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正文內(nèi)容

物流采購管理實(shí)務(wù)教材-資料下載頁

2025-02-18 12:44本頁面
  

【正文】 變化等。另一方面采購人 員要與供應(yīng)商打交道,如詢價、談判等,采購人員應(yīng)處理好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系,為以后工作的開展打下基礎(chǔ)。 表達(dá)能力。采購人員是用語言文字與供應(yīng)商溝通的,因此,必須做到正確、清晰地表達(dá)所欲采購的各種條件,如規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清,說話口羅嗦,只會浪費(fèi)時間,導(dǎo)致交易失敗。因此采購人員的表達(dá)能力尤為重要,是采購人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。 成本分析和價值分析能力。采購人員必須具有成本分析能力,會精打細(xì)算。買品質(zhì)太好的商品,物雖美,但價更高,加大成本,若盲目追求“價廉”,則必須支付品質(zhì)低劣的代價或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系。因此,對于供應(yīng)商的報價,要結(jié)合其提供的商品的品質(zhì)、功能、服務(wù)等因素綜合分析,以便買到適宜的商品。 預(yù)測能力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,商品的價格和供求在不斷變化,采購人員應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應(yīng)商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來預(yù)測將來市場上該種商品供給情況,如商品的價格、數(shù)量等。 舉例: —— 提供市場信息給采購部門參考 采購部門應(yīng)將與供應(yīng)商接觸所獲得的市場信息提供給管理部門作為經(jīng)營上的依據(jù)。而管理部門則應(yīng)將市場預(yù)測等信息提供給采購部門。 —— 營銷預(yù)測完成采購計劃 定價 購運(yùn)時間 成本 —— 確保原料供應(yīng)穩(wěn)定性 —— 確保品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) —— 供貨時間 —— 每一項(xiàng)采購交易從訂購開始到交貨、請款、付款為止,都需要作財務(wù)處理。 —— 強(qiáng)調(diào)理想質(zhì)量,忽略價格和市場因素 —— 存量與成本的矛盾問題設(shè)計最低存量及訂購點(diǎn) 有家公司的采購小強(qiáng),平常負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購兼外發(fā)加工。從供應(yīng)商的開發(fā)到訂單的跟催基本要一個人完成。而小強(qiáng)公司唯一的區(qū)別是對采購的物料按生產(chǎn)用料進(jìn)行劃分。一路走做下來,談不上很優(yōu)秀,基本順順利利的。采購部門突然新增加人手,采購主管將采購分組,即一人負(fù)責(zé)主體,另外一人負(fù)責(zé)助理。下下單子,催催貨,供應(yīng)商對帳之類的工作。小強(qiáng)也安排與新來的 MM一組,平常小強(qiáng)精力大部分放在外加工上,基本一星期要出加工廠幾次,其他事物小強(qiáng)基本交給新來的 MM再處理。暫且叫新來的 MM小新。 案例分析 有天小強(qiáng)得到小新的信息,原本下給供應(yīng)商 A的訂單交期到。供應(yīng)商以此批貨要款到發(fā)貨再安排送貨,小強(qiáng)一聽到此消息,就納悶了,該供應(yīng)商不是月結(jié) 30天的付款條件嗎?前兩次供應(yīng)商在抱怨數(shù)量少,每次單子還是那么點(diǎn)。小強(qiáng)就有和供應(yīng)商講過,客戶需求的數(shù)量暫時性就這么多。目前與客人也是小量生產(chǎn)階段。因?yàn)樾?qiáng)公司的客戶是大客戶,通常對品質(zhì)要求嚴(yán)格,在下大單前就有多次小單的考察。話回正題,小強(qiáng)馬上拿起電話與 A供應(yīng)商的業(yè)務(wù) C小姐聯(lián)系問貨的事情, C小姐講當(dāng)初和小新講過付款條件的事,小新答應(yīng)了?,F(xiàn)在貨是有,如果不按條件辦是不發(fā)貨的。小強(qiáng)對 C小姐動之以情,曉之以理。最終 C小姐還是以答應(yīng)為由,堅(jiān)決要求先付款。小強(qiáng)的心里滿是怒火,但最終還沒有發(fā),先忍下來,講完電話后,問小新是否有答應(yīng)。小新吞吞吐吐的,只說當(dāng)初沒有答應(yīng)供應(yīng)商。小強(qiáng)也不在追究其他的,馬上將此事告訴采購主管,采購主管要小強(qiáng)與供應(yīng)商 B聯(lián)系,看能不能款到發(fā)貨。供應(yīng)商 B還是不同意。后與物控確認(rèn),生產(chǎn)在兩天后要用到該料。 誰負(fù)責(zé)任? 你是小強(qiáng)又將如何處理后面的事情。 無垠文海 邀你暢享 更改 PPT母版功能鍵: PPT文檔討論群: 253147947
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