【正文】 11”的現(xiàn)象，從而使績效考核結(jié)果不能真實(shí)地反映出員工在整個(gè)考核周期的績效， 同時(shí)，也不利于及時(shí)從考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工績效方面存在的差距。 52 績效管理診斷 —— 績效溝通與績效改進(jìn) 績效溝通比較隨意，且不是績效管理的一個(gè)必要的環(huán)節(jié)； 直線管理人員在指導(dǎo)員工進(jìn)行績效改進(jìn)方面比較薄弱。 現(xiàn)狀 及 問題 典型言論 “有績效溝通，但是不會(huì)討論如何改進(jìn)工作績效?！? “ 績效改進(jìn)計(jì)劃提了也沒用，想要的資源公司有時(shí)會(huì)處于其他的考慮而不一定會(huì)配給 。 ” 問卷統(tǒng)計(jì) 3 －6 您的上級(jí)是否與您討論制訂業(yè)績改進(jìn)計(jì)劃經(jīng)常 22%有時(shí) 41%很少 26%從不 11%“績效溝通基本上沒有，要看主管，公司并沒有要求一定要做?！? 53 問題 的 剖析 結(jié)論 績效輔導(dǎo)、績效溝通沒有形成 經(jīng)?；⒅贫然墓ぷ?，沒有 達(dá)到指導(dǎo)員工不斷提高績效的 最終目的。 績效管理診斷 —— 績效溝通與績效改進(jìn) (續(xù) ) 絕大部分管理人員缺乏對(duì)績效管理系統(tǒng)知識(shí)，績效管理成了單純的績效考核，忽視了對(duì)員 工績效輔導(dǎo)、績效溝通等工作環(huán)節(jié)，沒有達(dá)到發(fā)現(xiàn)員工的績效差距、指導(dǎo)員工績效改進(jìn)和 提升員工績效與能力的目的。 54 績效管理診斷 —— 績效考核結(jié)果的應(yīng)用 獎(jiǎng)金分配與績效考核結(jié)果的關(guān)聯(lián)性不大，更多的是參照上年度的水平； 績效考核結(jié)果對(duì)員工的晉升、調(diào)薪等方面的應(yīng)用有限。 現(xiàn)狀 及 問題 典型言論 “年終獎(jiǎng)金的分配基本上是參照去年的水平，績效考核成績與獎(jiǎng)金的分配沒有真正地掛起鉤來 ?！? 問卷統(tǒng)計(jì) “績效考核體系最初幾年是有效的，但是現(xiàn)在卻更多的流于形式，而且成了企業(yè)員工年終拿錢的理由 。” 3 －4 考核結(jié)果對(duì)您的升遷是否有影響不知道 17%有很大影響27%沒有影響14%有點(diǎn)影響42%3 －5 考核結(jié)果對(duì)您的獎(jiǎng)金和調(diào)薪的影響程度有很大影響38%有點(diǎn)影響44%沒有影響6%不知道 1 3 %“基本工資太低，員工沒有安全感和保障，對(duì)年終獎(jiǎng)金能拿多少心里沒底” 55 問題 的 剖析 結(jié)論 績效考核目的不明確，造成結(jié)果 應(yīng)用不充分。 績效管理診斷 —— 績效考核結(jié)果的應(yīng)用 (續(xù) ) 由于績效考核的目的不明確，導(dǎo)致現(xiàn)有績效考核結(jié)果的應(yīng)用缺乏制度性的保障，因此， 無法真正和員工的獎(jiǎng)金分配、調(diào)薪、培訓(xùn)、職位晉升等方面真正掛起鉤來。 56 績效管理診斷 — 綜合評(píng)價(jià) 績效指標(biāo)的制定和分解 績效考核方式和考核周期 評(píng)價(jià)度 存在的主要問題 ? 績效指標(biāo)的制定和目標(biāo)的分解過程缺乏自上而下的分解和自下而上的溝通與反饋； ? 單純的述職考核缺乏量化的指標(biāo)作為考核評(píng)分的依據(jù)； ? 中基層的員工績效考核周期過長。 績效溝通與 績效改進(jìn) ? 績效考核結(jié)果在獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪方面沒有得到很好的應(yīng)用，未能起到良好的激勵(lì)作用。 績效結(jié)果的 應(yīng)用 ? 績效輔導(dǎo)、績效溝通沒有形成制度化，沒有達(dá)到指導(dǎo)員工改進(jìn)績效的最終目的。 存在問題程度高 注： 存在問題程度低 A B C D 公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工績、能的提升 影 響 57 ? 依托公司戰(zhàn)略規(guī)劃，明確績效管理目的 ? 明確崗位關(guān)鍵職責(zé)，設(shè)定關(guān)鍵考核指標(biāo) ? 配備合理考核標(biāo)準(zhǔn)，完善績效管理體系 ? 全面提升企業(yè)績效 改進(jìn)建議 績效體系診斷的總體評(píng)價(jià)和建議 58 績效管理體系 —— 優(yōu)先管理矩陣 P01：明確績效管理的目的 P02：確定崗位職責(zé) P03：設(shè)定關(guān)鍵考核指標(biāo) P04：制訂考核標(biāo)準(zhǔn) P05：制訂考核制度與流程 P06：健全完善公司培訓(xùn)體系 A B C D E 1 P01 P05 2 P02 P06 3 P03 4 P04 5 緊急程度 重要程度 59 ? 目 錄 項(xiàng)目背景及進(jìn)展說明 項(xiàng)目診斷方法和過程回顧 現(xiàn)狀分析和診斷 ? 薪酬 ? 績效 下一階段工作方向及建議 60 本項(xiàng)目的核心及下一步工作的關(guān)鍵內(nèi)容： ? 明確職位職責(zé)，量化內(nèi)部價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) ? 優(yōu)化薪酬體系，提升員工的滿意度 ? 薪酬與市場接軌，提升人才的競爭力 ? 提升員工績能，強(qiáng)化績效結(jié)果的應(yīng)用 ? 落實(shí)績效目標(biāo)，推動(dòng)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) ? 主動(dòng)與法律接軌，合法經(jīng)營節(jié)稅 61 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 3:32:55 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/82023/3/8March 8, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 3:32:55 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/82023/3/8March 8, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 3:32:55 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/82023/3/8March 8, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴