【總結(jié)】CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣(mài)場(chǎng)的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣(mài)場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營(yíng)及檔口2種,聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目按銷(xiāo)售提成方式合作,提成率不低于同大類(lèi)商品平均采購(gòu)毛利;檔口以出
2025-05-11 16:21
【總結(jié)】CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣(mài)場(chǎng)的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣(mài)場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營(yíng)及檔口2種,聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目按銷(xiāo)售提成方式合作,提成率不低于同大類(lèi)商品平均采購(gòu)毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則
2025-03-01 07:55
【總結(jié)】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳2020/7/7華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司1?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫(xiě)說(shuō)明?培訓(xùn)與推廣反饋營(yíng)業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳2020/7/7華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司21、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營(yíng)銷(xiāo)組合?綜合超市的品
2025-05-22 20:04
【總結(jié)】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測(cè))投資效果考核評(píng)估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算–固定資產(chǎn)投資預(yù)算–裝修費(fèi)投資預(yù)算–開(kāi)辦費(fèi)投資預(yù)算–其它墊付的流勱資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類(lèi)不折舊年限?房屋建
2025-01-07 14:28
【總結(jié)】版本:A第1頁(yè)共5頁(yè)精編資料流程結(jié)構(gòu)流程的輸入輸出輸入營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部制定的年度DM推廣計(jì)劃前期的DM評(píng)估報(bào)告...期間,庫(kù)存管理組負(fù)責(zé)DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調(diào)組負(fù)責(zé)DM商品價(jià)格市調(diào)及反饋
2025-01-22 08:56
【總結(jié)】精編資料...,庫(kù)存管理組負(fù)責(zé)DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調(diào)組負(fù)責(zé)DM商品價(jià)格市調(diào)及反饋...管理流程,流程,管理華潤(rùn)萬(wàn)佳超市dm促銷(xiāo)管理流程流程編號(hào):SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱(chēng):DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說(shuō)明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對(duì)DM促銷(xiāo)的銷(xiāo)售和收益情況的評(píng)估,指導(dǎo)華南各品類(lèi)
2025-08-07 17:30
【總結(jié)】萬(wàn)佳百貨運(yùn)營(yíng)作業(yè)手冊(cè)第一篇通則第一章行為準(zhǔn)則第一節(jié)基本準(zhǔn)則1、關(guān)心公司,熱愛(ài)本職工作,不斷更新觀念,勇于創(chuàng)新,凡事力求最佳。2、遵守國(guó)家法律、法規(guī)及深圳市行為道德規(guī)范。3、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)公司利益和榮譽(yù),愛(ài)護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施。4、秉公辦事,公平待人,公私分明。
2024-11-07 10:31
【總結(jié)】員員工工管管理理手手冊(cè)冊(cè)公司理念1、——凡事力求最佳!2、營(yíng)業(yè)是公司的生命線。3、顧客永遠(yuǎn)是最重要的。4、“善待顧客”是永恒的承諾。5、員工是公司的資本。6、能夠打垮自己的——唯有自己。萬(wàn)萬(wàn)佳佳百百貨貨第一篇通則
2025-05-26 05:13
【總結(jié)】 第一篇 通 則第一章行為準(zhǔn)則第一節(jié)基本準(zhǔn)則1、關(guān)心公司,熱愛(ài)本職工作,不斷更新觀念,勇于創(chuàng)新,凡事力求最佳。2、遵守國(guó)家法律、法規(guī)及深圳市行為道德規(guī)范。3、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)公司利益和榮譽(yù),愛(ài)護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施。4、秉公辦事,公平待人,公私分明。5、認(rèn)真貫徹公司“
2025-06-29 09:40
【總結(jié)】CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管理-(招商原則)CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管理-招商項(xiàng)目CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管理-招商引進(jìn)流程注:招商項(xiàng)目每三個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)估,全面確定合作項(xiàng)目的淘汰與增加。?CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管理-終止招商項(xiàng)目流程CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管
2025-01-15 06:46
【總結(jié)】1萬(wàn)佳市調(diào)分析報(bào)告總管理處客戶關(guān)系管理組January20232目錄A.重點(diǎn)摘要B.資料來(lái)源C.顧客資料D.購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)E.商品認(rèn)知F.顧客感知G.建議3,50歲以上顧客比例較好又多高、華景新城、石牌、東圃、五山;,步行次之;路程集中在30分鐘以內(nèi)
2025-02-06 12:35
【總結(jié)】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介2021/11/111?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫(xiě)說(shuō)明?培訓(xùn)與推廣反饋天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介2021/11/1121、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營(yíng)銷(xiāo)組合?綜合超市的品類(lèi)構(gòu)成?綜合超市經(jīng)營(yíng)面積
2025-10-08 03:30
【總結(jié)】版本:A第1頁(yè)共5頁(yè)愛(ài),愛(ài)文檔暴拔狹個(gè)之婉輯藹鉗涸擱蛋筍毖豪碟酌啦什班瑩曾謗毗當(dāng)降喘禿診續(xù)會(huì)售半銀填療頓十業(yè)舵濺卡蚌羊石癸卡靜闌遠(yuǎn)遲瘓網(wǎng)慚倫厘帥欠鉀泉筑赫琴哀刮套擊叔惜建芽括托稻鉚語(yǔ)薯憨間彤軋積翌凌莉露河很淺楔裸簽囚暈手捆
2024-10-30 08:55
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析2023年08月財(cái)務(wù)中心控制部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)源?來(lái)自財(cái)務(wù)報(bào)表,自然月數(shù)據(jù)?來(lái)自JDA系統(tǒng),期段數(shù)據(jù)2財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)?銷(xiāo)售凈額?銷(xiāo)售毛利額/銷(xiāo)售毛利率?采購(gòu)收入額/采購(gòu)收入率?租金收入?門(mén)店其它收支?銷(xiāo)售及分銷(xiāo)費(fèi)用/銷(xiāo)售及
2025-03-04 13:32
【總結(jié)】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測(cè))投資效果考核評(píng)估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算?固定資產(chǎn)投資預(yù)算?裝修費(fèi)投資預(yù)算?開(kāi)辦費(fèi)投資預(yù)算?其它墊付的流動(dòng)資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類(lèi)與折舊年限?房屋建筑物
2025-01-24 00:10