人力資源管理工作流程圖(ppt54頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-18 06:02本頁(yè)面
【正文】 部資料 /資源開發(fā)試卷等考核方案或依據(jù)形成 PPT或其它形式課件初稿形成培訓(xùn)課件并備案人力資源部門備案人事部門備案一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理員工培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn) 人力資源開發(fā)計(jì)劃 后備干部管理員工操作技能評(píng)定流程員工操作技能評(píng)定流程部門負(fù)責(zé)人 /車間工藝員 /技術(shù)人員 /品管人員車間員工 培訓(xùn)專員組織并實(shí)施評(píng)定計(jì)劃個(gè)人能力提升統(tǒng)計(jì)評(píng)定結(jié)果評(píng)定結(jié)果備案評(píng)定委員會(huì)參加評(píng)定填寫技能評(píng)定級(jí)別申請(qǐng)表確定評(píng)定人員級(jí)別公布評(píng)定結(jié)果進(jìn)行評(píng)定打分申請(qǐng)分析 申請(qǐng)分析制定評(píng)定計(jì)劃一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理員工培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn) 人力資源開發(fā)計(jì)劃 后備干部管理操作技能實(shí)操培訓(xùn)（師帶徒）流程操作技能實(shí)操師帶徒培訓(xùn)流程是否車間工藝員需求部門或個(gè)人 培訓(xùn)專員提出技能培訓(xùn)申請(qǐng)師帶徒實(shí)施培訓(xùn)審核監(jiān)督生產(chǎn)技術(shù)部是否工藝員輔導(dǎo)技能評(píng)定培訓(xùn)申請(qǐng)分析確定培訓(xùn)師傅簽定師帶徒協(xié)議技能評(píng)定結(jié)果反饋師帶徒備案 師帶徒備案審核監(jiān)督一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理員工培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn) 人力資源開發(fā)計(jì)劃 后備干部管理營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)流程營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)流程是否培訓(xùn)專員供銷部營(yíng)銷經(jīng)理 分管副總裁 /否是內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /資源審核審核編制培訓(xùn)計(jì)劃 /課程表提出培訓(xùn)需求安排并實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)需求分析選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /講師 /課程評(píng)價(jià)對(duì)比培訓(xùn)機(jī) /講師 /課程并初定確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /講師 /課程培訓(xùn)考核并形成記錄培訓(xùn)評(píng)估并形成結(jié)果記錄營(yíng)銷經(jīng)理參加并接受培訓(xùn)培訓(xùn)意見和建議反饋培訓(xùn)結(jié)果及意見一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理員工培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn) 人力資源開發(fā)計(jì)劃 后備干部管理培訓(xùn)課酬發(fā)放流程培訓(xùn)課酬發(fā)放流程交財(cái)務(wù)發(fā)放課酬審核審批是否人力資源部授課講師 分管副總裁統(tǒng)計(jì)、報(bào)批培訓(xùn)課件制作實(shí)施培訓(xùn)否是課酬申請(qǐng)備案一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理員工培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn) 人力資源開發(fā)計(jì)劃 后備干部管理培訓(xùn)教室管理流程培訓(xùn)教室管理流程使用是否人力資源部清掃現(xiàn)場(chǎng)、交人力資源部否是培訓(xùn)部門審核審核備案交接需用培訓(xùn)教室申請(qǐng)一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理員工培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn) 人力資源開發(fā)計(jì)劃 后備干部管理年度培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)算流程年度培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算流程財(cái)務(wù)部門備案是否培訓(xùn)專員 人力資源部經(jīng)理 分管副總裁確定培訓(xùn)預(yù)算方案形成調(diào)研報(bào)告否是內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /資源審核 審核編寫培訓(xùn)預(yù)算方案年度培訓(xùn)計(jì)劃分析并分解培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /資源 /講師 /課程調(diào)研是按照預(yù)算方案實(shí)施分管副總裁各部門 人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)薪績(jī)效考核委員會(huì)審核合格同意 審核不合格 不合格審核調(diào)整，批準(zhǔn)執(zhí)行月底月度總結(jié)，統(tǒng)計(jì)自評(píng)績(jī)效合格備案計(jì)算獎(jiǎng)金細(xì)化分解至崗位，開展工作審核合格 合格不合格 不合格討論，綜合評(píng)定得出最終績(jī)效調(diào)崗轉(zhuǎn)正員工調(diào)薪流程一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理調(diào)崗轉(zhuǎn)正員工調(diào)薪流程福利管理演講完畢，謝謝觀看！
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