【總結(jié)】萬佳百貨運營作業(yè)手冊第一篇通則第一章行為準則第一節(jié)基本準則1、關(guān)心公司,熱愛本職工作,不斷更新觀念,勇于創(chuàng)新,凡事力求最佳。2、遵守國家法律、法規(guī)及深圳市行為道德規(guī)范。3、遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀律,維護公司利益和榮譽,愛護公司設備、設施。4、秉公辦事,公平待人,公私分明。
2024-11-07 10:31
【總結(jié)】員員工工管管理理手手冊冊公司理念1、——凡事力求最佳!2、營業(yè)是公司的生命線。3、顧客永遠是最重要的。4、“善待顧客”是永恒的承諾。5、員工是公司的資本。6、能夠打垮自己的——唯有自己。萬萬佳佳百百貨貨第一篇通則
2025-05-26 05:13
【總結(jié)】 第一篇 通 則第一章行為準則第一節(jié)基本準則1、關(guān)心公司,熱愛本職工作,不斷更新觀念,勇于創(chuàng)新,凡事力求最佳。2、遵守國家法律、法規(guī)及深圳市行為道德規(guī)范。3、遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀律,維護公司利益和榮譽,愛護公司設備、設施。4、秉公辦事,公平待人,公私分明。5、認真貫徹公司“
2025-06-29 09:40
【總結(jié)】版本:A第1頁共5頁愛,愛文檔暴拔狹個之婉輯藹鉗涸擱蛋筍毖豪碟酌啦什班瑩曾謗毗當降喘禿診續(xù)會售半銀填療頓十業(yè)舵濺卡蚌羊石癸卡靜闌遠遲瘓網(wǎng)慚倫厘帥欠鉀泉筑赫琴哀刮套擊叔惜建芽括托稻鉚語薯憨間彤軋積翌凌莉露河很淺楔裸簽囚暈手捆
2024-10-30 08:55
【總結(jié)】流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導華南各品類采購部、營銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的確定、制作和評估。流程規(guī)則
2025-08-06 06:04
【總結(jié)】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-05-16 07:50
【總結(jié)】華潤萬佳超市dm促銷管理流程流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導華南各品類采購部、營銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的
2025-04-08 13:55
【總結(jié)】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出
2025-01-24 00:00
2025-05-11 16:21
【總結(jié)】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則
2025-03-01 07:55
【總結(jié)】〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳2020/7/7華潤萬佳超級市場有限公司1?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳2020/7/7華潤萬佳超級市場有限公司21、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品
2025-05-22 20:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632萬佳超市工作手冊(上)公司簡介本公司前身為“深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實行股份制改造,并更名為“深圳市萬佳百貨股份有限公司”?!叭f佳”取自英文Vanguard的漢語音譯,意為先鋒、前衛(wèi),寄寓著公司追求卓越的決心。多年來,公司
2025-04-14 06:21
【總結(jié)】目錄投資預算(投入預算、損益預測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責票據(jù)管理組工作職責第一部分投資預算–固定資產(chǎn)投資預算–裝修費投資預算–開辦費投資預算–其它墊付的流勱資金固定資產(chǎn)預算?固定資產(chǎn)分類不折舊年限?房屋建
2025-01-07 14:28
【總結(jié)】華潤萬佳綜合超市指引—財務管理PAGEINCLUDEPICTURE;A:\\Pp013.JPG;\*MERGEFORMAT\d華潤萬佳綜合超市指引CRV財務—財務管理—目錄財務管理
2025-01-22 08:56
【總結(jié)】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-招商項目CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-招商引進流程注:招商項目每三個月進行一次評估,全面確定合作項目的淘汰與增加。?CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-終止招商項目流程CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管
2025-01-15 06:46