企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理的原則-資料下載頁
2025-02-18 07:12本頁面
【正文】 (橫向流程 ) 銷售計(jì)劃 銷售計(jì)劃 資源配置情況 年度計(jì)劃牽引資源調(diào)配 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 計(jì)劃管理組織結(jié)構(gòu)圖 計(jì)劃委員會(huì) 二級計(jì)委 產(chǎn)品線聯(lián)席計(jì)劃工作組 產(chǎn)品研究 /中試部 計(jì)劃處 加工 中心 加工計(jì)劃部 采購 總部 采購計(jì)劃部 生產(chǎn) 總部 生產(chǎn)計(jì)劃（調(diào)度）部 市場部產(chǎn)品部 市場計(jì)劃處 綜合計(jì)劃處 綜合計(jì)劃部 用服 中心 備件計(jì)劃科 商務(wù)部 合同統(tǒng)籌辦 二級計(jì)委 產(chǎn)品線聯(lián)席計(jì)劃工作組 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 計(jì)委的定位 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 一級計(jì)委的定位 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 一級計(jì)委職責(zé) 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 委員會(huì)委員構(gòu)成：一級計(jì)委 一級計(jì)委總?cè)藬?shù)為 11～ 13人。見下表： 成員 人數(shù) 組成與任職資格 主任 1 公司總裁或常務(wù)副總裁 副主任 1～ 3人 執(zhí)行副總裁以上人員 委員 9～ 11 公司常務(wù)副總裁、大部門行政主管、 資深戰(zhàn) 略專家。 其任職資格是：具有全局觀念和戰(zhàn)略 規(guī)劃能力、熱心公司計(jì)劃（綜合平衡）管理工作。 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 綜合計(jì)劃部職責(zé) 【秘書職能】 ?計(jì)委工作計(jì)劃制定與進(jìn)度檢查 ?提案受理、會(huì)議組織與準(zhǔn)備、文檔管理、委員任職績效統(tǒng)計(jì)分析 【協(xié)調(diào)職能】 ?組織制定年度計(jì)劃 【體系建設(shè)】 ?計(jì)劃系統(tǒng)職業(yè)培訓(xùn)，干部任職資格標(biāo)準(zhǔn)制定 ?組織設(shè)計(jì)與實(shí)施 ?計(jì)劃方法、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)研究設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化 ?審計(jì)要素設(shè)計(jì)及維護(hù) 【審計(jì)和監(jiān)察】 ?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析，“ 水文監(jiān)測站” ?對二級計(jì)劃體系進(jìn)行流程審計(jì)及績效評估 ?監(jiān)控二級計(jì)委計(jì)劃制定及執(zhí)行情況 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 二級計(jì)委 （ 事業(yè)部 、 直屬 ） 二級計(jì)委 資源部門 綜合計(jì)劃處 市場計(jì)劃處 研發(fā)計(jì)劃處 CCP 生產(chǎn)計(jì)劃 采購計(jì)劃 A產(chǎn)品聯(lián)席計(jì)劃工作組 B產(chǎn)品聯(lián)席計(jì)劃工作組 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 二級計(jì)委職責(zé) 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 一、二級計(jì)委關(guān)系 負(fù)責(zé)的計(jì)劃范圍不同 ?二級計(jì)委主要負(fù)責(zé)前 3個(gè)月的 銷售計(jì)劃 （ Sales） ?一級計(jì)委主要負(fù)責(zé) 5～ 18個(gè)月的 營銷計(jì)劃 （ Marketing） （ 第 4個(gè)月為 Sales和 Marketing的交叉期； Sales計(jì)劃的展望期與 產(chǎn)品規(guī)模及成熟度有關(guān)，并非一成不變的 3個(gè)月） 一級計(jì)委對二級計(jì)委進(jìn)行目標(biāo)管理和審計(jì) 一級計(jì)委制訂宏觀原則、流程和標(biāo)準(zhǔn)。 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 產(chǎn)品線聯(lián)席計(jì)劃工作組 [注 ]秘書機(jī)構(gòu)為專業(yè)產(chǎn)品計(jì)劃科（ 處 ） 。 [注 ]秘書機(jī)構(gòu)為專業(yè)產(chǎn)品計(jì)劃科（處）。 [注 ]秘書機(jī)構(gòu)為生產(chǎn)計(jì)劃（ 調(diào)度 ） 部 。 產(chǎn)品線聯(lián)席計(jì)劃工作組 銷售計(jì)劃分組 要貨計(jì)劃分組 生產(chǎn)計(jì)劃分組 市場專業(yè)產(chǎn)品計(jì)劃科（處） 研發(fā)中試計(jì)劃 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 產(chǎn)品線聯(lián)席計(jì)劃工作組職責(zé) 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 委員會(huì)委員構(gòu)成：二級計(jì)委 二級計(jì)委設(shè)委員、各工作組組員若干名，具體見下表： 成員 人數(shù) 職責(zé)分工 組成與任職資格 主任 1 總負(fù)責(zé)人 事業(yè)部常務(wù)副總裁或公司執(zhí)行副總裁以上人員。 副主任 3 ～ 7 協(xié)助主任管理和運(yùn)作各工作組；兼各工作組組長。可根據(jù)情況設(shè)常務(wù)副主任一名。 現(xiàn)任各相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)任各產(chǎn)品線所屬管理部門負(fù)責(zé)人。 委員 7 ～ 9 按《公司委員會(huì)管理法》行使正常的委員職責(zé)。 資深專家 1 ～ 2 人，各環(huán)節(jié)計(jì)劃負(fù)責(zé)人 6 ～ 7 人。 注： 1 、二級計(jì)委委員總?cè)藬?shù) 13 ～ 15 人。 2 、工作組設(shè)組長 1 人，總?cè)藬?shù) 5 ～ 10 人。 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 委員考評機(jī)制 任職合格的條件： ?會(huì)議缺席率 ≤20% ?一年有效提案 ≥3 條 ?分工工作能正常運(yùn)作 任職和活動(dòng)績效統(tǒng)計(jì)由秘書機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé) 任職不合格的處理 彈劾 → 勸退 → 追究業(yè)務(wù)任職資格 演講完畢，謝謝觀看！
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