【總結】〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋2023/2/101華潤萬佳超級市場有限公司〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳1、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品類構成?綜合超市經營面積?綜合超市的
2025-01-24 00:27
【總結】華潤萬佳華潤萬佳目錄投資預算(投入預算、損益預測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責票據管理組工作職責第一部分投資預算z固定資產投資預算z裝修費投資預算z開辦費投資預算z其它墊付的流動資金固定資產預算|固定資產分類與折舊年限]房屋建筑物—20年]機械設備—10年]電子設備—5年]
2025-01-24 00:32
【總結】百佳:在內地有二十多家分店,遍布華南華北地區(qū),集中在廣州.深圳.東莞等地集街市.超級市場.折扣自助百貨商店于一身,顧客可以在同一店鋪購買一切生活所需,包括新鮮蔬菜.服裝.家具.玩具等為顧客提供一站式購物服務萬佳:2022年華潤集團收購萬佳百貨,開創(chuàng)了大資本進入連鎖零售行業(yè)的先河
2025-05-02 13:43
【總結】大量管理資料下載萬佳——沃爾瑪?shù)闹袊鴦艛?0xx-3-5最近北京的零售業(yè)有點緊張,因為盛傳沃爾瑪將要進入北京。這不禁讓人想起了早在1996年沃爾瑪初初由深圳登陸中國的時候,深圳零售業(yè)刮起的一陣“狼來”之風,96年的沃爾瑪大有“舍我其誰”之風,業(yè)界盛傳沃爾瑪當時留給深圳零售業(yè)的一句話,“三年內掃平深圳零售業(yè)?!睔v史將最終
2025-06-14 14:43
【總結】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出
2025-01-09 02:24
【總結】〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳2020/7/7華潤萬佳超級市場有限公司1?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳2020/7/7華潤萬佳超級市場有限公司21、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品
2025-05-22 20:04
【總結】招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平
2025-03-03 07:10
【總結】華潤萬家北區(qū)大綜超雜貨處展示原則(160部門)1華潤萬家北區(qū)大綜超碳酸飲料碳酸飲料可樂檸檬橙味聽裝小瓶大瓶(2L)其他口味聽裝小瓶大瓶(2L)聽裝小瓶大瓶(2L)
2025-01-22 04:41
【總結】中國最大的資料庫下載2020-7-19中國最大的資料庫下載1萬佳店長培訓教材顧顧客客管管理理、理解與管理?典型案例?小結?復習思考題顧客管理作為一個大型綜合超市,用什么來吸引顧客?用什么來提升顧客的購買欲?用什么來滿
2025-07-13 17:10
【總結】目錄投資預算(投入預算、損益預測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責票據管理組工作職責第一部分投資預算?固定資產投資預算?裝修費投資預算?開辦費投資預算?其它墊付的流動資金固定資產預算?固定資產分類與折舊年限?房屋建筑物
2025-03-04 13:38
【總結】第一篇:萬佳電腦包月維護合同 萬佳電腦包月維護合同 甲方:乙方:地址:地址:乙方自愿將本單位的計算機交給甲方維護,甲方提供上門服務。甲乙雙方經友好協(xié)商,就甲方對乙方電腦包月維護一事達成如下協(xié)議: ...
2024-10-25 05:44
2025-05-11 16:21
【總結】第一部分協(xié)議書發(fā)包人(全稱)萬宇房地產開發(fā)有限公司承包人(全稱):萬業(yè)房地產開發(fā)有限公司依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑
2025-05-17 12:56
2025-01-24 00:00