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物流系統(tǒng)決策講義課件-資料下載頁

2025-02-19 11:27本頁面
  

【正文】 具有靈活的、方便的人機交互功能。 決策支持系 統(tǒng) 的 結 構1.交互 語 言系 統(tǒng)2. 問題處 理系 統(tǒng)3.知 識 系 統(tǒng) 決策支持系 統(tǒng) 在物流中的 應 用1. LDSS的特點和功能⑴ LDSS對 物流決策的全 過 程 給 予支持。⑵ LDSS是一個人 — 機交互系 統(tǒng) ,利用 計 算機的快速 計 算功能、 邏輯 推斷能力、大容量的存 儲 功能可以 節(jié)約 決策者做大基 礎 工作的 時間 , 結 合決策者的 創(chuàng) 造性、 發(fā)揮 各自特長 ,完成決策 過 程。⑶ 提高 創(chuàng) 造 業(yè) 物流管理的水平,引 發(fā) 物流管理部 門 內部 組織結 構的 變 革,科學的改善決策者的工作方式和思 維 方式。⑷ LDSS以管理科學、運籌學、控制 論 等學科 為 基 礎 ,研究與開 發(fā) LDSS的 過 程可以 為 物流行 業(yè) 的 發(fā) 展拓 寬 思路,推 動 科學技 術 在 創(chuàng) 造 業(yè) 物流 領 域的 應 用。 決策支持系 統(tǒng) 在物流中的 應 用2.系 統(tǒng) 分析? LDSS是在 傳統(tǒng) DSS的基 礎 上 進 行改 進 ,面向物流高 層 管理者的物流決策服 務 系 統(tǒng) 。? 它由管理功能模 塊 、系 統(tǒng) 功能模 塊 和決策支持模 塊 3部分 組 成,物流系統(tǒng)決策 CH9 系統(tǒng)決策的基本概念 物流系統(tǒng)決策的基本內容 物流戰(zhàn)略決策 第三方物流決策 不確定型物流決策 風險型物流決策 物流決策支持系統(tǒng) 案例分析:福特汽車公司的物流外包案例案例福特汽車公司的物流外包福特汽車公司的物流外包 案例分析:福特汽 車 公司的物流外包1. 決定公司的核心能力? 福特公司 對 整個供 應鏈進 行了控制的做法不 僅 不能保持高的服 務 水平,相反 帶 來了巨大的 財務 包袱, 損 害了公司汽 車業(yè)務 的 發(fā) 展。? 隨著汽 車業(yè)務 的 業(yè)績 下滑, 龐 大的供 應鏈 不能及 時的反映 這 種 變 化。? 福特將 許 多不具有 競 爭力的子公司都剝離出去,其金融都源于被 轉 移用于開 發(fā) 和 維 持自己的核心 業(yè)務 ——汽 車 制造和汽 車 租 賃 等具有 競 爭力 優(yōu)勢 的 業(yè)務 。? 原料的供 應 、運 輸 等不具有 競 爭力的工作都交 給 獨立專業(yè) 化公司去做。 案例分析:福特汽 車 公司的物流外包2. 物流活 動 的外包? 福特公司的全球 資 源配置 計 劃著重于 評 價全球范 圍 內的供 應 商,以 獲 得一流的 質 量、最低的成本和最先 進 的技 術 的提供者。? 福特汽 車 公司建立了一個 “日 報 交 貨 ”系 統(tǒng) , 應用于它的 17個分廠。? 福特汽 車 公司于供 應 商保持著 緊 密的合作,并在適合的 時 候 為 供 應 商提供一定的技 術 培 訓 不少國外的供 應 商都與福特汽 車 公司在工程、合作 設計 等方面都保持著良好的合作關系。 案例分析:福特汽 車 公司的物流外包3. 企 業(yè) 運作模式? 福特汽車公司與主要供應商建立了一種長期、相互信賴的關系,把他們當做合作伙伴而不是競爭對手。? 福特公司與供應商在經(jīng)營上協(xié)調一致并實現(xiàn)了信息共享與集成。? 以顧客的需求驅動顧客化的生產(chǎn)計劃,共同開發(fā)產(chǎn)品和工藝流程,實現(xiàn)了相互之間的工藝集成、技術和運作的集成 。 案例分析:福特汽 車 公司的物流外包4. 戰(zhàn) 略高度的 創(chuàng) 新與突破? 福特公司致力于將采用全球采 購 策略策 擴 展成 為 集 團 化的 “福特 2023”采 購戰(zhàn) 略 。? 它的目 標 是建立一個適于全球的制造的汽 車生 產(chǎn)環(huán) 境,零部件的 設計 、制造、采 購 以及組 裝都將在全球的范 圍 內 進 行。? 除了采用全球采 購 策略,福特公司 還 將運 輸業(yè)務 外包, 縮 短了零部件和成品的交付 時間,降低了運 輸 和 庫 存成本。 思考題與習題1.決策有何作用?結合我國物流管理現(xiàn)狀談科學決策的重要性。2.如何理解系統(tǒng)評價?如何進行系統(tǒng)評價?3.物流系統(tǒng)戰(zhàn)略決策與物流戰(zhàn)術決策、運作決策之間有什么區(qū)別與聯(lián)系?各包含哪些決策內容?4.簡述物流系統(tǒng)決策的特點和內容。5.現(xiàn)代企業(yè)決策中常用的物流戰(zhàn)略決策模型有幾類?6.企業(yè)怎樣進行物流外包決策?THE END
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