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優(yōu)秀員工的工作理念-資料下載頁(yè)

2025-02-18 12:56本頁(yè)面
  

【正文】 里面的人一定也會(huì)應(yīng)一聲說(shuō)“你辛苦了”。為什么我國(guó)許多小孩兒現(xiàn)在回家沒(méi)有這一句話呢?不聲不響地到了房間里面去,媽媽還以為他沒(méi)放學(xué)呢,不知道已經(jīng)回家,已經(jīng)在房里面待了半個(gè)小時(shí)了,這就是沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,根本不把家當(dāng)做一個(gè)家。他長(zhǎng)大了會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神嗎?所以家庭倫理是團(tuán)隊(duì)的第一站,這地方如果有了,就開始到了第二步。 學(xué)校教育 ? 學(xué)校有學(xué)校的紀(jì)律,在學(xué)校里面要發(fā)揮一種學(xué)校的團(tuán)隊(duì)精神,先講幼兒園教育。 ? 1.幼兒園教育 ? 在中國(guó),小孩考一所不錯(cuò)的幼兒園需要口試。重點(diǎn)的幼兒園都是要經(jīng)過(guò)一些篩選,幼兒園考試時(shí),老師除了問(wèn)小孩的姓名、年齡和父母的姓名,還問(wèn)幾個(gè)簡(jiǎn)單的中國(guó)字,一旦都答上來(lái)了,老師就蓋一個(gè)章 —— “通過(guò)”入學(xué)了。 ? 日本幼兒園可不是這樣考的,日本也有重點(diǎn)幼兒園,也有明星幼兒園,他們打算替日本栽培人才,一路上扶搖直上,直到日本東京帝國(guó)大學(xué),畢業(yè)以后進(jìn)入日本內(nèi)閣替國(guó)家做事。日本人挑小孩兒是有很多的游戲來(lái)測(cè)試他的,只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的日本國(guó)民,將來(lái)才有可能送到日本最高的國(guó)家單位里面替國(guó)家替社會(huì)做事。 ? 日本考核幼兒時(shí)設(shè)有 3個(gè)小房間,每個(gè)小房間有一個(gè)小游戲,玩過(guò)了以后走出去,就決定這個(gè)小孩兒被不被錄取。這里只需講第一個(gè)小房間的游戲就知道大概了。第一個(gè)小房間里有一張小圓桌,這個(gè)小圓桌是經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的, 10個(gè)小孩兒手一拉剛好一圈,其實(shí)它一點(diǎn)都不重, 5個(gè)小孩兒也抬得起來(lái),問(wèn)題是你會(huì)不會(huì)抬。外面有一兩百個(gè)小孩兒身上都編著號(hào)碼,老師在里面叫號(hào),每次進(jìn)來(lái) 10個(gè),進(jìn)來(lái)后替老師把這個(gè)小圓桌抬到隔壁去,結(jié)果有 9個(gè)小孩兒的手搭上去,只有 1個(gè)小孩兒在旁邊看,沒(méi)動(dòng),當(dāng) 9個(gè)小孩兒把小圓桌抬到隔壁去的時(shí)候,老師就看那個(gè)沒(méi)動(dòng)的學(xué)生身上的號(hào)碼了,他的號(hào)碼是 6號(hào)。 ? 6號(hào)是哪一家的,帶出去,不錄取,這個(gè)媽媽就進(jìn)來(lái)了,媽媽一進(jìn)來(lái)老師就講了一句更難聽的話,從小就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,缺乏家教,這媽媽的臉就通紅。缺乏家教,一般看來(lái),要讓媽媽聽到了,回去要挨打,因?yàn)樽屓苏f(shuō)沒(méi)有家教是奇恥大辱。媽媽把小孩兒帶出去罵起來(lái)了,她會(huì)講,你怎么回事,媽媽不是和你說(shuō)過(guò)嗎,老師叫你做事情馬上去做,你看,像傻瓜一樣的沒(méi)動(dòng),不錄取,這個(gè)幼兒園如果沒(méi)有讀,上野小學(xué)就不可能;上野小學(xué)不可能,“全草”初中就沒(méi)希望了;全草初中沒(méi)希望,東京第一高校門都沒(méi)有;東京第一高校如果門都沒(méi)有,想讀東京帝國(guó)大學(xué)那叫做做夢(mèng)。你爸爸是東京帝國(guó)大學(xué)畢業(yè)的,他會(huì)哭死的,丟了我們家的臉,沒(méi)有出息,回去,明年再來(lái),這家幼兒園非念不可。 ? 那個(gè)小孩兒含著眼淚,跟著媽媽回家了。經(jīng)過(guò)一年的團(tuán)隊(duì)教育,第二年又來(lái)了,編號(hào) 42號(hào),老師在里面又叫號(hào), 41號(hào)到 50號(hào),那小孩進(jìn)來(lái)一看到小圓桌就開始卷袖子。今年若再不動(dòng)手搬,爸爸就會(huì)扒了他的皮。這才知道團(tuán)隊(duì)教育是這樣訓(xùn)練的。日本幼兒園為了這種訓(xùn)練和這樣的考試,他們發(fā)明了一百多種方法,其實(shí)第二年再來(lái)根本不是小圓桌,你認(rèn)為你那寶貝兒子和女兒要訓(xùn)練到什么程度,它的游戲你都會(huì)做,那很簡(jiǎn)單,融入他的思想和行為,讓團(tuán)隊(duì)精神變成人的一分子,生活的一部分,他就融入了。 ? 彈丸之地的日本就是這樣成為世界第二大強(qiáng)國(guó)的,日本人就是這樣塑造團(tuán)隊(duì)精神,塑造民族的凝聚力的 企業(yè)培訓(xùn) ? 王先生在日本成田機(jī)場(chǎng)買了一盒西德豆腐,回去一吃,壞的,就把它丟掉了。第二天王先生又從那個(gè)小操場(chǎng)上走過(guò)去,告訴服務(wù)員昨天在這里買了西德豆腐,壞的!“你有沒(méi)有帶來(lái)?”“那種東西不值錢我丟掉了!你放心,你放心。我不是來(lái)向你要錢的?!蹦莻€(gè)小姐不是那句話,先生,這是大事,你等下。她通!通!就跑上去了。沒(méi)有多久跟一個(gè)男的下來(lái)了,那個(gè)男的下來(lái)時(shí)手上拿個(gè)塑料袋,另外手上拿了張鈔票:“先生,這里面還有 5盒,保證都是新鮮的,這個(gè)錢是你的,我們退給你,我們店里面賣出去這樣的豆腐是我們的羞恥。不過(guò),先生,我們已經(jīng)通知了供應(yīng)商,下個(gè)禮拜開會(huì)。如果下個(gè)禮拜一你還在我們附近,請(qǐng)你來(lái)找我,我會(huì)告訴你開會(huì)的結(jié)果,我們店里面賣出這種豆腐,是我們的羞恥。”你聽到他講話,從頭到尾只講一個(gè)字叫“我們”嗎?他如果是跟我另外講話就不一樣了。他的小姐搞不好把我攔住,壞的?你這個(gè)豆腐是在我們這里買的嗎?廢話嗎?除了你們這里哪有超市?那你告訴我哪個(gè)小姐賣的?我忘記了。所以你不能確定在我們這里買的,對(duì)不對(duì)?你回去就馬上吃嗎?鮮豆腐規(guī)定馬上吃嗎?多少秒之內(nèi)要吃?你不吃就擺到冰箱嗎,鮮豆腐本來(lái)就酸酸的,酸酸的是自然的風(fēng)味。我就會(huì)說(shuō),好了,不要講了,我會(huì)說(shuō),我該死,這是我的第一次,也是最后一次來(lái)了。我就走了,所以他們不是這樣講的。所以,王先生每次路過(guò)都去那家超市買東西。不過(guò)從今以后再也沒(méi)有吃到壞的了,那 5個(gè)免費(fèi)的就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。 ? 最重要的我不是圖 5個(gè)免費(fèi)的,最重要的這是一個(gè)態(tài)度,這個(gè)就叫做我們。先研究自己,說(shuō)自己是錯(cuò)的,再把人家的問(wèn)題解決,回來(lái)檢討。叫他講,他絕對(duì)不說(shuō),啊呀,這豆腐不是我們做的。我們會(huì)不會(huì)講,這啤酒不是我們做的,我們是酒店,不做啤酒,這是那個(gè)該死的供應(yīng)商送的。所以,你在客戶面前永遠(yuǎn)不要提起你后面的人 企業(yè)培訓(xùn) —— 如何接電話 ? 通常接電話的人,有三句話我不太喜歡聽。你有機(jī)會(huì)從外面打電話回公司試試看,公司會(huì)不會(huì)這樣講話?接電 話有三咱回話,我聽很不舒服的。人家說(shuō),請(qǐng)問(wèn)趙經(jīng)理在嗎?不在!他不在!一句。我不喜歡聽這樣的話,他不在!什么叫做他不在。趙經(jīng)理上去到王總的辦公室去講話,還是劉經(jīng)理下去到底下去說(shuō)事情?還是劉經(jīng)理出去在市里面?還是劉經(jīng)理離開到本市了?還是劉經(jīng)理出國(guó)了?講清楚嗎?會(huì)講話的人不是這樣講的:對(duì)不起,劉經(jīng)理不在座位上,但是以我對(duì)他的理解,他的包在, 30分鐘以內(nèi)應(yīng)該會(huì)回到這個(gè)座位的。你 32分鐘以后打電話過(guò)來(lái),如果他還不在,我替你找出他的下落。我姓什么,什么名字,你跟我聯(lián)系就好了。對(duì)方會(huì)怎么講,謝謝!電話就放下了。不能這樣講話嗎? ? 第二句,我不知道!電話打到酒店,你不知道誰(shuí)知道?。磕敲次耶?dāng)然知道酒店員工,都不可能知道全部的事情。我在乎的不是你知不知道,是你告訴我誰(shuí)知道,或者是請(qǐng)那個(gè)知道的人過(guò)來(lái)。不知道,電話放下了。第二句話是最莫名其妙的話。 ? 第三句話也是莫名其妙的話:這不歸我管。是我最受不了的第 3句話,最好笑的是管這個(gè)事的就在他的旁邊。比如說(shuō)老李管這個(gè)事情。這個(gè)孫先生拿起電話來(lái):對(duì)不起,這個(gè)事情不歸我管。結(jié)果管這事的就在旁邊,只是剛好不在座位上,也許去洗手間了。你不會(huì)這樣講嗎?對(duì)不起,這事業(yè)務(wù)上不歸我管,但既然我在酒店上班,這事大概多少知道一點(diǎn),這個(gè)李先生走開了一下,你先說(shuō)說(shuō),看你能不能解答。結(jié)果對(duì)方一說(shuō),啊呀,抱歉,真的不能解答,不過(guò)李先生很快就會(huì)回來(lái),你電話是?手機(jī)是?我回來(lái)請(qǐng)李先生打電話給你。對(duì)方會(huì)說(shuō),謝謝!電話就放下了。能做到這樣嗎?所以,從外面打回來(lái),你打給你自己看看,不相信,王總從外面找他自己,把聲音稍微改變一下,免得人家認(rèn)出來(lái)。請(qǐng)問(wèn)那個(gè)王總經(jīng)理在嗎?不在!電話就放下了,那么王總就要呆 了,對(duì)不對(duì)?他那像我剛才講的吧?王總現(xiàn)在不在座位上,但以我對(duì)他的了解,他多少時(shí)間會(huì)回來(lái)的。你哪里,回來(lái)以后我立刻稟報(bào)王總。讓他給你回話,對(duì)方會(huì)怎么說(shuō):棒,這種助理就是一流的助理了。他不在,電話放下,就完蛋了。 社會(huì)熏陶 ? 1.要遵守社會(huì)秩序 ? 社會(huì)其實(shí)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要有社會(huì)秩序。有人說(shuō)某國(guó)是一盤散沙,就是整個(gè)社會(huì)不像一個(gè)團(tuán)隊(duì),就沒(méi)有社會(huì)觀念。在澳大利亞或新西蘭的街上,你故意打開一個(gè)地圖,在街頭上一直看,沒(méi)多久就會(huì)有人走過(guò)來(lái)問(wèn):“需要幫忙嗎?走丟了嗎?迷路了嗎?”這就是良好社會(huì)秩序的體現(xiàn)。中國(guó)人古書上常常講君臣、父子、夫婦、兄弟、朋友等五倫。其實(shí)常常忘記第六倫,碰到路人和外人,有的人就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神了。 ? 【案例】 ? 一位臺(tái)灣婦女有一天開車帶著兩個(gè)女兒,不知道怎么回事,車子拋錨,結(jié)果婦女只好下車,連同兩個(gè)女兒去推車,可旁邊有許多男人擦肩而過(guò),有的騎自行車,有的騎摩托車,有的開汽車,就沒(méi)有一個(gè)人下來(lái)幫忙的。后來(lái)在馬路對(duì)面停下了一輛美國(guó)凱迪拉克,跳下來(lái) 4個(gè)穿著西裝、打著領(lǐng)帶的外國(guó)男人,幫著 3個(gè)可憐的女人在推車子。 ? 2.如何坐電梯 ? 進(jìn)電梯有些基本的規(guī)定,電梯里面的人沒(méi)有完全出來(lái)前,外面的人不能進(jìn)去。坐電梯有個(gè)基本的道義,進(jìn)電梯的第一個(gè)人手要按住開的位置,讓別人都進(jìn)來(lái);同時(shí)在未下電梯前要替所有的人按樓層??蛇@舉手之勞,很多人做不到。大部分人都是自掃門前雪,沖進(jìn)去就站在最安全的位置,其它什么事都不管,這就叫做缺少了第六倫。而且在電梯里面是絕對(duì)不能夠抽煙的,就是手拿著煙都不可以,但實(shí)際上并不是這樣。 ? 3.如何過(guò)地道 ? 很多城市有很多地下道。過(guò)地道時(shí)兩邊都要靠右,中間應(yīng)該沒(méi)有人。這是一個(gè)基本的社會(huì)秩序。但這個(gè)小小的問(wèn)題很多人都很難做到。如果你真的把這個(gè)社會(huì)看作是一個(gè)團(tuán)隊(duì),那就應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)概念,遵守社會(huì)秩序。 ? 【本講小結(jié)】 ? 團(tuán)隊(duì)精神是一種生活中的教育和規(guī)范,要從小不斷地培養(yǎng)規(guī)范。筆者研究發(fā)現(xiàn),從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神,長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。團(tuán)隊(duì)精神在各種生活過(guò)程中的教育與規(guī)范,可分為四個(gè)階段:第一,家庭教育,是個(gè)倫理問(wèn)題;第二,學(xué)校教育,是個(gè)紀(jì)律問(wèn)題;第三,企業(yè)培訓(xùn),是個(gè)規(guī)章問(wèn)題;第四,社會(huì)熏陶,最終變成一個(gè)秩序問(wèn)題。 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中我們應(yīng)該怎樣做 除以上講的那些理念外我 們還應(yīng)該具備 協(xié)作 團(tuán)隊(duì)的根本功能 或作用即在于提高組織整體的 業(yè)務(wù)表現(xiàn)。強(qiáng)化個(gè)人的工作標(biāo) 準(zhǔn)也好,幫助每一個(gè)成員更好 地實(shí)現(xiàn)成就也好,目的就是為 了使團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)超過(guò)成員 個(gè)人的業(yè)績(jī),讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)由各 部分組成而又大于各部分之和。 團(tuán)隊(duì)的所有工作成效最終會(huì)在一個(gè)點(diǎn) 上得到檢驗(yàn),這就是協(xié)作精神。 ? 天堂地獄一紙隔 有一天一個(gè)小和尚向長(zhǎng)老請(qǐng)教 :地獄在哪里 ? 長(zhǎng)老答道 :有一只直徑一米的大鍋 ,鍋里熱氣騰騰 ,煮著美味的面條 ,但是吃面條的筷子也有一米長(zhǎng)。我們想象一下 ,會(huì)產(chǎn)生什么情景。大家都餓了 ,拿著這長(zhǎng)筷子爭(zhēng)吃面條 ,但筷子太長(zhǎng) ,可以?shī)A住面條 ,卻送不進(jìn)口。可是每個(gè)人都想第一個(gè)吃 ,都發(fā)狂似的爭(zhēng)搶 ,于是就亂了套 ,開始吵架 ,結(jié)果面條撒了一地 ,誰(shuí)也沒(méi)能吃到 ,這就是地獄。 小和尚接著又問(wèn) :那么天堂又在哪里呢 ? 長(zhǎng)老答道 :天堂里也是這鍋、這筷、這面條 ,但是那兒的人用筷子夾起面條 ,朝鍋對(duì)面的人說(shuō) :“這面條可好吃啦 ,請(qǐng)先嘗嘗?!睂?duì)面的人很開心的吃了 ,然后說(shuō) :“謝謝您 ,讓我報(bào)答您吧?!庇谑菉A起面條送到這方的嘴邊。于是所有的人都高興地享用了美味的面條。 只考慮自己 ,還是先為對(duì)方著想 ,這決定了我們的人生是在天堂還是在地獄。 激勵(lì) ? 研究非洲的猩猩珍古德 ,她在四歲的時(shí)候,有 天下午不見,她媽媽到處找 她。不見了,幾乎都要到警 局報(bào)案了,黃昏的時(shí)候, 那個(gè)家伙出現(xiàn)了,手上拿兩個(gè) 雞蛋,一身雞毛,頭上還有點(diǎn) 雞屎,媽,我孵了一下午孵不 出小雞。原來(lái)躲到雞籠里邊。 她媽媽一看,啊呀!我的天那! 趕快洗個(gè)澡,我們吃完飯研究一下 雞蛋是怎么孵的。吃完飯以后母女 兩個(gè)講了半天也講不清楚。她媽媽 又不是動(dòng)物學(xué)家。 第二天她媽媽親自到學(xué)校里問(wèn)老師, 回來(lái)再告訴珍古德。那時(shí)候她才四歲, 這種觀念叫做激勵(lì)。如果是你的女兒一個(gè)下午不見了,結(jié)果從雞籠里出來(lái)了,啪嗒!一下子下去,她哭了,你笑了。這樣子其實(shí)叫做沒(méi)有激勵(lì)。 ? 宋朝的時(shí)候有一個(gè)老媽媽,跟他的鄰居說(shuō),我那個(gè)老三在一個(gè)將軍的底下打仗受了傷,將軍親自跪在地下替他扎傷口,說(shuō)著,她就哭起來(lái)。很感動(dòng)是不是? 她說(shuō)不是的,我的老大原來(lái)也在他底下,一受傷,將軍一跪在地上替他包扎傷口,他就報(bào)銷了,打仗奮勇的殺敵,他就很快報(bào)銷了。后來(lái)我那個(gè)老二又去,又受傷,也是這樣包扎的,也報(bào)銷了?,F(xiàn)在完了,我那個(gè)僅存的老三,看樣子也快報(bào)銷了。 你的經(jīng)理給你親自包扎傷口,你會(huì)怎么想,“經(jīng)理我死也要死在你這”。 所以上下級(jí)和同事之間的激勵(lì)是很重要的,學(xué)會(huì)贊賞對(duì)方,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)你的同事和上級(jí)的優(yōu)點(diǎn)并及時(shí)說(shuō)出口。
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