【導(dǎo)讀】康發(fā)展，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。擬定，薪資構(gòu)成，員工薪資，薪資調(diào)整等各項相關(guān)制度的擬訂和執(zhí)行。將調(diào)整后的薪酬理體系提交給公司所長辦公會議研究批準(zhǔn)。工資正常支付日為次月10日，則，以書面形式明確規(guī)定雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。受法律保護(hù)，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何一方違反合同，均須承擔(dān)違約責(zé)任。

　　

【正文】 對接收來的技術(shù)檔案進(jìn)行分類、編目、登記、統(tǒng)計和必要的加工管理，編制《檔案查閱目錄》，做到定位存 放，妥善保管，方便利用。 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)檔案的保管檢查制度，每年年底前面檢查、清理一次，做到帳檔一致。并于 12 月 30 日以前整理出檢查報告，交總工程師審查?？偣こ處煾鶕?jù)檢查報告的結(jié)果，對出現(xiàn)的問題勒令檔案管理員進(jìn)行整改，并對檢查報告的真實性進(jìn)行復(fù)查。 做好技術(shù)檔案的安全、保密工作，并履行批準(zhǔn)和借閱手續(xù)。經(jīng)常保持室內(nèi)清潔通風(fēng)，注意防塵、放火、防潮、防曬和防盜。防止檔案被蟲蛀、鼠咬、霉?fàn)€等。如有破損或變質(zhì)的檔案，管理人員要及時修補(bǔ)和提出復(fù)制。 技術(shù)檔案的保密制度 事務(wù)所 職工必須嚴(yán)守機(jī)密，維護(hù)技術(shù)檔案安全。凡借閱重要的檔案，要有總工程師批準(zhǔn)后方可借閱。借閱者必須妥善保管，不得遺失。 技術(shù)檔案如有丟失、被盜、泄密等情況，應(yīng)立即上報并采取措施做妥善處理。 非工作人員未經(jīng)允許，不得隨意翻閱技術(shù)資料。 技術(shù)檔案的借閱： 凡本事務(wù)所技術(shù)人員、工作人員，因需要都可借閱技術(shù)檔案。有管理人員填寫《文件借閱登記表》，借閱人員簽字后，方可使用。用后按期歸還，經(jīng)管理人員檢查后，方可辦理注銷手續(xù)。 技術(shù)檔案和各種圖書等，均在 事務(wù)所內(nèi)控制使用，檔案原件不得借出檔案室，僅供在室內(nèi)查閱。若需借出室，應(yīng)辦理手續(xù)，借出副本。如無副本時，需經(jīng)技術(shù)主管批準(zhǔn)方能借出。 經(jīng)同意借出之檔案，每次最長時間為三天。如工作需要，到后期需繼續(xù)使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。如遇假期，必須將所借技術(shù)檔案退回。到期未歸還或未辦理續(xù)借手續(xù)者，由檔案管理員負(fù)責(zé)催收，并要求其期限歸還。到期還未歸還，由檔案管理員根據(jù)所借資料的實際價值（各類書籍按標(biāo)價、資料按制作價格）報技術(shù)主管審查，所長批準(zhǔn)后，送公司財務(wù)部綜合部，對檔案借閱人進(jìn)行處罰。事后借閱者如能歸還所借檔案，根據(jù)其時間的長短，可按處罰金額的 1/2至全額退回。 借閱者應(yīng)保持檔案的完整、安全、整潔，不得轉(zhuǎn)借、拆散、涂改、抽換和丟失。借、還雙方用共同清點(diǎn)份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完整情況，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)問題或有損壞者，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。并根據(jù)其完整或損壞的程度及檔案的重要性進(jìn)行處罰，由檔案管理員報技術(shù)主管審查，所長批準(zhǔn)后，送事務(wù)所財務(wù)部，對檔案借閱人進(jìn)行處罰。 技術(shù)檔案的復(fù)制和技術(shù)資料的發(fā)放： 凡歸檔的技術(shù)文件資料，一般應(yīng)存檔一份。重要的和使用頻繁的應(yīng)復(fù)制備份一份，供日常借閱或發(fā)放使用，備份文件發(fā)放后，應(yīng)及時復(fù)制補(bǔ)充完整。 因工作原因，需要發(fā)放各自使用場所的技術(shù)資料，應(yīng)在技術(shù)檔案交接后次日內(nèi)發(fā)放至各使用場所。未規(guī)定發(fā)放場所的文件應(yīng)編制《文件發(fā)放清單》，發(fā)放清單由文件編制部門填寫，部門主管批準(zhǔn)后交檔案室。檔案室按清單的要求發(fā)放至各使用場所，發(fā)放時注明發(fā)放場所、發(fā)放號、發(fā)放日期、是否受控等，并有接收人員簽字。其他需要文件單位或個人，應(yīng)提出申請，填寫《文件領(lǐng)用申請單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查、文件編制部門主管批準(zhǔn)后，可簽名領(lǐng)取。 發(fā)放各使用場所的文件資料，使用者應(yīng)妥善保管，不得 損壞或丟失。因受條件限制，破壞或污損至無法使用時，可到檔案室換取新文件，原破壞或污損文件資料由檔案室回收后報廢處理。凡使用者無法提供 原文件資料，而要求檔案室重新發(fā)放時，文件使用者應(yīng)承擔(dān)重新發(fā)放文件的資料費(fèi)用，其金額按復(fù)制資料的實際價格核算，由檔案管理員報總工審查，所長審批后，送交公司財務(wù)部綜合部。 技術(shù)檔案和受控技術(shù)文件的更改： 當(dāng)文件編制部門需對技術(shù)檔案實施更改或補(bǔ)充時，應(yīng)由更改通知單。對用戶提供的文件資料進(jìn)行更改時，還應(yīng)有用戶同意更改的書面證明，并存檔備查。更改人員根據(jù)通知單的內(nèi)容對技術(shù) 檔案實施更改。修改時統(tǒng)一做好修改標(biāo)記，堅持技術(shù)責(zé)任簽字，標(biāo)明日期。同時修改清單中的更改級別，并將修改通知保留備查。 ，資料管理人員應(yīng)及時將更改通知單發(fā)放各相應(yīng)的文件受控場所，以保證文件的使用得到有效控制。 為防止各使用場所的受控文件失控，各類受控技術(shù)文件自發(fā)放之日起，其使用期限為一年，過期自動作廢。需重復(fù)使用時，經(jīng)文件歸口管理部門審查后，蓋上 “確認(rèn) ”印章，審查人員簽字認(rèn)可后方可再次使用。 附件一：工程審核項目歸檔內(nèi)容要求 附件二：工程招標(biāo)代理項目歸檔內(nèi)容要求 附件一：工 程審核項目歸檔內(nèi)容要求 工程審核執(zhí)業(yè)項目結(jié)束后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時對工作進(jìn)行總結(jié)，并組織執(zhí)業(yè)人員對審核資料檢查歸檔，檔案內(nèi)容要求如下： 工程審核業(yè)務(wù)約定書（咨詢合同、委托書等） 基本建設(shè)工程審核報告（包括附件中的結(jié)算書、定案表原件、審核明細(xì)表等） 項目審核計劃書 基本建設(shè)工程審核原始資料，依次為： 工程施工合同、協(xié)議 工程前期招投標(biāo)資料（包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料） 施工單位報審施工結(jié)算書 工程變更資料 工程簽證資料 工程施工期間材料認(rèn)價資料 工程審核過程中的會議紀(jì)要、詢證工作底稿 工程審 核工程量計算原始底稿 客戶回訪意見書 工程師承諾函 其他相關(guān)資料 附件二：工程招標(biāo)代理項目歸檔內(nèi)容要求 工程招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)項目結(jié)束后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時對工作進(jìn)行總結(jié)，并組織執(zhí)業(yè)人員對審核資料檢查歸檔，要求如下： 發(fā)布的招標(biāo)公告 投標(biāo)報名及資格預(yù)審文件領(lǐng)取表 資格預(yù)審文件 資格預(yù)審文件送簽表 資格預(yù)審報告 建設(shè)工程項目報建表 銀行資金證明 計劃批準(zhǔn)文件 資格預(yù)審合格通知書領(lǐng)取表 施工招標(biāo)申請書 1 建設(shè)工程投標(biāo)申請書 1 發(fā)標(biāo)會簽到表 1 發(fā)標(biāo)會招標(biāo)文件、圖紙領(lǐng)取簽收表 1 答疑會簽到表 1 答疑文件簽收表 1 圖紙答疑紀(jì)要 1 開標(biāo)程序 1 開標(biāo)會簽到表 1 投標(biāo)文件送交及簽收確認(rèn)表 開標(biāo)會議投標(biāo)文件密封確認(rèn)表 2 專家通知結(jié)果記錄表 2 開標(biāo)記錄表 2 投標(biāo)報價評分表 2 措施費(fèi)評分表 2 評標(biāo)結(jié)果匯總表 2 擬評分清單項表 2 主要清單項目綜合單價評分表 2 技術(shù)標(biāo)評分表 2 技術(shù)標(biāo)評分匯總表 評標(biāo)委員會評標(biāo)報告書 3 攔標(biāo)價 3 中標(biāo)通知書 3 招標(biāo)人對代理機(jī)構(gòu)的意見 3 施工招標(biāo)工作總結(jié) 五、基本建設(shè)工程施工結(jié)算審核質(zhì)量控制制度 總 則 必須以行業(yè)規(guī)范及工程造價人員執(zhí)業(yè)道德為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格杜絕損害委托方及被審單位利益情況的出現(xiàn)，必須遵照公平、合理、合法的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。 細(xì) 則 嚴(yán)格按照建設(shè)部《建設(shè)工程 價款結(jié)算暫行辦法》的要求進(jìn)行工程審核。 為了保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量，基本建設(shè)工程施工結(jié)算，必須按照以下步驟嚴(yán)格執(zhí)行，具體如下，各項目負(fù)責(zé)人及執(zhí)業(yè)人員必須各司其職。 （一）、依照委托人的委托，嚴(yán)格按照《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定對工程實施審核。 （二）、按照委托項目的情況，組織項目部對工程結(jié)（決）算進(jìn)行審核，對審核工作實行項目負(fù)責(zé)制，由項目負(fù)責(zé)人（造價工程師）對審核工作的質(zhì)量、進(jìn)度全權(quán)負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)與委托人之間的協(xié)調(diào)工作。 （三）、項目審核工作分三階段進(jìn)行： 第一階段：準(zhǔn)備階段 根據(jù)施工合 同及保送結(jié)算情況，確定審核的重點(diǎn)，由項目部負(fù)責(zé)人對送審工程的造價資料進(jìn)行全面復(fù)核，力求送審資料完整、準(zhǔn)確。并將送審資料整理成文件格式，由委托方簽署意見，作為工程審核的依據(jù)。 項目負(fù)責(zé)人根據(jù)送審工程情況安排人員并將人員安排情況報委托方備案，并對工程實際完成情況進(jìn)行勘查。 第二階段：實施階段 根據(jù)施工合同、變更簽證，對工程量及定額子目套用進(jìn)行復(fù)核，出具初步審核結(jié)論，由項目負(fù)責(zé)人對初步審核結(jié)論進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)核，并安排審核組成員對各自的工程量計算書進(jìn)行相互復(fù)核，將復(fù)核以后的初步審核結(jié)論向委托方匯報，并提出存 在和要解決的問題，聽取委托方對工程審核的意見及建議并修正初步審核結(jié)論。 第三階段：核對階段 以修正的初步審核結(jié)論為依據(jù)，同施工單位就報送結(jié)算中存在的問題進(jìn)行核對，并對與初步審核結(jié)論有差異的方面作詳細(xì)記錄，經(jīng)核對整理后，先由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)核，并對有差異的地方批注原因，并將所有資料及紀(jì)要報公司主任工程師進(jìn)行審核，審核無誤后向委托方作詳細(xì)匯報，并對工程造價進(jìn)行分析。 在嚴(yán)格執(zhí)行審核程序的情況下，公司對審核質(zhì)量進(jìn)行三級復(fù)核，三級復(fù)核的主要分工及內(nèi)容為： 一級復(fù)核 工程審核人員自檢。主要工程量的計算、定額子 目的套用、建筑 工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析。 二級復(fù)核 項目負(fù)責(zé)人（造價工程師）。主要是對工程量計算底稿數(shù)據(jù)同預(yù) 算數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性的復(fù)核、定額子目套用正確性的復(fù)核、施工合同、爭議以及同初稿有差異部分的詳細(xì)計算等。 三級復(fù)核 公司總工程師。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、合同、爭議等進(jìn)行復(fù)核。 在工程審核前期工作結(jié)束后，嚴(yán)格禁止執(zhí)業(yè)人員同被審單位接觸，各執(zhí)業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真正履行造價人員執(zhí)業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。 各種審核資料在工程審核工作結(jié)束后，按照公司關(guān)于檔案管理的規(guī)定將資料完整歸檔。 六、招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度 總則 嚴(yán)格實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及陜西省建設(shè)行政主管部門關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的各項管理、規(guī)定。必須以行業(yè)規(guī)范及工程造價人員執(zhí)業(yè)道德為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格杜絕損害委托方及被審單位利益情況的出現(xiàn)，必須遵照公平、合理、合法的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。 細(xì)則 在總則前提下，制定本職業(yè)質(zhì)量控制制度。 招標(biāo)代理前期工作 招標(biāo)代理項目負(fù)責(zé)人必須對委托項目的各種手續(xù)進(jìn)行符合性檢查， 包括施工圖紙的審查手續(xù)、項目報建、資金到位情況、城建繳費(fèi)及城建手續(xù)、規(guī)劃手續(xù)等。 針對具體項目，結(jié)合國家、省、市關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)定， 確定項目招標(biāo)實施的具體辦法（邀請 招標(biāo)或公開招標(biāo)），并同主管部門進(jìn)行溝通。 招標(biāo)代理項目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好在招標(biāo)代理工作中的一切文件領(lǐng) 取簽字手續(xù)及接收文件的備案手續(xù)。包括：投標(biāo)報名、發(fā)放資格預(yù)審文件、接收資格預(yù)審文件及檢查報名原始、投標(biāo)單位考察資料、資格預(yù)審合格通知書的發(fā)放、招標(biāo)文件及施工圖紙的領(lǐng)取、招標(biāo)會議與會人員的簽字及招標(biāo)答疑紀(jì)要的發(fā)放等。 招標(biāo)文件的編制 招標(biāo)文件內(nèi)容必須符合國家的各種相關(guān)規(guī)定，內(nèi)容齊全，不允許存在任何的傾向性； 招標(biāo)的時間安排、招標(biāo)工期、投標(biāo)報價、招標(biāo)上限控制價的編制等必須符合國家的各種相關(guān)規(guī)定。 招標(biāo)文件中合同條款必 須采用國家施工合同示范文本，并對合同專用條款在國家政策范圍內(nèi)同委托方充分溝通，對專用條款的內(nèi)容必須做到明確。 招標(biāo)文件中必須明確招標(biāo)上限控制價的計價依據(jù)； 明確投標(biāo)格式化文件，并在發(fā)標(biāo)時將電子版文件同時發(fā)放投標(biāo)單位。 評標(biāo)辦法必須符合國家、省、市的相關(guān)規(guī)定，在規(guī)定的指導(dǎo)下制定評標(biāo)辦法并同建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，但不允許有任何的傾向性，必須堅持平等的競爭原則。 工程量清單編制的執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制 工程量清單的準(zhǔn)確性影響整個基本建設(shè)的全過程，必須將工程量清單的編制作為招標(biāo)代理工作的重中之重來對待。 工程量清單 的編制必須符合國家關(guān)于清單計價規(guī)則規(guī)定； 清單子目的設(shè)置符合國家關(guān)于清單計價的規(guī)定。 工程量的計算應(yīng)嚴(yán)格按照國家關(guān)于工程量清單的工程量計算規(guī)則實施； 為了保證清單工程量的準(zhǔn)確，對于影響工程造價較大的單項工程必須實行互相復(fù)核，即同時有兩個項目組對同一單項工程工程量進(jìn)行計算，并對計算結(jié)果進(jìn)行互相復(fù)核，以達(dá)到工程量的準(zhǔn)確。 工程量清單編制結(jié)束后，由項目負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、清單描述、清單項目設(shè)置進(jìn)行檢查，并對軟件的設(shè)置進(jìn)行更改，以滿足發(fā)標(biāo)的要求； 發(fā)標(biāo)前期 項目負(fù)責(zé)人在完成前期工作后，應(yīng)將招標(biāo)前期的所有資料報公 司總工程師檢查，重點(diǎn)是招標(biāo)文件。公司總工程師對招標(biāo)文件中的各項條款進(jìn)行逐一符合，并檢查工程量清單。經(jīng)總工程師復(fù)核后報招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)。 招標(biāo)備案工作 項目負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好招標(biāo)備案工作。 發(fā)標(biāo)： 項目負(fù)責(zé)人在招標(biāo)備案結(jié)束后，在同委托人充分溝通后，實施發(fā)標(biāo)工作。 招標(biāo)答疑及開標(biāo) 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織執(zhí)業(yè)人員及相關(guān)單位參加招標(biāo)答疑會議，認(rèn)真記錄，并整理發(fā)放。 招標(biāo)上限控制價在按照國家規(guī)定編制結(jié)束后，應(yīng)同委托人進(jìn)行溝通，并根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定妥善密封。 項目負(fù)責(zé)人必須精心組織開標(biāo)工作，做好評標(biāo)專家的抽取，各種評標(biāo)表格的制 定及簽字，評標(biāo)會議的組織。 嚴(yán)格禁止同投標(biāo)單位互相串通，損害委托人利益。 招標(biāo)代理工作結(jié)束后，按照公司關(guān)于檔案管理的規(guī)定將資料完整歸檔。 附：招標(biāo)代理從業(yè)人員行為準(zhǔn)則 １、要依法代理，不違規(guī)操作和違法亂紀(jì)； ２、要誠實守信，不畏懼權(quán)勢和弄虛作假； ３、要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不敷衍塞責(zé)和玷污信譽(yù)； ４、要正直公正，不隱瞞真相和營私舞弊； ５、要公平競爭，不互相拆臺和私下交易； ６、要愛崗敬業(yè)，不玩忽職守和推諉扯皮；