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2025-05-22 20:04
【總結】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當地市場消費需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯營及檔口2種,聯營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出
2025-05-11 16:21
【總結】招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當地市場消費需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯營及檔口2種,聯營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平
2025-03-03 07:10
【總結】華潤萬家北區(qū)大綜超雜貨處展示原則(160部門)1華潤萬家北區(qū)大綜超碳酸飲料碳酸飲料可樂檸檬橙味聽裝小瓶大瓶(2L)其他口味聽裝小瓶大瓶(2L)聽裝小瓶大瓶(2L)
2025-01-22 04:41
【總結】1萬佳市調分析報告總管理處客戶關系管理組January20232目錄A.重點摘要B.資料來源C.顧客資料D.購物經驗E.商品認知F.顧客感知G.建議3,50歲以上顧客比例較好又多高、華景新城、石牌、東圃、五山;,步行次之;路程集中在30分鐘以內
2025-02-19 04:47
【總結】目錄投資預算(投入預算、損益預測)投資效果考核評估現金管理組工作職責票據管理組工作職責第一部分投資預算?固定資產投資預算?裝修費投資預算?開辦費投資預算?其它墊付的流動資金固定資產預算?固定資產分類與折舊年限?房屋建筑物
2025-03-04 13:38
【總結】精編資料...,庫存管理組負責DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調組負責DM商品價格市調及反饋...管理流程,流程,管理華潤萬佳超市dm促銷管理流程流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導華南各品類
2025-08-07 17:30
【總結】目錄投資預算(投入預算、損益預測)投資效果考核評估現金管理組工作職責票據管理組工作職責第一部分投資預算–固定資產投資預算–裝修費投資預算–開辦費投資預算–其它墊付的流勱資金固定資產預算?固定資產分類不折舊年限?房屋建
2025-01-07 14:28
【總結】版本:A第1頁共5頁精編資料流程結構流程的輸入輸出輸入營銷促銷部制定的年度DM推廣計劃前期的DM評估報告...期間,庫存管理組負責DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調組負責DM商品價格市調及反饋
2025-01-22 08:56
【總結】〈綜合超市指引〉簡介2021/11/111?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓與推廣反饋天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632〈綜合超市指引〉簡介2021/11/1121、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品類構成?綜合超市經營面積
2024-10-17 03:30
【總結】版本:A第1頁共5頁愛,愛文檔暴拔狹個之婉輯藹鉗涸擱蛋筍毖豪碟酌啦什班瑩曾謗毗當降喘禿診續(xù)會售半銀填療頓十業(yè)舵濺卡蚌羊石癸卡靜闌遠遲瘓網慚倫厘帥欠鉀泉筑赫琴哀刮套擊叔惜建芽括托稻鉚語薯憨間彤軋積翌凌莉露河很淺楔裸簽囚暈手捆
2024-10-30 08:55
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-05-16 07:50
【總結】華潤萬佳超市dm促銷管理流程流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導華南各品類采購部、營銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協作,提高DM的效果,促進門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的
2025-04-08 13:55
【總結】流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導華南各品類采購部、營銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協作,提高DM的效果,促進門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的確定、制作和評估。流程規(guī)則
2025-08-06 06:04
【總結】華潤萬佳綜合超市指引—財務管理PAGEINCLUDEPICTURE;A:\\Pp013.JPG;\*MERGEFORMAT\d華潤萬佳綜合超市指引CRV財務—財務管理—目錄財務管理