toc制約理論與瓶頸-資料下載頁(yè)
2025-02-18 05:42本頁(yè)面
【正文】 率下降了。同時(shí)， C的負(fù)責(zé)人拒絕第二個(gè)工程師的設(shè)計(jì)帶來(lái)的工作轉(zhuǎn)嫁，在現(xiàn)實(shí)工作中也不是問(wèn)題，因?yàn)橐彩钦驹谧约翰块T(mén)角度看問(wèn)題。 分析 可用之資源 A、 B、 C、 D各一 每周工作 5天，每天 8小時(shí)，即每周 2400分鐘 營(yíng)運(yùn)費(fèi)用每周 ￥ 6000 盡量利用 B， 并優(yōu)先處理 P 并實(shí)行第二位工程師的設(shè)計(jì) P的有效產(chǎn)出 =100件 *(9045) =4500 B需時(shí) 100*13分 =1300分 Q的有效產(chǎn)出 =N件 *(1002020) =2340 N=B剩余 1100/28分 =39件 ———— P Q 售價(jià)每件￥ 90 市場(chǎng)需求每周 100件 售價(jià)每件￥ 100 市場(chǎng)需求每周 50件 D 每件 15分 D 每件 5分 C 每件 10分 A 每件 15分 C 每件 5分 B 每件 15分 B 每件 15分 A 每件 10分 外來(lái)零件 每件￥ 5 原料 1 每件￥ 20 原料 2 每件￥ 20 原料 3 每件￥ 20 9 13 總有效產(chǎn)出 6840 營(yíng)運(yùn)費(fèi)用 6000 ———— 凈利 840 TOC理論的內(nèi)容是什么？ ? TOC認(rèn)為，任何系統(tǒng)至少存在著 一個(gè)約束（瓶頸） ，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。因此要提高一個(gè)系統(tǒng) (任何企業(yè)戒組織均可視為一個(gè)系統(tǒng) )的產(chǎn)出，必須要打破系統(tǒng)的約束。任何系統(tǒng)可以想像成由一連串的環(huán)所構(gòu)成，環(huán)不環(huán)相扣，這個(gè)系統(tǒng)的強(qiáng)度就取決于其最弱的一環(huán)，而丌是其最強(qiáng)的一環(huán)。 TOC理論的內(nèi)容是什么？ ? 相同的道理，我們也可以將我們的企業(yè)戒機(jī)構(gòu)視為一條鏈條，每一個(gè)部門(mén)是這個(gè)鏈條其中的一環(huán)。如果我們想達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)，我們必須從最弱的一環(huán)，也就是從瓶頸 (戒約束 )的一環(huán)下手，才可得到顯著的改善。換句話說(shuō)，如果這個(gè)約束決定一個(gè)企業(yè)戒組織達(dá)成目標(biāo)的速率，我們必須從克服該約束著手，才可以更快速的步伐在短時(shí)間內(nèi)顯著地提高系統(tǒng)的產(chǎn)出。 什么樣的產(chǎn)業(yè)可以應(yīng)用 TOC？ ? TOC可以應(yīng)用到任何行業(yè)，包括盈利和非盈利的機(jī)構(gòu)。目前已應(yīng)用 TOC的產(chǎn)業(yè)包括 航天工業(yè) 、汽車(chē)制造 、 半導(dǎo)體 、 鋼鐵 、 紡織 、 電子 、 機(jī)械五金 、 食品等行業(yè) 。 TOC也可應(yīng)用于學(xué)校、醫(yī)院、財(cái)團(tuán)法人、政府機(jī)構(gòu)等。美國(guó)三大汽車(chē)廠還在 QS9000中將 TOC列為 持續(xù)改善 的一種方法。 TOC也可用于個(gè)人的決策不生涯規(guī)劃上。 思考： 你所在的部門(mén)在工作中 瓶頸 在哪里？有沒(méi)有把大量精力花費(fèi)在不產(chǎn)生或者產(chǎn)生很少效益的問(wèn)題上的事情發(fā)生？ 平時(shí)工作中站在自己 部門(mén) 角度考慮問(wèn)題嗎？有沒(méi)有站在 整體 角度考慮過(guò)這些問(wèn)題？ 約束理論中有幾條基本原則，這些原則是： 1. 重要的是平衡物流，不是平衡能力； 2. 非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力決定的； 3. 讓一項(xiàng)資源充分開(kāi)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)同使該項(xiàng)資源帶來(lái)效益不是同一一個(gè)涵義； 總結(jié) 4 瓶頸資源損失一小時(shí)相當(dāng)于整個(gè)系統(tǒng)損失一小時(shí)，而且是無(wú)法補(bǔ)救的； 5 想方設(shè)法在非瓶頸資源上節(jié)約下一小時(shí)以提高生產(chǎn)率只是一種幻想，非瓶頸資源不應(yīng)滿負(fù)荷工作； 6 只有同時(shí)考慮到系統(tǒng)所有的約束條件后才能決定加工件計(jì)劃進(jìn)度的優(yōu)先級(jí)。提前期只是排進(jìn)度的結(jié)果。 演講完畢，謝謝觀看！
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