北x縱橫廈門工程機械公司員工培訓(xùn)管理綱要工程培訓(xùn)-資料下載頁
2025-06-06 18:28本頁面
【導(dǎo)讀】統(tǒng)化和培訓(xùn)手段的現(xiàn)代化。體在冊在編人員，以及生產(chǎn)一線技術(shù)工人。⑴有計劃、有組織地開發(fā)和管理公司內(nèi)部的培訓(xùn)資源；⑵從制度上保證培訓(xùn)工作的順利實施；整，協(xié)助人事管理室發(fā)展員工、培訓(xùn)中心與各單位培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員的管理；編寫和發(fā)放年度培訓(xùn)計劃書、處理培訓(xùn)中心的日常行政事務(wù)；據(jù)自我發(fā)展需求選修部分自費教育課程。確了解公司，融入公司大家庭。結(jié)合獲取知識，講師在短期強化研討會上進一步闡述有關(guān)理論知識，師資聘請以相關(guān)管。定一線技術(shù)力量為目的。駛、鍋爐工、行車工等工種開展，分為取證培訓(xùn)與復(fù)審兩部分。行車工的取證培訓(xùn)與復(fù)審由公司生產(chǎn)制造部負責(zé)實施）；證”后方可上崗操作；度培訓(xùn)計劃書的各項臨時性培訓(xùn)，本類培訓(xùn)遵循及時性原則；等形式加強交流，針對公司所處的內(nèi)外部環(huán)境與存在問題開展研討，以求統(tǒng)一認識，解決問題。規(guī)定），并在崗位變換、職級晉升等方面提供支持。司統(tǒng)一規(guī)劃實施的培訓(xùn)。能的提高要求、部門業(yè)務(wù)或工作范圍的拓寬；
【正文】 吻合，學(xué)費和教材費報銷標準如下： ①各科平均成績優(yōu)秀（ 85 分以上），報銷 100%； ②各科平均成績良好（ 75～ 85 分），報銷 80%； ③各科平均成績中等（ 65～ 75 分），報銷 60%； 各科平均 成績在 65 分以下，不予報銷。 十一、培訓(xùn)師資隊伍建設(shè) 目的 為完善公司培訓(xùn)體系，建設(shè)公司特有的、相對穩(wěn)定的培訓(xùn)師資資源，加強培訓(xùn)的實際效用，公司將通過多種方式，逐步發(fā)現(xiàn)和積累高素質(zhì)的培訓(xùn)師資資源。 師資遴選 ⑴由各單位主管推薦，遴選標準包括 3 年以上公司工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)熟練、職能室級以上管理人員或相當(dāng)層次的專業(yè)技術(shù)人員、口頭及書面表達能力強、能夠積極與他人溝通、富有團隊精神。遴選流程如圖 8 示； ⑵由公司培訓(xùn)中心通過各類培訓(xùn)活動接觸并了解與公司培訓(xùn)規(guī)劃、年度培訓(xùn)計劃要求相符的師資，經(jīng)相應(yīng) 遴選后以適當(dāng)方式作為公司培訓(xùn)師資儲備。遴選內(nèi)容以講師，包括授課技巧、溝通技巧、活動組織能力、演示能力、以往授課經(jīng)歷、個人行為舉止、原培訓(xùn)對象的評價等。實施特定的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時，還將聘請相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專家學(xué)者、培訓(xùn)講師。 主管與培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員 各 單位培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員 公司培訓(xùn)中心 公司培訓(xùn)中心 公司培訓(xùn)中心 公司培訓(xùn)中心 內(nèi)部講師 圖 8 內(nèi)部講師遴選流程 十二、 培訓(xùn)記錄與管理 公司為每一位員工建立培訓(xùn)檔案，員工參加公司規(guī)定的培訓(xùn)且成績合格，每年累計的培訓(xùn)積分將折算成個人考核 分數(shù)并運用于員工上崗、任職、晉級、調(diào)資、評聘專業(yè)技術(shù)職稱與技術(shù)工人職稱、獎金發(fā)放等方面。 相關(guān)單位主管推薦 報送內(nèi)部講師推薦名單 安排內(nèi)部講師人選參加培訓(xùn) 遴選并確 認內(nèi)部講師資格 公布經(jīng)確認的內(nèi)部講師名單 內(nèi)部講師獨立實施課程 協(xié)助內(nèi)部講師實施培訓(xùn)課程 員工根據(jù)公司培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃書規(guī)定，完成其它各項學(xué) 歷課程或社會培訓(xùn)且成績合格，進入員工培訓(xùn)檔案，公司培訓(xùn)中心將根據(jù)積分計算原則，計算并記錄培訓(xùn)積分。 員工自費參加由社會機構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)教育結(jié)束后，應(yīng)及時將培訓(xùn)證書（復(fù)印件）和成績單交公司培訓(xùn)中心存檔。 十三、其它 包含公司員工培訓(xùn)管理的一般方法與實施細則，是公司開展員工 培訓(xùn)與培訓(xùn)管理的基本指南，培訓(xùn)的具體實施將由“公司培訓(xùn)規(guī)劃”及“公司年度培訓(xùn)計劃”確定。 廈門工程機械股份有限公司 一九九九年十一月四日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1