互聯(lián)時(shí)代經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-02-18 07:09本頁(yè)面
【正文】 烈的改變意識(shí) 。 2. 出色的自主創(chuàng)新能力 。 3. 以 產(chǎn)品質(zhì)量引領(lǐng)行業(yè)改變 。 4. 優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略 。 1. 迂腐、失能的官僚組織。 2. 只關(guān)注自己擁有的核心能力：成本能力，失去了對(duì)整個(gè)手機(jī)生態(tài)鏈的掌控。 3. 追求規(guī)模和速度，但是失去了顧客。 4. 固守過(guò)去的成功模式。 5. 與市場(chǎng)是隔離的，完全沒(méi)有創(chuàng)新。 被市場(chǎng)拋棄的諾基亞 自我超越是我們必然的選擇 討論要點(diǎn) 1 2 3 清楚思考什么是增長(zhǎng)？ 轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)的組織 5 一 個(gè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí) 4 結(jié)束語(yǔ) 面對(duì)新挑戰(zhàn) 面對(duì) 2023 ? 互聯(lián)與融合 – 更大范圍的連接與融合，共同體特征。 ? 線上與線下 – 互動(dòng)不僅僅是雙向、多向的，還是垂直整合的。 ? 資本與知識(shí) – 資本與人的價(jià)值有效的組合。 面對(duì) 2023 ? 生產(chǎn)率 – 生產(chǎn)率才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 回歸產(chǎn)品 – 真正尊重產(chǎn)品并使其極致 ? 與顧客互動(dòng) – 把顧客納入企業(yè)內(nèi)部流程和結(jié)構(gòu)。服務(wù)不僅僅只是用心。 若想將有前景的創(chuàng)新構(gòu)想轉(zhuǎn)變成 可持續(xù)發(fā)展的新業(yè)務(wù)， 企業(yè)先要闖過(guò)三道關(guān)：忘記、借用和學(xué)習(xí)。 善用方法 ? 忘記 – 新業(yè)務(wù)若想獲得成功，首先得忘掉原有業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。 ? 借用 – 通過(guò)“借用”獲得關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所謂“關(guān)鍵”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指公司會(huì)向外部投資者重點(diǎn)推介的優(yōu)勢(shì)。 ? 學(xué)習(xí) – 真正決定新業(yè)務(wù)成敗的，卻是商業(yè)模式本身所固有的諸多不確定因素。要想盡快認(rèn)識(shí)這些未知因素，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該先集中精力完成一項(xiàng)任務(wù) ——學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)新業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 。 ? 經(jīng)營(yíng)的思維還是管理習(xí)慣？ ? 創(chuàng)造性工作？ ? 激勵(lì)是否基于能力與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)？ ? 學(xué)習(xí)與自我超越的能力？ 讓每一個(gè)平凡的人成就不平凡的業(yè)績(jī) 真正的改變還是依賴于人 歡迎大家關(guān)注我的個(gè)人微信公眾號(hào) “春暖花開”（ CCH_chunnuanhuakai）
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