【正文】 容之一。發(fā)包方向承包人索賠的主要途徑：一是減少或防止可能產(chǎn)生的索賠；二是反索賠，對(duì)抗承包人的索賠要求。 項(xiàng) 目實(shí) 施合同策劃 IV 4 合同管理 LOGO 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃 V 項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理 52 LOGO 1 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)特性 ?建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)工程方面的專業(yè)知識(shí)要求較高 ?建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率高 ?工程風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者具有綜合性 ?建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)造成的損失具有關(guān)聯(lián)性 項(xiàng) 目實(shí) 施風(fēng)險(xiǎn)管理 V 53 LOGO 1 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 ?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 對(duì)影響建設(shè)工程項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行分析，確定項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn) ?風(fēng)險(xiǎn)分析 與評(píng)估 對(duì)存在的單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，估算風(fēng)險(xiǎn)事件的損失程度和發(fā)生的概率，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)間和影響范圍，衡量其風(fēng)險(xiǎn)量，在此基礎(chǔ)上形成風(fēng)險(xiǎn)清單；綜合考慮各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響，確定不同風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度順序，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施及各種措施的成本，論證風(fēng)險(xiǎn)成本效益 。 ?風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策 制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，即降低風(fēng)險(xiǎn)量。 ?風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的控制 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作的效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估新的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)視殘留風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，在此基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方案進(jìn)行調(diào)整。 項(xiàng) 目實(shí) 施風(fēng)險(xiǎn)管理 V 54 LOGO 2 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 ?政治風(fēng)險(xiǎn) 由于國(guó)家政局和政策變化、罷工、國(guó)際局勢(shì)發(fā)生變化、戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂等因素引起社會(huì)動(dòng)蕩而造成財(cái)產(chǎn)損失以及人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)。 ?經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 人們?cè)趶氖陆?jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于經(jīng)營(yíng)管理不善、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的失誤、貿(mào)易條件的變化、價(jià)格波動(dòng)、供求關(guān)系轉(zhuǎn)變、通貨膨脹、匯率或利率變動(dòng)等原因所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。 ?工程風(fēng)險(xiǎn) 工程在設(shè)計(jì)、施工及轉(zhuǎn)交運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段可能遭受的、影響項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng) 目實(shí) 施風(fēng)險(xiǎn)管理 V 55 LOGO 2 建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體 項(xiàng) 目實(shí) 施風(fēng)險(xiǎn)管理 V 風(fēng)險(xiǎn)類型 風(fēng)險(xiǎn)因素 風(fēng)險(xiǎn)主要承擔(dān)者 政治風(fēng)險(xiǎn) 政策、宗教、法規(guī)、戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖活動(dòng)、暴亂 發(fā)展商、承包商、供貨商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)政政策，稅制，匯率、利率 發(fā)展商、承包商 自然風(fēng)險(xiǎn) 地質(zhì)、氣候、地震、火災(zāi) 發(fā)展商、承包商 決策風(fēng)險(xiǎn) 投資決策、方案確定 發(fā)展商 組織與管理風(fēng)險(xiǎn) 組織安排、項(xiàng)目?jī)?yōu)先順序、目標(biāo)沖突、經(jīng)驗(yàn)不足 發(fā)展商、承包商、供貨商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì)充分、操作效率、安全性 發(fā)展商、承包商 責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 合同當(dāng)事人責(zé)任、管理人員過(guò)失、惡意造成財(cái)產(chǎn)損失 發(fā)展商、承包商、供貨商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位 計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn) 許可要求、政策和慣例 發(fā)展商 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 需求、競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)觀念落后、顧客滿意程度 發(fā)展商、承包商、供貨商、監(jiān)理單位 融資風(fēng)險(xiǎn) 破產(chǎn)、利潤(rùn)、保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 發(fā)展商、承包商、供貨商 安全風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)章、危險(xiǎn)物質(zhì)、沖突、倒塌 發(fā)展商、承包商 56 LOGO 3 風(fēng)險(xiǎn)分析和控制 輕度損失 中度損失 重大損失 很大 3 4 5 中等 2 3 4 極小 1 2 3 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 》 （ GB/T503262023）的條文說(shuō)明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下 后果 可能性 項(xiàng) 目實(shí) 施風(fēng)險(xiǎn)管理 V 57 3 風(fēng)險(xiǎn)分析和控制 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的方法主要包括以下四種： 風(fēng)險(xiǎn)回避 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，取消風(fēng)險(xiǎn)量很大并且沒(méi)有有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)量的事件，以避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。如放棄一些先進(jìn)但不成熟的，技術(shù)難度大，風(fēng)險(xiǎn)高的工藝。風(fēng)險(xiǎn)回避是一種有效的、普遍采用的方法，但是當(dāng)回避一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，也失去了潛在的獲得效益的機(jī)會(huì)，還在很多時(shí)候阻礙技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理者必須綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)成本和效益。 風(fēng)險(xiǎn)抑制 通過(guò)采取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率，減少風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)減輕的方法不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)存在殘余的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)量大、風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法回避和轉(zhuǎn)移的事件，通過(guò)常采用風(fēng)險(xiǎn)抑制。風(fēng)險(xiǎn)管理者要考慮所采取措施的成本。 項(xiàng) 目實(shí) 施風(fēng)險(xiǎn)管理 V 58 3 風(fēng)險(xiǎn)分析和控制 風(fēng)險(xiǎn)自留 自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)造成的全部損失或部分損失。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)量小以至于不便于采取其他方式的風(fēng)險(xiǎn)，或者自己不得不承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)（如殘余風(fēng)險(xiǎn)等），采取風(fēng)險(xiǎn)自留。如此，必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的評(píng)估，使自身具有相應(yīng)的承擔(dān)能力；同時(shí)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃，包括應(yīng)急費(fèi)用和應(yīng)急措施等。 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 通過(guò)某種方式，將某些風(fēng)險(xiǎn)的后果連同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)利和責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人，自己不再直接面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)量大的事件，自己又不具備承擔(dān)能力，通常采用這種方式。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式包括工程保險(xiǎn)、擔(dān)保和合同條件約定等。 項(xiàng) 目實(shí) 施風(fēng)險(xiǎn)管理 V ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 06:08:0906:08:0906:083/10/2023 6:08:09 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :08:0906:08Mar2310Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 06:08:0906:08:0906:08Friday, March 10, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :08:0906:08:09March 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 10日星期五 上午 6時(shí) 8分 9秒 06:08: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 8分 :08March 10, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 10日星期五 6時(shí) 8分 9秒 06:08:0910 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 6時(shí) 8分 9秒 上午 6時(shí) 8分 06:08: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 06:08:0906:08:0906:083/10/2023 6:08:09 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :08:0906:08Mar2310Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 06:08:0906:08:0906:08Friday, March 10, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :08:0906:08:09March 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 10日星期五 上午 6時(shí) 8分 9秒 06:08: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 8分 :08March 10, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 10日星期五 6時(shí) 8分 9秒 06:08:0910 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 6時(shí) 8分 9秒 上午 6時(shí) 8分 06:08: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 10, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 06:08:0906:08:0906:083/10/2023 6:08:09 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :08:0906:08Mar2310Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:08:0906:08:0906:08Friday, March 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :08:0906:08:09March 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 10日星期五 上午 6時(shí) 8分 9秒 06:08: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 6時(shí) 8分 :08March 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 10日星期五 6時(shí) 8分 9秒 06:08:0910 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 6時(shí) 8分 9秒 上午 6時(shí) 8分 06:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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