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人力資源管理工作流程圖(ppt54頁)-文庫吧資料

2025-02-22 06:02本頁面
  

【正文】 部門統(tǒng)一上交領(lǐng)導(dǎo)審批,,整理談話記錄部門內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查了解反饋員工 ,溝通交流總結(jié)報(bào)告 ,、畢業(yè)證及其他相關(guān)證書檢查是否符合要求是否ERP更新 ,信息存檔所在部門部門統(tǒng)一發(fā)放 /收集信息更新表發(fā)放收集一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理組織結(jié)構(gòu)管理 招聘計(jì)劃 招聘 員工關(guān)系管理新員工試用期管理與評(píng)估流程新員工試用期管理與評(píng)估流程員工 所在部門 人力資源部勞動(dòng)關(guān)系專員部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)處室提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求發(fā)放轉(zhuǎn)正評(píng)估表部門經(jīng)理簽字審批新招聘的非定額員工相關(guān)部門不予辦理 情況是否屬實(shí)否 分管副總裁審批統(tǒng)一安排技能考試及鑒定部門經(jīng)理簽字審批新招聘的定額員工不予辦理分管副總裁審批報(bào)名參加技能評(píng)定 ,部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)合格發(fā)放轉(zhuǎn)正評(píng)估表否部門月度績(jī)效考核流程分管副總裁各部門 人力資源部部門負(fù)責(zé)人月初制定工作計(jì)劃,明確業(yè)績(jī)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)績(jī)效考核委員會(huì)審核合格審核不合格 不合格細(xì)化分解至崗位,開展工作月底月度總結(jié),統(tǒng)計(jì)自評(píng)績(jī)效 審核不合格討論,綜合評(píng)定得出最終績(jī)效合格合格不合格備案計(jì)算獎(jiǎng)金審核 審核調(diào)整,批準(zhǔn)執(zhí)行一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬發(fā)放部門績(jī)效月度考核流程福利崗位月度績(jī)效考核流程審核各崗位各部門 分管副總裁員工本人制訂月度考核內(nèi)容、指標(biāo)及考核數(shù)據(jù),權(quán)重合格審核員工月度總結(jié)審核匯總得分并備案,計(jì)算月度獎(jiǎng)金不合格員工自評(píng)審核合格不合格合格人力資源部制訂部門月度計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃審核合格審核 合格不合格合格不合格不合格不合格一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理崗位績(jī)效月度考核流程福利管理績(jī)效考核委員會(huì)人力資源部 人力資源部匯總部門、員工個(gè)人年度考核結(jié)果是否調(diào)過崗位是按調(diào)崗前后分段計(jì)算年度考核結(jié)果分析確認(rèn)考核結(jié)果公司制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)所做的市場(chǎng)預(yù)測(cè)與實(shí)際情況存在巨大差異是對(duì)考核結(jié)果做適當(dāng)調(diào)整評(píng)級(jí)( S、 A、 B、C、 D)薪酬分配職務(wù)升降崗位調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)員工獎(jiǎng)懲職業(yè)生涯規(guī)劃否否部門、崗位年度績(jī)效考核流程一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理部門、崗位績(jī)效年度考核流程福利管理非定額工資計(jì)算發(fā)放流程相關(guān)部門與人員 審核部門 財(cái)務(wù)部審核月初后勤管理處提供出勤、房租水電各部門提供加班、夜班小時(shí)數(shù)各相關(guān)部門提供專業(yè)扣款金額財(cái)務(wù)部提供借款數(shù)據(jù)勞動(dòng)關(guān)系專員提供員工合同違約金總額招聘專員提供新員工名單、身份證復(fù)印件 審核薪酬績(jī)效專員計(jì)算基本工資、超勤工資、缺勤扣薪、房租水電計(jì)算加班費(fèi)、班長(zhǎng)補(bǔ)貼及夜班費(fèi)計(jì)算其他扣款項(xiàng)計(jì)算工齡補(bǔ)貼、社保費(fèi)制定非定額員工工資表計(jì)算非定額員工履約金計(jì)算還款項(xiàng)制定新員工辦卡名單制定打卡工資表電子文檔 財(cái)務(wù)部打卡發(fā)放部門經(jīng)理審核簽字分管副總裁審核分管副總裁審核附非定額員工工資表簽字版、新員工辦卡名單、身份證復(fù)印件合格合格不合格不合格不合格不合格合格合格提交不合格合格一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理
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