07供應(yīng)鏈管理-資料下載頁
2025-02-18 07:21本頁面
【正文】 (3).新的供應(yīng)鏈開發(fā)與設(shè)計 (4).供應(yīng)鏈改進(jìn)方案的實施 供應(yīng)鏈管理的方法與途徑 (1).在時間上重新規(guī)劃企業(yè)的供應(yīng)流程，從而使產(chǎn)品的差異點盡量在靠近終端顧客的時點上完成； (2).在地理上重新規(guī)劃企業(yè)的供銷廠家分布，以降低運營成本； (3).在生產(chǎn)上對所有供應(yīng)廠家的制造資源進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和整體運作，以提高企業(yè)運作效率。 供應(yīng)鏈管理對企業(yè)管理的影響 (1).企業(yè)管理從職能管理轉(zhuǎn)向過程管理。 (2).從重視利潤管理轉(zhuǎn)向重視利潤率管理。 (3).從產(chǎn)品管理轉(zhuǎn)向顧客管理。 (4).從企業(yè)間的交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理。 (5).從物質(zhì)管理轉(zhuǎn)向信息管理 。 供應(yīng)鏈管理的作用 (1).降低成本 、 提高公司的核心業(yè)務(wù)能力； (2).通過改造和集成業(yè)務(wù)流程 、 提高企業(yè)的競爭力； (3).有利于建立新型的顧客關(guān)系； (4).可以開發(fā)高效率的營銷渠道； (5).徹底根除傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈中依賴庫存進(jìn)行生產(chǎn)緩沖的環(huán)節(jié)； (6).縮短交貨期及降低交易成本 ， 有利于進(jìn)行大規(guī)模定制生產(chǎn) 。 思考題 ?分析時裝和日用洗滌用品這兩種不同的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，你認(rèn)為供應(yīng)鏈管理的重點應(yīng)該有什么不同？ 中英文關(guān)鍵詞 ?供應(yīng)鏈管理 supply chain management ?牛鞭效應(yīng) bullwhip effect ?采購管理 purchasing management ?配送管理 distribution management ?供應(yīng)商管理 supplier management 演講完畢，謝謝觀看！
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