jī)分 5組檢查 100個(gè)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有 10個(gè)碼件有固定不牢的現(xiàn)象 。 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 是否放通線 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 結(jié)果 固定碼件時(shí)，有 2組未放線。過程中，對(duì) 20組碼件固定的放線情況進(jìn)行復(fù)核，情況如下表 ： 通過上表數(shù)據(jù)得出固定碼件時(shí)，有兩組未放通線 。 現(xiàn)場(chǎng)檢查焊縫 ， 焊渣清理達(dá)到 95% 成繼宏 黃曉麗 7 安裝標(biāo)準(zhǔn)未掌握 加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的檢查方法培訓(xùn) 埋件全部安裝到位 ， 符合規(guī)范要求 對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 62名安裝人員考試 ， 合格率達(dá)到 100%。 李達(dá)明 6 責(zé)任心差 在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查焊渣清理情況 。 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：檢查交底 ，并調(diào)查班組長(zhǎng)交底情況 。 埋件尺寸符合規(guī)范要求 ，合格率達(dá)到 95%。 ） 。 工人質(zhì)量意識(shí)強(qiáng) ， 碼件固定合格率達(dá)到 95%。 裴磊 3 質(zhì)量意識(shí)差 埋件位置偏差是否超標(biāo) (15mm)。 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：對(duì)碼件全檢 。 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：跟蹤調(diào)查一周 ， 看放線實(shí)施情況 放通線實(shí)施率達(dá) 100% 袁永林 裴磊 2 碼件固定不牢 現(xiàn)場(chǎng)檢查碼件是否移位 （ 177。 開始 將會(huì)議中相同的條目合并 每一條發(fā)言制成一張卡片 卡片進(jìn)行隨機(jī)化處理 按親和圖將卡片分類擺放 從卡片中選出有代表性的作為分類的標(biāo)題 畫成親和圖 結(jié)束 影響預(yù)埋件安裝質(zhì)量的各項(xiàng)因素 原材料質(zhì)量差 長(zhǎng)度偏差大 邊緣翹曲 缺少培訓(xùn) 質(zhì)量意識(shí)差 檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握 責(zé)任心差 未按要求操作 焊接定位時(shí)未放通線 碼件固定時(shí)未放通線 未調(diào)直就安裝 碼件固定不牢，有位移 未檢出 焊渣清理不徹底 埋件漏放 豎向龍骨不直 檢測(cè)糾偏不力 碼件位置偏差大 交底不明確 記錄人：李達(dá)明 親和圖 我們將親和圖的語言精煉壓縮并尋求和延伸其因果關(guān)系，畫成了關(guān)聯(lián)圖： 測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失 碼件固定不牢 質(zhì)量意識(shí)差 未調(diào)直就安裝 埋件之間不通線 柱鋼筋產(chǎn)生位移 長(zhǎng)度偏差大 交底不明確 責(zé)任心差 焊接施工困難 焊接固定不牢 水平角度偏差 位置偏差超規(guī)范 檢查糾偏不力 安裝標(biāo)準(zhǔn)未掌握 記錄人：李達(dá)明 通過關(guān)聯(lián)圖，總結(jié)出七項(xiàng)末端因素如下： 測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失 碼件固定不牢 質(zhì)量意識(shí)差 長(zhǎng)度偏差大 交底不明確 責(zé)任心差 安裝標(biāo)準(zhǔn)未掌握 五、確定主要原因 小組成員對(duì)關(guān)聯(lián)圖分析出的七項(xiàng)末端因素運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試測(cè)量等方法逐一進(jìn)行了要因確認(rèn)。首先，我們將頭腦風(fēng)暴會(huì)議的開會(huì)議程用流程圖表示如下： N Y 開始 確定會(huì)議 時(shí)間 邀請(qǐng)部分組外 人員參會(huì) 提前一周對(duì)參會(huì)者發(fā) 布會(huì)議討論議題 讓參會(huì)者收集會(huì)議材料 .做好發(fā)言準(zhǔn)備 準(zhǔn)備工作 完成否 開會(huì) 組長(zhǎng)宣布 會(huì)議規(guī)則 參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài) 準(zhǔn)備一些小禮品用來獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)言者 參會(huì)者每人至少發(fā)表一條意見 做好發(fā)言記錄 會(huì)議直到無人發(fā)言為止 記錄人宣讀會(huì) 議記錄 散會(huì) 結(jié)束 ? 我們嚴(yán)格按 “頭腦風(fēng)暴會(huì)議”的流程圖的程序進(jìn)行了實(shí)施，做到了暢所欲言，集思廣益，收集到了大量的信息資料。經(jīng)計(jì)算，前三項(xiàng)問題解決后 ,一次驗(yàn)收合格率可達(dá)到 %. ? ｛ 80%+（ 100%80%） %=%｝ ? 結(jié)論： ? 本小組如能將前三項(xiàng)缺陷徹底解決，一次驗(yàn)收合格率即可達(dá)到 % ，我們用 %的指標(biāo)數(shù)來保證 90%的設(shè)計(jì)目標(biāo)值
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