【導(dǎo)讀】公司)全體正式員工。第三條培訓(xùn)宗旨:提高員工工作技能,改善員工工作態(tài)度,取得更好的公司效益。容和形式的多樣性。有產(chǎn)出和回報,應(yīng)該有助于提升公司的整體績效。第六條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制。包括培訓(xùn)需求分析、設(shè)立培。訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計培訓(xùn)項目、培訓(xùn)實施和評價、建立培訓(xùn)檔案等。(一)培訓(xùn)制度的制定及修改。(三)舉辦公司通用性培訓(xùn)課程,聘請培訓(xùn)師。(四)培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、追蹤與考核。(五)\審核公司外派受訓(xùn)人員的資格,并辦理相關(guān)手續(xù)。(二)經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項待遇。(一)培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不得故意回避或缺席。1)脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在三個月以上;2)公司支付培訓(xùn)費用在3000元以上。實施方案包括培訓(xùn)的具體主辦部門、負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)。實施方案經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論、總經(jīng)理審。核批準(zhǔn)后,以公司文件的形式下發(fā)到各部門。