qc提高橋面鋪裝層一次驗收合格率-文庫吧資料
2025-02-20 00:39本頁面
【正文】 施工現(xiàn)場 李獻坡 辛雨桐 郭云聲 2023年 3月 18日前完成 九、對策實施 實施一：對拌和站生產(chǎn)工人、試驗員進行砼拌合關(guān)鍵點培訓 2023年 3月 22日由項目部質(zhì)量部主任李獻坡編制砼拌合質(zhì)量實施細則，具體細化各環(huán)節(jié)的操作要點。 施工過程中不彎曲、不變形。 優(yōu)點：比較經(jīng)濟，用大直徑鋼筋加固即可 缺點：比較慢，調(diào)試周期長 采用 4 獎罰制度未落實 對策 1：按獎罰制度進行實施 優(yōu)點：見效快 缺點：責任劃分不明確，效果一般 不采用 對策 2：獎罰細則進行細化、實施 優(yōu)點：責任劃分明確，效果好 缺點：耗時長 采用 八、制訂對策 序號 要 因 對策 對策目標 措 施 地點 負責人 完成時間 1 砼攪拌時間過長或者過短 嚴格控制砼拌合配合比，攪拌時間按照試驗確定時間執(zhí)行，不得隨意延長或縮減 保證成品砼性能良好，砼塌落度及和易性符合規(guī)范要求 每次攪拌砼過程中，由試驗室安排試驗員監(jiān)督砼拌合過程的配合比執(zhí)行情況； 攪拌時間采用計時器，杜絕隨意延長及縮減 施工現(xiàn)場 李獻坡 岳吉元 郭云聲 2023年 3月 10日前完成 針對確定的對策， QC小組按照“ 5W1H” 原則編制了對策表，設定了對策目標，提出了實現(xiàn)對策的主要措施，明確了實施地點、完成時間和責任人。 非要因 非要因 八、制訂對策 序號 要因 對策 對策特點分析 是否采用 1 砼攪拌時間過長或過短 對策 1：加強教育提高砼攪拌時間控制 優(yōu)點：時間短 缺點：攪拌時間不容易控制，效果一般 不采用 對策 2：嚴格控制砼拌合配合比，攪拌時間按照試驗確定時間執(zhí)行，不得隨意延長或縮減 優(yōu)點：效果好，攪拌時間容易控制 缺點：耗時長 采用 針對已經(jīng)確定的每一條要因，多角度的提出對策并進行綜合分析，確定最優(yōu)方案。 確認情況： 對未驗收的鋪裝層有無車輛通過情況進行了統(tǒng)計，并未發(fā)現(xiàn)有車輛通過，符合施工要求。 確認情況： 整個編制、審核、審批流程均以本工程設計圖紙為依據(jù)進行，有很強的針對性、全面性、合理性、能有效指導施工。 非要因 要 因 要 因 七、確定主要原因 要因確認七： 獎罰制度未落實 要因確認八： 整平工具精度差 要因確認九： 施工方案未優(yōu)化 確認情況： 對現(xiàn)場質(zhì)檢員開的獎罰單進行檢查，發(fā)現(xiàn)我部只有對施工隊的罰款，沒有獎勵；而且沒有對質(zhì)檢員的獎罰情況。 確認情況： 對現(xiàn)場操作工人的技術(shù)交底情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)只有項目部對各施工隊班組長進行交底，而班組長沒有對現(xiàn)場操作人員進行技術(shù)交底。 確認情況： 對施工現(xiàn)場質(zhì)量培訓記錄進行檢查，是每個月至少一次，能滿足現(xiàn)場施工要求。 要因確認一： 厚度不均勻 要因確認二： 應急準備不足 要因確認三： 未進行崗前培訓 確認情況： 對已施工完成的鋪裝層進行現(xiàn)場檢測，檢測厚度都在 7585mm之間，鋪裝層厚度滿足要求。 七、確定主要原因 要因確認表 序號 未端因素 確認內(nèi)容 確認方法 判別標準 責任人 完成確認時間 1 厚度不均勻 厚度是否不均勻 現(xiàn)場試 驗 厚度 7585mm 李獻坡、 岳吉元 2 應急準備不足 備用設備是否充足 現(xiàn)場驗 證 備用設備充足 劉西超、 岳吉元 3 未進行崗前培訓 是否有培訓記錄 調(diào)查分 析 培訓記錄 李獻坡、 辛雨桐 4 砼攪拌時間過長或者 過短 混凝土和易性是否滿足 要求 現(xiàn)場試 驗 混凝土和易性好 岳吉元、 郭云聲 5 技術(shù)交底不到位 是否交底到工人 調(diào)查分 析 工人熟悉施工工藝 劉西超、 陶金 小組成員針對關(guān)聯(lián)圖中的 11條末端因素，制定了要因確認計劃表，明確了要因確認內(nèi)容、確認方法、判別標準、責任人和完成時間。 六、原因分析 QC小組針對“平整度”和“裂縫”兩個癥結(jié)問題采用頭腦風暴法，從“人、機、料、法、環(huán)、測”
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